训练人数≠训练任务

在实际工作中,有些同志容易把训练人数和训练任务等同起来,认为按照训练任务规定的人数组织训练就等于完成了任务。这样不妥。训练人数是指参加训练的人数,仅反映训练任务的一部分。训练任务则不同,不仅包括训练人数,还     

深化城市民兵训练改革应注意的几个问题

城市民兵是国防后备力量建设的重点,深化城市民兵训练改革,确保民兵建设质量,是当前国防后备力量建设亟待解决的一个问题。 1.依据需求调整训练任务。目前,城市民兵训练仍执行的是总部“九五”规划训练任务,由于受作战需求、群众负担、武器装备等因素的制约,训练任务与战时需求已不相适应,必须坚持与时俱进的思想,综合考虑民兵装     

岂能用钱“买”训练任务

今年我部在组织民兵军事训练时碰到一个新问题:某单位只送来训练经费,却不见参训人员。经了解,他们是想来个出钱请人代训,以此抵任务。在此之前,有几个单位也找到部领导“说情”,宁肯多出钱,千万不要抽他们的人参训。据悉,其他县也有类似的问题。怎能用钱“买”训练任务呢?     

思想政治教育要在近、新、实、活上下功夫

在“近”上下功夫。（一）贴近中心工作。紧紧围绕军事训练这个中心工作开展思想政治教育，是发挥思想政治工作服务保证作用的一个根本要求。要针对不同训练任务、阶段、时机，科学组织教育。比如，单兵分业训练阶段，着重开展爱岗精武教育；濒海驻训、战术演习阶段，着重开展“不怕苦、不怕累”教育；年度训练考核阶段，     

新蔡县克服民兵“有编少兵”现象有新招

河南新蔡县人武部为了克服农村民兵组织“有编少兵”的状况,重点在乡镇企业中开展民兵整组和训练,把乡镇企业所吸纳的青年民兵全部组织起来,按规范化的教育训练方案和管理制度进行整训和管理,落实了民兵训练任务,保持了95％以上的民兵在位率,受到了上级机关的表彰。     

民兵训练也须“打假”

据了解,在民兵训练上作“做文章”的现象并非个别。比如:在民兵训练中冒名顶替现象(有的是小弟弟冒充大哥哥,有的是老父亲替代年轻的儿子),训练内容假和考核成绩假等等。 究其“假”因,大概有这样几个方面:组织者组织得不严密,标准不够,往往满足于“人员到场就算完成训练任务”;在施训过程中,要求不严,抠得不细;当事人认识上存在偏差,没有具备一名基干民兵所应具备的责任心和进取心。民兵训练中的“作假”现     

县级人武部落实民兵训练任务应抓住“三个环节”

抓好民兵军事训练是提高民兵参战支前能力的基本途径。县级人武部落实训练任务,应紧紧抓住训练准备、组训和保障三个环节。(一)科学筹划,周密准备。要科学制定训练计划:根据上级军事训练工作指示和所担负的任务,     

狠抓“四个落实” 确保“中心”位置 遵义军分区军事训练工作

贵州省遵义军分区抓好人员、时间、内容、效果“四个落实”,出现了群众性练兵热潮,为实现年内军事训练上台阶奠定了基础。 为确保军事训练的中心地位,这个军分区首先抓人员落实,建立了干部年度训练档案,对每个干部的参训时间、参训内容、进步幅度、考核成绩进行了严格的登记统计,作为考核干部的重要方面和提拔使用干部的重要条件。其次,抓时间落实。把年度训练任务划整为零,分阶     

关键在于落实

军委江主席指出:军队的一切工作“关键在于落实、落实,归守良结底还是落实。”抓落实是搞好一切工作的关键。怎样才能把党中央、中央军委关于新时期民兵预备役工作的方针、要求同本地区实际结合好、贯彻好、落实好? 首先,必须确立一个总要求和高标准。毛泽东同志关于民兵工作“三落实”的指示和军委江主席提出的“政治合格、军事过     

齐心协力共筑“国防大厦”——昆明市官渡区党政领导接力开创武装工作纪事

在云南昆明市官渡区,民兵争相参训的热情经久不衰,每年下达民兵训练任务时,“头疼”的不是名额分配不下去,而是训练指标满足不了要求。 官渡区武装工作为何如此红火?缘于党政领导一如既往地为武装工作营造了一个良好的内外环境。他们关心支持武装工作不因人事变化而忽轻忽重,不因领导变动而忽冷忽热,而是一茬接一茬齐心协力地为国防大厦添砖加瓦。 国防建设不能讲价钱 官渡区领导班子抓武装有个好传统,     

“健康1小时”,叫我怎能不爱你

【焦点提示】体能训练不仅锻炼身体,提高心肺抗压的能力,保证官兵完成体力消耗大、连续高强度作战训练任务,而且更能通过一些对抗性强的训练课目,培养官兵英勇顽强的战斗精神。体能训练在每天操课时间最后1小时进行,是大纲规定的内容。然而,当前不少单位却过多地强调军事训练任务重、机关工作节奏快、基层日常事情多等原因,让落实打了折扣。南京军区某旅通过在方法手段上创新,在组织施训中求实效,把最后1小时体能训练变成"健康快乐1小时",确保了训练落实,提升了训练质量。     

践行“三个代表”思想 抓好训练“四个到位”

四川米易县人武部以“三个代表”重要思想为指导,出色完成了2001年度训练任务,在接受省军区的达标验收考核中,取得了优异成绩。其经验被上级转发。他们的做法是: 组织领导到位。一是党委重视,纳入党委年度工作议事日程。训前有详细的计划,训中有检查指导和研究分析,训后有总结有评比。二是建立司训机构,统一协调。三是完善落实训练责任制,凡所训科目,经考     

医治民兵训练“三难”的良方

在民兵训练工作中,人员抽调难、时间安排难、经费筹集难,几乎成了一种通病。“三难”企业重于农村。企业经营机制转换,金融实行宏观调控,一些企业日子不大好过,在经济上承担民兵训练任务有困难;医治“三难”的出路安在?经过大量调查研究,我们决定在部分技工学校中     

民兵训练落实难在哪？——山东省莒南县关于民兵训练难落实的调查

当前，在市场经济大潮的冲击下，民兵训练如何按纲施训，化解民兵训练难落实，提高民兵训练质量，山东省莒南县进行了为期一个月的实地调研。从调研情况来看，和平建设时期，一些干部群众对民兵按纲施训的认识不足，资金难落实，民兵教练员缺乏，基地训练设施缺乏必要的训练器材和教材，连完成每年的基本训练任务都有一定的难度。     

预备役部队应走“组合式”训练之路

“组合式”训练,指的是预备役部队的首长机关与担负年度战术演练任务的分队统一编组,同步训练。由于预备役部队“寓军于民”,其军事训练既不同于现役部队,也不同于基干民兵。一是训练间隔周期长,弹性大。按现行有关规定,分队演练每4年一轮,周期较长,且各类人员的参训时间都有较大的弹性。二是训练对象多,时间短。参训对象有首长机关,有分队;有现役,有预任;有新训,有复训,且训练时间短,落实人员、内容、质量的难度大。三是训练要求高,落实难。预备役部队要达到快速动员集结、协调一致作战、圆满完成任务的要求,就必须不断提高训练的层次和水平,但     

小女兵遇上了“高难险”,咋训?

正俗话说:"巾帼不让须眉",女战士作为中国梦、强军梦征途上的一分子,理所应当地围绕"能打仗、打胜仗"的强军目标,贡献自己的力量。但是,作为万绿丛中一点红,在训练工作中,尤其是面对"高难险"等训练任务时,如何克服性别差异,激发女兵的训练积极性、提高女兵的训练水平,值得带兵人思考。一方面,按照训练任务和训练标准的要求,女兵在训练过程中不能特殊化、形式化,不得由于性别差异而降低训     

抓基层要“三不”

怎样抓好预备役部队基层建设?我们在实践中体会到,必须坚持从实际情况出发,实施分类指导。不能搞“一刀切”。预备役部队一个团的兵员就分布在上百个单位,各基层的情况千差万别,这就要求我们必须区别对待,不能“简单化”、“一刀切”。如:开始建立营、连部时,团规定每个营、连必须有一间房子,并派人分头下去落实。有的单位条件好,拿出了两     

提升航空兵场站军事训练监察效能简

军事训练监察作为行政监察的重要组成部分,是进一步纯正部队训练作风,巩固和提高部队战斗力的重要保障。积极发挥军事训练监察服务战斗力的作用,对于进一步改善航空兵场站部队训练环境、正规训练秩序、保证训练任务落实,具有十分重要的现实意义。     

完善训练机制 提高训练质量 织金县民兵军事训练水平逐步提高

在民兵军事训练时间短、内容多、要求高的情况下,近年来,贵州省织金县人武部,结合本县实际,努力探索民兵军事训练的教学、管理规律,较好地完成了年度训练任务。训练水平和训练质量逐年提高受到了上级军事机关的好评。他们的主要做法是:     

适应城市企业转换经营机制——济南市实行新职工岗前军训

济南市人民政府和济南军分区,改革城区以往从生产岗位上抽民兵训练的做法,实行新职工岗前军训。他们把这项改革作为适应城市企业转换经营机制和企业承担国防义务完成民兵训练任务的重要途径来抓。市政府成立了由军事、教育、劳动、人事等部门领导参加的“岗前军训办公室”,负责组织协调,并颁布了如下规定: 一是凡企业招收的新职工,必须参加20天岗前军训。把岗前训练纳入企业管理规划和厂长(经理)任期目标付诸实施。不安排岗前军