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镜头之一:某部小刘从军校毕业后,在见习期间被军区政治机关借调帮助工作。一次因公出差,他凭单位介绍信买好了飞机票,但由于没有合格的身份证件,登机前却被工作人员拦在了安检门外。镜头之二:某部见习学员秦某在基层担任代理排长,因科技练兵的需要,他准备自费购买一台电脑。父母很支持他的想法,并从家里 相似文献
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排长是最基层的干部,是最锻炼人的岗位。每年夏天,新学员毕业来到部队,交流最多,思考最多的问题就是怎样当好排长,许多过来人传授经验,讲的最多的也是这个问题。对于怎样当好排长,新学员集训时师政治部主任谢坚立的几句话,让我有种醍醐灌顶的感觉,帮助我到连队后迅速打开局面,建立威信,结合我自己的工作经验,具体讲有以下四点: 相似文献
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当众自信讲话和主持会议是基层军官工作的重要组成部分,但在实际工作中,部分基层军官“茶壶煮饺子,有货倒不出”。如排长小刘性格内向,不擅与人交流,尤其是开会发言等当众讲话场合,表现得特别焦虑,说话颤抖,口干舌燥,手心出汗,心脏狂跳,甚至大脑一片空白、说不出话来。现在想到工作就苦恼,因为每周开会都要说话,一说话他就颤抖,不敢当众布置任务,不敢管士兵,感觉再这样下去在部队要待不下去了。自己不知道怎么调节,表现越来越严重,内心焦虑痛苦。 相似文献
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去年3月,陕西省凤县青年民兵小刘应聘到该县某私营矿山公司打工,双方未签劳动合同,公司亦未给小刘办理工伤保险。同年4月,在公司矿山工地操作机械时,小刘右手被空压机皮带绞伤,住院治疗40天。出院后,经劳动保障部门认定为工伤。当小刘 相似文献
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排长作为基层一线带兵人,职务虽小,责任重大。由于送学培训、返校读研、借调代培等原因,基层排长季节性短缺问题比较突出,很大程度上困扰和制约了基层建设发展。因此,选拔优秀上官代理排长,加强基层排长队伍建设显得非常迫切和重要。 相似文献
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在 按《基层建设纲要》建设连队过程中 ,排长作用发挥不够好的问题比较普遍。有的排长把落实《纲要》看成是连里的事 ,“事不关己 ,高高挂起” ;有的排长觉得自己人微言轻 ,“听从口令 ,一步一动” ;等等。这些问题 ,不同程度地制约了连队按纲建连工作的落实。要发挥好排长在按纲建连过程中的作用 ,就要常给排长添点“柴”、烧把“火”。一要引路。排长在按纲建连中作用发挥不出来 ,一个很重要的原因就是缺少实际工作经验 ,工作不得法 ,这就是要求指导员常给排长教点招法、传点经验、多给些指导 ,帮助他们积累工作的“资本”。去年 ,连里新… 相似文献
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编辑同志: 民兵排是民兵组织的基层单位。加强民兵排长队伍建设,配齐配强民兵排长,是搞好基层民兵工作的关键环节。目前,许多地方和单位都把民兵排长的配备当作是可有可无的事,有的甚至根本没有民兵排长,给做好基层民兵工作带来了一定难度。 相似文献
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西藏气候环境特殊,地广人稀。为此,民兵训练应从以下几个环节入手。 一是人武部要抓好民兵连、排长的集训。要搞好训练,骨干是关键。连、排长素质的提高,就能带动整体水平;连、排长的集训可利用西藏5、6、7月的黄金时间,将他们集中起来,抽调政治思想好、军事技术硬、组织能力强的军事干部任教员,从如何备课,做训练中的思想工作,怎么教,怎么组织训练等方面入手,扎扎实实提高连、排干部的综合素质,从而达到提高整个民兵队伍素质的目的。 相似文献
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为啥“好心变成驴肝肺”黄福林志愿兵小刘偷偷与驻地一名女青年谈起了恋爱。这事被指导员察觉,找到小刘谈话,小刘直言不讳:“指导员,我们是老乡,我家的情况你知道,兄弟三个两间房,找个媳妇很困难。我今年都28岁了,你真让我一辈子打光棍呀!”指导员想,小刘的婚... 相似文献
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军 队的基础在士兵。士兵之间的团结搞得好不好 ,直接影响着部队凝聚力、战斗力的提高 ,尤其是新的《兵役法》实施后 ,随着士兵服役年限的缩短 ,兵兵间的团结显得尤为重要。然而 ,由于受社会环境和军队内部诸多不良因素的影响 ,使传统的兵兵关系受到不同程度的冲击 ,导致原本纯真的战友情走了调。战士小吴回乡探亲时 ,借了本班战友刘某 50 0元钱。几个月后 ,当小吴向小刘还钱时 ,小刘竟然索要利息。此事成了连队爆炸性新闻。有人反对 ,说小刘不够“意思”。但也有人赞成 ,理由是市场经济条件下 ,借钱还利息理所当然。战士张某患病住院 ,前去… 相似文献
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我与《中国民兵》结缘,要从10年前在南疆边陲的一次脱险说起。 1994年我在云南边防部队服役。一次,我部巡逻至一个不知名的边陲小寨“歇脚”。村民兵排长热情地款待了我们。晚间轮到我站岗时,民兵排长拿着一本《中国民兵》来“陪”我,让我读几篇文章给他听。他说这是人武部给他的奖品。渺无人烟的原始森林之夜,我与这位纯朴好学的民兵排长围着篝火边读边讲,一直聊到天明。第二天我意外带走了这本《中国民兵》,想不到这书还帮助巡逻队化险 相似文献
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新来的排长是个大玩家。够味!八一节,是我们这些兵可以自由活动时间。朱排长新上任的日子巧。排部成了俱乐部。我和战友们一窝蜂扎进排部。烟雾迷漫,吆喝声、起哄声、跺脚声让排部的空气发胀。朱排长和三个兵被圈在中间打牌,每个人背后都有四五个不管自己牌技好孬香臭的 相似文献
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排长,是基层末端工作抓建落实的一线岗位。为了解当前新排长的思想状态和适岗胜任情况,有针对性地搞好常态化帮带引导,我们结合蹲连住班时机,对73名任职不满2年的新排长到底有哪些困惑与期盼进行了深入调研,梳理归纳出六个方面:一、上任之初很忐忑,努力付出盼肯定新排长上任之初,普遍都想大展身手、打开局面、得到肯定,但又底气不足、心怀忐忑。想干好工作,却不知所措。大家虽然热情高、劲头足,但想干不会干、想干 相似文献
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1979年8月1日,吃过早饭,班长潘忠禄对副班长说:“我带安华、大个李和小邓,去把那点活儿干完,你们几个在家休息吧。”班副说:“排长不在,得跟连里打个招呼吧?” 相似文献
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六月,又一批毕业学员从军校学成归来,奔赴自己的第一任职岗位—排长。离开带有青春印记、朝夕相处4年的教员同学,走进多少次魂牵梦萦,即将大展拳脚的基层岗位,新排长,你准备好了吗?基层是成才的沃土,毕竟当好合格排长、迈好军官第一步,才能成长为参天大树;基层又是一本厚重的书,这里有火热、有激情,也有枯燥和繁琐,要读懂消化确实需要下一番苦功。"我的新排长静起来像个书呆子,昨看都不像是军人,可动起来却风 相似文献