治理商业贿赂需要关注的几个问题

近年来,国内的商业贿赂之风愈演愈烈,为了深入开展反腐败斗争,党中央决心下大力气治理商业贿赂,坚决铲除这个社会毒瘤!国防科工委积极加强对军工行业开展治理商业贿赂专项工作的指导督促,推动专项工作深入开展。治理商业贿赂已经成为整个军工系统的大事之一,随着治理工作持续推进,许多实际问题需要更深入的探讨。治理商业贿赂的法律规定在我国,商业贿赂既是《反不正当竞争法》规定的一种不正当竞争行为,也是《刑法》所规定的一种贿赂形式,是法律禁止的一种行为,之所以禁止这种行为,是因为它不是依靠价格、价值之类的客观标准去吸引顾客,而是…     

做好大学生新兵教育管理工作的调查思考

随着"一年两征"的实施,大学生征集规模进一步扩大,在新兵中的占比越来越高。如何正确认识和看待大学生新兵的思想行为特征,帮助他们发挥优势、克服不足,走稳走好"兵之初",是当前部队亟须关注的一个重点问题。一、大学生新兵特征明显一是个性张扬、思想前卫。大学生新兵是"握着鼠标成长、敲着键盘说话、塞着耳机漫步"的一代,他们崇尚个性、追求时尚、观念超前,认识问题角度、处理问题方式。     

学学敲凸铁板

学学敲凸铁板王渭忠,伍军小时候,一次见铁匠师傅敲凹凸不平的铁板,不是直接敲凸处,而是轻轻敲打四周。我好纳闷,问他为何不对准凸处直击。他笑而不答,让我试试。我猛击铁板凸处,结果非但没平,反而坑坑洼洼。他这才告诉我,这是因为凸起的地方牵动着整块铁饭,所以...     

Bernoulli抵消策略的负顾客的M/G/1排队系统

负顾客的排队模型是排队论近年来的新兴分支。文中引入了带有B ernou lli抵消策略的负顾客的M/G/1排队模型,即到达的负顾客以概率p抵消队首正在接受服务的正顾客,以1-p的概率抵消队尾的正顾客,利用补充变量法,状态转移法和L变换,最后得到系统稳态队长的概率母函数。     

“紧”钟长鸣

“儿子在外充阔气,母亲在家卖耕牛”,这是一位民兵连指导员给一位青年民兵敲的“紧”钟。笔者认为,这个“紧”钟敲得好,敲在紧要处。 青年民兵中花钱大手大脚,虽为数不多却不可小视。主要表现有三:一是嘴不“紧”。有的看到人家抽烟、吃零食、下馆子等等,牙齿和舌头就会打架,不跟着“潇洒”一回,不足以显示自己“富有”。二是手不“紧”。有的拉关系、走后门,搞“感情投资”,几百元,甚至上千元的连“泡”都不起,心不收缩一下。三是包不     

中马村民兵与“得胜鼓”

河南省焦作市百间房乡中马村民兵“得胜鼓”队,曾荣获全国民间舞蹈文艺会演“丰收奖”和首届郑州国际少林武术节“贡献奖”。他们的鼓声越敲越响,敲遍了中州     

营销得法生意成功

做生意方法很重要,许多看来不易成交的生意,只要方法对路就可以促成,下面几种技巧不妨试试。1、假定顾客已经同意购买当顾客一再出现购买信号,却拿不定主意时,可采用"二选其一"的技巧。譬如,推销员可对顾客说:"请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢"此种"二选其一"的问话技巧,只要顾客选中一个,其实就是下决心购买了。     

谈不合格品的让步尺度

有产品就不可避免地有不合格品,零缺陷只是组织(供方)追求的极限目标。ISO9000:2000族标准允许对不合格品进行让步处理,这就意味着可以使用不合格品,然而在什么条件下允许让步?如何才能使风险降至最小?这是贯标组织者不得不面对的实际问题,也是宣贯新标准的一个难题。 一、让步的内涵与分析 在市场经济条件下,使顾客满意质量是供方永远追求的目标。顾客满意质量是一个不确定的概念,它随着时间和环境以及顾客的种类     

泰兴市东盛电子器材厂

泰兴市东盛电子器材厂是专门从事通信天线设计、生产、销售的专业厂家。企业以“不断改进，不断提高是我们的追求，顾客满意，顾客信赖是我们的目标”为己任，积极开拓进取。     

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试论军工企业质量管理体系有效性

<正>质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了重要的作用。质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了     

批评应搞好“售后服务”

一提起售后服务 ,人们并不感到陌生。作为参与市场竞争的一种有效手段 ,许多商家把售后服务作为一项十分重要的工作来做 ,以此赢得顾客 ,占领市场。如今 ,售后服务的质量 ,一定程度上来讲 ,对公司和企业的效益产生着越来越大的影响。那种只管卖 ,顾客有了难处 ,不管不问的公司和企业 ,自然不会得到“上帝”的青睐。一旦失去了顾客的信任 ,其经营业绩也好不到哪去。由此 ,笔者联想到了批评。批评和被批评是我们日常生活中经常遇到的事情。批评是为了帮助对方认识自身存在的问题 ,看到不足 ,从而改正错误 ,以利于被批评者的成长进步。现实生活…     

网络新词

正250定律美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了"250定律"。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感,就意味着赢得了250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了"顾客就是上帝"的真谛。手表定律只有一块手表,可以知道时间,拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而     

有感于麦当劳改柜台

麦当劳是享誉世界的风云人物,他的生意遍及世界各地。据报道,他在日本开设分店时,根据日本人的身高,将各连锁店柜台高度都改为九十二厘米,使顾客付钱时感到最方便、最舒适,生意十分兴隆。麦当劳成功的奥妙,关键在于讲究服务的科学性,能够想方设法满足顾客的需求,为顾客提供高水准、高质量的服     

强化质量管理,持续增长物资流通效益

面对民族工业亟待振兴的迫切需要,企业提出了实施名牌发展战略的口号。实施名牌发展战略首先不可回避的是质量问题,军队企业及其营运单位同样如此。分析质量从设计生产中形成,通过流通领域的运作,最终为顾客接受,满足顾客的需要。在质量的形成到最终被顾客认可乃至信赖的整个过程中,生产领域的质量管理固然重要,     

国家粮食和物资储备局等多家顾客向特能集团晋东公司发来《感谢信》

<正>近日,国家粮食和物资储备局、中国航天科工集团三十一研究所、中国北方车辆研究所等顾客纷纷向特能集团晋东公司发来的《感谢信》,对晋东公司2020年秉持顾客至上理念,积极主动为顾客提供全面优质的技术服务深表感谢。2020年,晋东公司认真贯彻习近平强军思想和党中央、国务院、中央军委重大决策部署,积极践行"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,     

经常性思想工作贵在经常

经常性思想工作是军队思想政治工作的一项重要内容,是基层干部统揽思想建设之“魂”、摸清战士思想之“脉”的基础性工程。目前,基层干部在做战士的经常性思想工作时,被动讲的多、主动抓的少,有问题时讲的多、无问题时做的少,自己讲的多、部属说的少,谈心的人多、谈到“底”的少,只顾形式的多、有针对性的少,等等。经常性思想工作的科学性就是“经常性”,基层干部必须要在经常性上做文章、下功夫,保证经常性思想工作贵在经常、重在经常。一、“木鱼”要常敲。经常性思想工作要像和尚敲木鱼一样,作为基层干部每天都要敲一敲,时常提醒自己。(…     

增强危机意识迎接市场挑战

增强危机意识迎接市场挑战苏立新企业的生产经营,必须通过顾客购买其产品或服务的意愿,才能转变为收入和利润。换言之,企业的业绩,是由企业之外的市场、或直接说是由顾客来决定的。为此,如何适应市场便成了企业生产经营之要素。当前,成熟的企业家普遍奉行“质量是企...     

“三落实”铭刻在他们心中

沁阳市人武部适应社会主义市场经济的新形势,认真贯彻民兵工作“三落实”的指示,团结进取,开拓创新,民兵预备役工作稳步迈上新台阶。 常言道:“响鼓不用重槌敲!”可沁阳市人武部“一班人”信奉的是“响鼓更须敲重槌!”坚持做好经常性思想政治工作和抓好行政管理,按照《条令》、《条例》办事,先后建立起16项规章制度,共计126条,狠抓作风纪律养成和机关正规化建设。焦作军分区在沁阳召开了人武部机关正规化建设现场会,推广他们的经验。几年来,该部先后有5人立功,70多人次受奖励。部党委连年受表彰,被上级领导称为是“团结奋斗的班子、积