江华:以作战标准打造航保尖兵

人物速描:空军上海后勤训练基地南京训练大队大队长江华,自1999年任现职以来,紧紧围绕提高保障打赢现代局部战争能力,狠抓部队全面建设和应急保障能力提高,先后培养机场保障专业学兵4000多人,合格率100％,部队11次参加军委、总部、空军组织的带着实战背景的演习,表现十分突出,单位分别被总部、空军评为“教学训练先进机构”、“教学先进训练单位”、“科技练兵先进单位”、连续6年被上级评为先进党委、管理教育先进单位、后勤建设先进单位,个人被空军后勤部评为管理教育先进个人,“四无”安全年先进个人,1次荣立二等功,4次荣立三等功。     

美丽中国之多彩军营：多彩军营秦川和谐发展乐章

用优美环境感染人,用品牌文化激励人,用实战标准锤炼人。近年来,海军南海舰队后勤部某油料技术保障大队从美化营区环境入手,按照“五抓一突出两确保”的工作思路,着力打基础蓄底气、聚人心改作风、抓建。设保稳定。倾心打造“天涯油龙”文化品牌,建设美丽军营。大队先后被评为全军绿化造林先进单位、全军绿色营区先进单位。并圆满完成多批护航油料保障任务,多次受到总部、海军和舰队表彰。     

强化《纲要》意识 全面建设基层——91126部队基层建设经验采撷

91 1 2 6部队党委严格按照《军队基层建设纲要》建设部队 ,狠抓落实 ,紧紧围绕服务保障这一使命 ,突出战备训练和作风纪律建设 ,使基层建设呈现出了稳步上升、协调发展、全面进步的好局面。先后被全军评为“甲级”卫生单位、被海军评为“海军部队后勤管理先进单位”、被北海舰队评为“管理教育先进单位” ,供应站被总后勤部评为“全军先进生活服务中心”。日前 ,这个部队召开了基层建设经验交流会。这里采撷的是部分代表的发言。     

补给战舰卫海疆——北海舰队某油料技术保障大队依靠科学发展观推进部队全面建设

北海舰队某油料技术保障大队紧紧围绕树立和落实科学发展观,着眼履行新世纪新阶段我军历史使命,立足部队职能任务转变要求,以加强战略训练为中心,以提高官兵素质为关键,抓住机遇,解决难题,提升能力,推动发展,使一个近百年的老库,经过几年的建设改造,综合保障能力得到大幅提高,全面建设焕发出勃勃生机,大队连续5次在基地油料系统大比武中荣获团体第一名,只用了6年时间就从四级油库晋升为一级油库;4次被基地评为抓基层先进团大队,“九五”、“十五”期间连续被基地评为计划生育工作先进单位,被舰队评为廉政建设先进单位;被海军树为学习成才先进单位,连续7年被评为优秀舰连读书指导小组;被总后表彰为连续25年以上安全无事故先进单位和油料节约先进单位,荣立集体三等功一次。     

特殊使命是这样完成的——沈阳军区某防化技术大队党委践行先进性纪事

沈阳军区某防化技术大队党委一班人,把践行先进性的“落点”放在强化战斗精神培养、带领官兵提高保障能力上,先后40余次执行危险品鉴定和销毁任务,10余次协助地方处理化学危险品,都圆满完成了任务。 仲秋时节,记者欣喜地发现,仅去年一年大队就获得了很多荣誉：被军区评为“两成两力”建设先进单位、科技人才建设先进单位,被军区装备部评为先进党委和全面建设标兵单位。今年7月,被军区评为先进党委。     

重教育 建制度 抓落实 促进中队后勤规范化管理

我中队在抓后勤规范化管理中,依据《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》,按照“依法管理要效益,形成合力求发展”的工作思路,从抓思想教育人手,在“建家、管家、爱家”上下功夫,取得了一定成效。中队连续3年被总队评为落实《纲要》先进中队,荣立集体三等功二次,并被南昌指挥学校定为基层后勤正规化建设教学基地。我们的主要做法是：     

一对“相生相克”的好搭档

沈阳军区某司训大队连续七年被上级评为“基层建设先进大队”,先后被总部评为“训练场使用管理先进单位”、“执行两个规定先进单位”,大队党委连续四年被上级评为“先进党委”,在全军司机训练单位中率先实现了“当年训练,当年参加部队演练、当年成材”的目标……这时你也许会问:是谁带领该大队官兵取得如此骄人的成绩呢?他们就是在去年底双双被上级评为“模范团主官”的大队长潘志权和政委谭春亮。提起这对主官,熟悉他     

界河水兵巡航北彊--内蒙古军区某边防巡逻艇大队官兵成戌边卫国纪实

内蒙古军区某边防巡逻艇大队是原北京军区唯一一支陆军船艇部队，常年担负着中俄边境管控、额尔古纳河船艇执勤与运输保障任务。近年来，大队党委坚持以强军目标为引领，紧紧围绕强边固防核心使命，聚力中心、从严抓建，全面建设取得了新的发展和进步。他们坚持用党的创新理论、优良传统和边关特色文化铸魂励志，凝聚强军兴军力量；坚持真训实备，一兵一艇强素质、一招一式砺精兵，锻造坚不可摧的界河屏障；坚持贯彻党的群众路线，热忱服务基层，营造拴心留人戍边环境；坚持依法治军从严治军，以上率下，正风正气，出色完成执勤、训练、保障等重大使命任务。大队先后被评为全军陆军船艇部队军事训练工作先进单位、全军“菜篮子”工程建设先进单位，基层建设先进团级单位、先进旅团党委，荣立集体二等功。大队全体大力弘扬“北疆卫士”精神，视边情如敌情，把界河当战场，兵撒千里不丢本色，船行万里不偏航向，把忠诚大爱洒在北疆界河，用青春和热血守护祖国北疆安宁。     

加强规范化管理 提高后勤保障效益

近几年来,我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路,大力加强后勤规范化管理,后勤建设水平不断提高,保障效益明显增强,促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队,去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：     

加强执勤保障工作的几点做法

根据《执勤规定》赋予后勤部门的职责，我支队后勤工作始终按照“保障有力”的总要求，本着后勤就是服务的原则，坚持一手抓建设，一手抓管理，突出重点，保障中心，为部队圆满完成执勤任务提供了有力保障。     

带兵人——记山西省某预备役团团长贾瑞帆

在山西省军区召开的2004年年终总结大会上,某预备役团又获丰收：他们被北京军区表彰为“士官队伍建设先进单位”、被省军区表彰为“从严治军先进单位”、“先进预备役团队”。在这以前,该团已先后被北京军区表彰为“科技练兵先进单位”、“管理教育先进单位”、“基层全面建设先进旅团单位”、荣立集体二等功和三等功各一次、2003年还被总参总政联合表彰为“全军预备役部队先进单位”、团党委连续三年被省军区表彰为先进党委……面对一个个奖牌和奖杯,该团官兵兴奋地告诉笔者,这是团长贾瑞帆和党委“一班人”带领大家始终坚持“把目标定在一流上”,求真务实抓部队建设的结果。     

科学管理提升效能——河北省廊坊军分区努力提升后勤科学化管理水平

近年来,河北省廊坊军分区坚持以科学发展观为指导,以提高遂行多样化军事任务后勤保障为目标,以信息化建设为牵引,后勤管理水平和综合保障能力得到整体跃升。军分区先后被总部表彰为"全军绿色营区"、"全军资源节约工作先进单位",被北京军区表彰为"营区房地产正规化管理达标单位"、"油料库(站)建设先进单位",被省军区表彰为"后勤管理工作先进单位"。     

矢志忠诚心向党 两栖作战当先锋——南海舰队某登陆舰大队全面建设剪影

南海舰队某登陆舰大队紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军目标,努力锻造两栖作战的先锋部队、多样任务的过硬部队、登陆舰艇的标杆部队。圆满完成了联演、联训、护航、战备值班等70多项重大任务,所属部队先后接受了江泽民、胡锦涛、习近平等党和国家领导人的检阅,多次被表彰为先进团党委、基层建设先进单位、军事训练一级单位、从严治军先进单位、管理装备先进单位、海军“四无”先进单位。     

多彩军营奏响和谐发展乐章——南海舰队某油料技术保障大队生态文明建设掠影

用优美环境感染人,用品牌文化激励人,用实战标准锤炼人。近年来,海军南海舰队后勤部某油料技术保障大队从美化营区环境入手,按照"五抓—突出两确保"的工作思路,着力打基础蓄底气,聚人心改作风、抓建设保稳定,倾心打造"天涯油龙"文化品牌,建设美丽军营。大队先后被评为全军绿化造林先进单位、全军绿色营区先进单位,并圆满完成多批护航油料保障任务,多次受到总部、海军和舰队表彰。     

高度分散心不散 强化合力创典范——某侦测船大队二中队抓支部建设主要做法

某侦测船大队二中队是一支长期担负沿岸水深测量任务的中队。组建43年来,陔中队党支部始终把党的组织建设作为重要环节来抓,着力培树“特别能吃苦,特别能战斗,特别守纪律,特别讲奉献”的团队精神,不断增强党组织的凝聚力和战斗力,为各项任务的圆满完成提供了可靠的保障,中队连续三年被基地评为基层建设先进单位。     

他弹出曲曲动听的歌——人武部政委谭甫恩运用辩证法做思想政治工作、抓基层建设纪事

河南省杞县人武部荣誉室里,摆放着一块块金灿灿的牌匾,匾上标记着:“先进党委”、“理论学习先进单位”、“正规化建设先进单位”、“基层全面建设先进单位”、“军事训练先进单位”、“政治教育先进单位”、“后勤达标先进单位”等殊荣。知情的同志告诉记者,那是该部人武部政委谭甫恩带领党委“一班人”学习哲学,运用唯物辩证法做好思想政治工作、抓基层建设的结果。谭甫恩政委感慨地对记者说:“作为人武部政委,在创新思维方式的同时,只有辩证地做工作、抓建设,才能像弹钢琴一样,奏出动听的歌。”     

加强规范化管理努力提高后勤保障能力

近几年来，我们总队后勤工作在各级党委的正确领导下，坚决贯彻落实江主席关于“保障有力”的总要求，围绕“中心”，服务“中心”．坚持一手抓建设，一手抓管理，总队后勤建设取得了显著成绩，各项设施明显改善，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高.当前，部队后勤建设已进入一个新的发展时期，我们必须抓住机遇,突出重点，抓好后勤规范化管理的落实，不断提高后勤“保中心”的能力和保障效益。     

深化军队院校后勤社会化改革应注意的几个问题

一、转换机制,加强对后勤社会化改革的规范管理深化军队院校后勤社会化改革首先要努力实现“四个转变”:一是机关职能由“管办一体”、“监管一体”,向监督指导转变。二是保障规模由小作坊式的服务保障,向集约化保障、一体化服务转变。三是院校内部职工管理由过去“包养终身”“吃大锅饭”,向“自主经营、自负盈亏、自我发展”转变。四是在保障内容上,逐步向保障实体的科学化、规范化、专业化、集约化经营管理转变,促进军队院校后勤社会化全面步入正轨。抓好体制改革。院校后勤保障体系要逐步从行政系统中分离出来,彻底解脱事业性、福利性的…     

打基础 抓全面 提高后勤分队综合保障能力

近几年来,我们严格按照总部党委提出的“三年形成‘处突’能力”的要求,着眼部队建设实际,盯着提高后勤综合保障能力、为完成“处突”任务打基础、抓建设,全面提高后勤分队整体建设水平。经过四年的艰苦努力,后勤分队建设基础越打越牢,平时自我保障和“处突”综合保障能力明显提高,圆满地完成了’98抗洪、“9910”演习、处置某地群体性治安事件等重大行动的后勤保障任务。     

用科学发展观引领后勤建设创新发展的几点思考

胡主席指出:“从某种意义上说,现代战争就是打保障”,“没有强大的综合保障能力,很难赢得作战胜利。”这一重要论断,科学定位了后勤保障在现代战争中的地位作用。贯彻落实胡主席重要指示,就是要坚持用科学发展观统揽后勤建设全局,着力在“五抓”上下功夫。1抓保障能力的提高,在扎实推进军事斗争后勤准备上下功夫后勤工作要贯彻落实科学发展观,最根本的就是要做好军事斗争后勤准备,不断提高保障能力。一是强固龙头意识,狠抓战备建设。抓龙头保打赢,是后勤工作的第一要务,是当前最重要、最现实、最紧迫的使命任务,要按照统一部署和要求突出抓…