着力提高小散远直单位党支部自建能力

小散远直单位大多远离领导机关，地处偏远、高度分散，领导层次少、独立性较强，遇到的矛盾、困难和棘手问题比较突出。加强小散远直单位党支部建设，核心是把提高自建能力作为支部能力建设的重中之重抓紧抓好。     

加强"小散远直"单位建设应防止几种倾向

"小散远直"单位建设是基层建设的重要组成部分。领导机关抓基层,不能因小散远直不作为,要在为基层办实事上花力气;在提高基层党组织自建能力上下功夫;在发挥师旅团"一线指挥部"合力作用上求实效;在加强法规制度建设上见成效。     

小散远直单位党支部建设应着力解决的几个问题

随着我军使命任务的不断拓展,部队小散远直单位的地位作用日益突出,对小散远直单位党支部建设提出了更高要求.从了解掌握的情况看,当前,小散远直单位党支部建设还需要着力解决好以下几个方面问题:     

小散远部队单位疫情防控工作思考

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点,一旦发生,极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时,势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析,并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考,最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架,以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

提高小散远单位自建能力

小散远单位建设具有诸多不利因素，一是通常远离机关，独立分散，工作指导难到位；二是条件艰苦，环境特殊，官兵面临的实际问题多，官兵思想难管控；三足隶属关系复杂，干扰因素大，工作秩序难正规；四是基础设施薄弱，矛盾困难突出，整体建设难突破。因此，提高小散远单位独立自建能力十分关键。     

小散远部队单位疫情防控工作思考【专题】

重大疫情具有突发性强、危害性大等特点，一旦发生，极易在防疫准备不充足的小散远部队单位造成爆发。加强基层疫情防控基础建设贵在平时，势在必行。本文首先对重大疫情的特点和小散远部队单位防疫工作面临的现实困难进行了分析，并对开展新时代基层单位疫情防控工作进行了思考，最后提出了应在思想政治教育、军地联动、心理辅导和防疫效果评估等方面予以加强的小散远部队单位疫情防控工作系统框架，以期为提高部队基层防疫效率提供参考。     

加强小散远单位经常性思想工作

长期以来，小散远单位的经常性思想工作一直都成为困扰部队思想政治建设的一个弱点和难点。近年来，我军在如何做好小散远单位经常性思想工作上也进行了不少有益的探讨，提出了不少对策，但仍有一些不尽人意之处。主要体现在：有的机关工作作风不实，对小散远单位重用轻管，重看轻帮；有的小散远单位干部素质不高，驾驭经常性思想工作的能力不强；有的在思想工作中忽视群众力量，     

建强小散远直单位的战斗堡垒

近年来,我们把小散远直单位作为基层建设的重点,紧紧抓住基层党组织建设这个关键环节,把握特点,科学抓建,着力打造过得硬、靠得住的一线战斗堡垒,以小散远直单位党组织的全面过硬促进基层建设整体水平的不断提升。     

提高“小散远直”单位落实《纲要》质量

当前,要把“小散远直”单位建设作为基层建设的一个重点突出出来,加强科学指导,实施重点帮助,不断提高“小散远直”单位贯彻落实《纲要》的质量和水平。     

对加强小散远直单位党组织建设的几点思考

小散远直单位与建制连队相比,功能特殊、独立性强,依靠自身解决问题的要求高。增强小散远直单位党组织的战斗堡垒作用,要着力在＂四抓四强＂上下功夫。一、把抓支部书记、强能力素质,作为加强小散远直单位党组织建设的首要课题小散远直单位大多远离机关、高度分散、情况复杂,对支部书记的能力素质提出了更高要求。特别是近年来,地方大学生和国防生＂一入伍就是干部、一入党就是书记＂的现象比较普遍,素质上存在明显的短板。     

下力抓好小散远直单位建设

一些单位对小散远直单位的建设存有满足感，工作有所放松。实际上，小散远直单位之间发展不平衡的问题仍然比较突出。当前，尤其要注意解决好以下几个问题。     

加强小散远直单位党支部建设

小散远直单位是部队的一个重要板块，加强小散远直单位党支部建设，是落实科学发展观推进基层整体建设又好又快发展的重要抓手。     

努力增强直属小散远单位思想政治教育的有效性

针对直属小散远单位的特点,把握直属小散远单位思想政治教育的规律,增强思想政治教育的有效性,应当渗透结合,扩大教育的影响力;坚持群策群力,形成教育的合力;坚持以人为本,增强教育的说服力。     

抓小散远直单位建设四忌

一忌轻视干部选用。抓好小散远直单位的全面建设，关键在干部。然而，在实际中，不重视小散远直单位干部选用的现象还很普遍。为此，要把好三关：第一，把好入口关。选配那些责任心强、自身形象好、处理问题能力强的干部到小散远直单位任职。第二，把好使用关。既要建立相应的激励机制，对于在小散远直单位任职的干部给予一定的“实惠”，如提前晋职等；又要严格要求，经常检查督促，使其保持良好的工作姿态。第三，把好后备干部关。及时选配合适的干部到小散远直单位工作，并注重储备和培养好一定梯次的干部，防止“断流”。     

把握好三个关系加强小散远直单位建设

贯彻落实科学发展观，加强小散远直单位建设，必须着眼发展的协调性，注重建设的整体性，准确把握好抓当前与抓长远、抓硬件与抓软件、抓机关帮建与抓基层自建三个关系，推动其全面、协调、可持续发展。     

抓好小散远单位安全管理

我部是海军唯一以建制团为单位的修接船部队管理机构,分布在各个省市,小散远单位与大队机关平均距离500公里。近年来,大队牢牢把握小散远单位管理工作主动权,狠抓条令条例落实,有效促进了教育管理工作的终端落实。健全管理网络,注重层次管理,强化安全管理工作的组织领导。一是常抓常议。把小散远单位管理纳入部队整体建设轨道,及时分析管理形势,实行“片包块管、条块结合”,每位常委挂钩一个中队,重点帮教,每月指导一次工作,上一次教育课,普遍与官兵谈一次心。     

抓好小散远单位的后勤规范化管理

我支队有9个基层单位远离机关,这些小散远单位设施不配套,制度难落实,曾一度成为制约支队后勤工作发展的“瓶颈”,直接影响了部队的全面建设。近年来,支队党委按照“长期规划,突出重点,强化管理,逐步完善”的总体思路,从“提高思想认识、加强硬件建设、完善管理制度”三方面入手,扎实抓好小散远单位的后勤规范化管理,取得了明显的成效。我们的主要做法是：     

改进工作指导 提升建设质量——内蒙古包头军分区注重抓好小散远直单位建设

观摩检查讲评不看情面、不留死角;梳理剖析论证寻根觅源、见人见事;帮扶整改落实末端问效、立言立行。连日来,内蒙古包头军分区"现场会"式的基层建设检查观摩评比活动在各小散远直单位轮番上演,短短5天时间,由机关业务部门和各小散远直单位主官组成的检查观摩组走遍了军分区基层队、库、所、站、室……他们像插入腹腔的内窥镜一样目击了各基层单位亟待解决的问题。     

切实增强小散远直单位党组织建设的针对性和实效性

加强小散远直单位党组织建设,要把握特点规律,强化集体领导,提高自主抓建能力;紧贴单位实际,抓好组织生活制度落实;选准配强党组织带头人,提高书记队伍能力素质;加强对党员教育管理,充分发挥党员先锋模范作用;强化直属党委领导,提高指导帮带水平。     

加强“三支骨干力量”队伍建设 推进基层建设科学发展

学习贯彻科学发展观、推进基层建设科学发展，关键是要坚强“三个一线”、落实“四个基本”，重点是要把基本队伍搞坚强。以旅团班子尤其是主官为重点的领导骨干、以旅团机关科股长为重点的机关骨干、以营连主官和小散远单位干部为重点的基层骨干这“三支骨干力量”队伍，在部队建设中担负着重要责任。当前“三支骨干力量”建设的总体形势是好的，但同时也存在着一些不容忽视的矛盾和问题，需要加以研究解决。