排长，你听我说

大抓基层 ,包含有大抓战士之心之意。不少排长觉得工作难干 ,大多与没有抓住战士的心有关 ,与自己工作方式方法欠妥有关。新时期的新兵确有新思想。这篇文章就是一个新战士的心灵独白 ,对于作为兵头将尾的排长当有一些启示。     

“八一”节来了新排长

新来的排长是个大玩家。够味!八一节,是我们这些兵可以自由活动时间。朱排长新上任的日子巧。排部成了俱乐部。我和战友们一窝蜂扎进排部。烟雾迷漫,吆喝声、起哄声、跺脚声让排部的空气发胀。朱排长和三个兵被圈在中间打牌,每个人背后都有四五个不管自己牌技好孬香臭的     

抓好一线带兵人能力建设的几点思考

近期,我们对所属部队一线带兵人能力建设情况进行了调研,总体感到有三个方面的问题比较突出:一是成分新、流动快,工作质量还需提高。一线带兵人每年调整面较大,流动快,补充少。目前,连主官中任职满2年以上的仅占17%,还有6%的连主官是从副连职排长提拔的。由于一些一线带兵人工作时间短,经验积累不足,想干不会干,质量上不去。     

新任干部如何打开局面

(一 )慎烧火 ,先架桥。新任干部要想打开局面 ,必须首先赢得所属官兵的理解、拥护和支持。因此 ,新干部上任后 ,应放下架子 ,走到官兵中去 ,广泛听取意见和建议 ,真正弄清他们在想什么、盼什么、干什么 ,逐步缩短与官兵之间的距离 ,架起与官兵之间的感情之桥 ,激发他们工作的积极性 ,为顺利打开工作局面奠定坚实的群众基础。(二 )少应酬 ,多“充电”。新任干部要想适应未来部队建设的需要 ,仅凭有一股干好工作的热情已远远不够了。所以 ,新任干部应勇于从各种应酬中解脱出来 ,努力学习 ,提高自己。要善于归纳总结 ,坚持在学中干 ,在干中学 ,…     

把预任当责任——记山西省平定县副县长、某预备役团预任副团长张映涛

在山西省某预备役团的干部述职大会上,预任副团长、平定县常务副县长张映涛郑重表态:"我一定做到不挂虚衔,任实职、办实事,把预备役部队的建设当作自己的事业来干,做一名优秀的预备役军官。"立足过硬夯根基张映涛上任之初,周围很多人认为预备役部队属于地方部队,不是正规军,即使任职,也很难做出成绩,劝他应付应付差事就行了。但张映涛认为:"预备役部队组建是未来军事发展的一个重要方向,地方政府必须把预备役工作摆上重要位置。"上任后,他主要负责该团二营工作。他和营长一起到     

新起点上谋发展——安徽省固镇县人武部按先进性要求推进全面建设纪实

安徽省固镇县人武部是多年受上级表彰先进单位,2003年新班子上任之初,部里有的同志说:“我们是多年的老先进,不用干了,保住先进牌子就行了,再干也未必能超过前任,不如守好摊子,舒舒服服呆几年……”而对这种思想反映,“一班人”认为,少数同志被一时的先进冲昏了头脑,滋生了自满的情绪,必须通过先进性教育,使每个同志都认识到     

小细节,大机遇

[案例]在一次冬季演习中,一位团长感到口渴,便问身边的士兵,有谁带水了。可一行人忙了半天,只拿出一个个早已冰冻的水壶,里面一滴水也倒不出来。这时,一位新上任的排长从他的破棉帽子里拿出一个带着体温的水     

新任职指导员要善去“四浮”

新任职指导员朝气蓬勃、富有激情,同时也需要他们克服生活中的浮躁心理、踏实干事,避免工作上的畏难情绪、勇于承担,尽快在官兵中树立威信、凝聚人心、打开局面。修身养德去浮躁。不少新任职指导员一上任就想＂新官上任三把火＂、踢开＂头三脚＂,想问题、办事情难免局限于自我简单认知,产生急功近利心理。为此,新任职指导员要有＂三心＂。静心学习。     

对连队干部超编的忧思

在各级的共同努力下,过去基层干部缺编问题得到了较好的解决。由于部队调整精简,在新毕业学员补充到位后,一些基层连队的排长、司务长出现了超编。连队干部多了,有利于连队的教育、训练、管理,也有利于保持基层干部的在位率。但由于连队干部超编,致使有的岗位要超配一名干...     

常给排长添点“柴”

在 按《基层建设纲要》建设连队过程中 ,排长作用发挥不够好的问题比较普遍。有的排长把落实《纲要》看成是连里的事 ,“事不关己 ,高高挂起” ;有的排长觉得自己人微言轻 ,“听从口令 ,一步一动” ;等等。这些问题 ,不同程度地制约了连队按纲建连工作的落实。要发挥好排长在按纲建连过程中的作用 ,就要常给排长添点“柴”、烧把“火”。一要引路。排长在按纲建连中作用发挥不出来 ,一个很重要的原因就是缺少实际工作经验 ,工作不得法 ,这就是要求指导员常给排长教点招法、传点经验、多给些指导 ,帮助他们积累工作的“资本”。去年 ,连里新…     

73个兵师傅引领我成长

如果说"兵之初"让人难忘,我想我的"官之初要比"兵之初"难忘得多……我是1985年底入的伍,1988年考的军校,当兵那会儿特别喜欢问问题,总是追在班长屁股后面问这问那,弄得班长们一看到我就头大,就送了我一个"烦人精"的雅号。其实,我能被单位列为学员苗子考军校,说起来还真是"问"出来的,我能成长为团职干部其实也是问出来的,因为,我的"官之初"让我问出了经验,学出了心得。我当排长那时候,干部没两把刷子就会被人瞧不起,可纯步兵出身的我,却被阴差阳错地分到炮     

那年,蓦然感觉长大了

1976年春天,我参军入伍,来到素有"万岁军"之称的某野战军部队,当时听说它是我军屈指可数的装备精良的"摩托化部队"。十八九岁的年轻人,正是踌躇满志的时候,人人心里都有一个"宏伟蓝图"。未到部队时我就想,在这样闻名遐迩的现代化部队当兵,该是多么威武雄壮、轰轰烈烈,肯定每天铁流滚滚、神采飞扬,干的是惊天动地的"大事业"。新战友们有的想当特级驾驶员,驾着先进战车驰骋疆场;有的盼望有战事,早日成为"战斗英雄",戴上金光闪闪的军功     

江西省南昌市青山湖区人武部党委第一书记吴志明——国防大事记心间

2002年11月底,江西省南昌市青山湖区区委书记、区人武部党委第一书记吴志明上任之初,曾对上级领导说过这样一句话:“决不当‘跛脚书记’,要力争经济建设与国防建设协调发展,经济工作与武装工作同创     

新官上任怎么干

新官上任怎么干叶焕军新上任党委书记走上领导岗位后，面对纷繁复杂的各种关系，如何扮演好新的角色，开创新的工作局面呢？一、尽快实现“角色意识”的转变，处理好“主角”与“配角”的关系新上任党委书记，有的是本级班子中副职或在本单位部门担任过正职；有的是外单位...     

瞄着一流干工作——记绍兴县人武部政委葛张夫

不久前,笔者慕名来到绍兴县人武部采访。据了解,自1989年以来,该人武部共得了50多项奖励。部里每年有6至7项工作受到省级以上表彰。年年被评为人武部建设达标先进单位。这些荣誉的取得关键是有一个团结奋进的党委班子,有一个领着大家瞄着“一流”干工作的人——他就是被浙江省军区政治部评为优秀共产党员的人武部政委葛张夫。 “想干,再难也能干好” 绍兴县几任县领导对武装工作颇为关心和支持,人武部的工作在上面挂号的也不少。面对这样的工作环境,是百尺竿头更进一步,还是守摊子、吃老本?葛张夫,这位1968年入伍的老兵、1989年上任的人武部政委,在深深地思索着。“干、武装工作     

新排长,如何踢好“头三脚”?

六月,又一批毕业学员从军校学成归来,奔赴自己的第一任职岗位—排长。离开带有青春印记、朝夕相处4年的教员同学,走进多少次魂牵梦萦,即将大展拳脚的基层岗位,新排长,你准备好了吗?基层是成才的沃土,毕竟当好合格排长、迈好军官第一步,才能成长为参天大树;基层又是一本厚重的书,这里有火热、有激情,也有枯燥和繁琐,要读懂消化确实需要下一番苦功。"我的新排长静起来像个书呆子,昨看都不像是军人,可动起来却风     

德州军分区练强将带精兵为县(市、区)人武部党委第一书记“淬火”

革命老区山东省德州的广大干部群众有着爱党、爱国、爱武装的光荣传统。在市场经济的条件下,这个军分区党委发现,县(市、区)有的第一书记抓武装工作有放松的苗头;有的新上任的一把手,想抓不懂“章法”。据此,德州市委书记莫振奎几次主持     

那个被爱温暖着的夜晚

1987年7月,我从蚌埠坦克学院毕业,分配到驻嘉峪关某装甲团担任排长。排里有个当兵15年的老志愿兵,是安徽人,叫作马继领。别看他长得人高马大,外表粗犷,但为人谦和,待人礼貌有加,是连队公认的好兵。虽然是老兵了,排里的大小事情他和新兵一样抢着干,对我这个刚出校门的学员排长也十分尊敬。别的老兵都称我为小王,而他却一口一个王排长,叫得我都有点不好意思。     

山东省东平县县长王骞 “拥军兴武是我的职责”

“我是国动委主任,拥军兴武是我的职责,有什么事尽管找我。”上任之初,山东省东平县县长、国防动员委员会主任王骞第一次到人武部现场办公,就掷地有声地向全体干部职工作出承诺。     

他让“墙上兵”走下来——记河南省上蔡县杨集镇武装部部长戚进山

1999年,因工作成绩突出,经河南省上蔡县人武部推荐,戚进山被任命为杨集镇武装部部长。如何解决民兵组织中“只见名册不见兵”和“抽屉兵”、“墙上兵”的现象,真正使民兵工作活跃起来?戚进山明显地感到肩上担子更重了。 戚进山上任杨集镇武装部部长之初,在一次民兵开会时,戚进山点名批评了一位迟到的民兵,没想到他竟是满腹牢骚:“参加民兵组织,光走形式,不干实事,你以为谁愿干?”戚进山没有为此而发火,却陷入了深深的思考:在市场经济条件下,如果民兵组织不能为大家创