军分区抓基层应注意把握的四个重点问题

今年是抓基层年,军分区怎么抓?我认为,根据军分区的特点,抓基层应侧重以下四个方面。一要抓好人武部党委建设和两名主官的管理。人武部十几名干部,党委成员就占了一半,抓住了党委班子,就抓住了基层。因此,要严格按照《政治工作条例》和有关规章,把人武部党委的工作搞正规,使其真正成为军分区基层的战斗堡垒,成为抓基层武装建设的坚强指挥部。抓人武部党委班子建设,     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

湖北省荆州军分区抓基层“三组合一”多方受益

1月25日,湖北省荆州军分区抓基层工作组分赴各县(市、区)人武部、预备役团。与以往不同的是:他们一改过去抓基层机关司、政、后三个工作组齐上阵的做法,每名领导只带了一名机关干部随同前往。首长机关分片包干抓基层,曾是该军分区促进基层民兵预备役工作有效落实的     

人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

盯住短板求突破——山东省日照军分区谋求基层武装工作创新发展纪实

山东省日照军分区立足当地实际,着眼打赢要求,围绕“抓基层、打基础、求创新、谋发展”,下大力克服制约基层武装工作发展的薄弱环节,有力地促进了基层武装工作的创新发展,使国防后备力量建设与经济建设实现了协调发展。近两年,这个军分区先后有13个基层武装部和20 多名同志受到上级军事机关的表彰。     

按照能打胜仗要求加强机关自身建设

能打胜仗,是习主席强军目标战略思想的核心要义。军分区系统“小机关、大基层”特征明显,党委机关作为部队建设发展的龙头,必须紧紧围绕能打胜仗的目标要求,针对不同任务类型、着眼战时抓平时,有针对性地加强自身建设。     

图解“曲靖模式”——曲靖军分区加强人武部全面建设成果掠影

云南曲靖军分区认真贯彻落实科学发展观,积极探索新时期内地军分区人武部建设的特点规律,依据《军队基层建设纲要》,把军分区作为一线指挥部来建,把人武部作为基层来建,按照抓软促硬、整体推进和硬件设施分类建设,软件建设规范统一的思路,破     

借助地方经济推力 构建统筹发展格局 湛江军分区科学抓建基层成效明显

3月中旬，从广东省湛江军分区传出喜讯：在上级的考查评估中，全区160个基层武装部建设全部达标。由两年前达标不到50％的局面到全部达标，这一成绩的取得得益于他们坚持以科学发展观为指导，遵循“借助地方经济推力、构建统筹发展格局”的发展思路科学抓建基层武装工作。     

路在脚下——云南省曲靖军分区探索加强人武部全面建设的成功之道

云南曲靖军分区积极探索新时期内地军分区人武部建设的特点规律,依据《军队基层建设纲要》,把军分区作为一线指挥部来建,把人武部作为基层来建,按照抓软促硬、整体推进和硬件设施分类建设,软件建设规范统一的思路,破解了人武部发展不平衡的难题,全市9个县(市、     

浅谈军分区系统如何抓好基层武装部“四个基本”建设

新颁《军队基层建设纲要》（下称《纲要》）指出,扎实抓好基层基本教育、建好基层基本队伍、落实基层基本制度、完善基层基本设施,是各级领导机关的重要职责。基层武装部是国防动员和后备力量的前沿指挥部,也是军分区系统最直接的工作对象。军分区系统要认真学习领会《纲要》的精神实质,扎实抓好基层武装部“四个基本”建设，以促进国防动员和后备力量建设在基层的有效落实。     

吉林省军区专题研究加强民兵预备役部队基层战略建设问题

8月中旬,吉林省军区组织各军分区（警备区）、预备役师（旅、团）、部分人武部领导共56人,在延边军分区召开了全省民兵、预备役部队基层战备建设会议。会议紧紧围绕贯彻总部、军区关干加紧做好应急行动准备的一系列指示要求,着眼打牢后备力量应急作战能力建设基础,谋求全面提高民兵、预备役部队基层战备建设层次和质量,以明确基层战备建设任务,确立基层战备建设标准,规范基层战备建设秩序为重点,全面分析了近年来基层战备建设形势,总结交流了部分人武部、预备役团抓基层战备建设经验,现场观摩了部分民兵、预备役部队基层营连战备建设情况。     

肩扛使命练硬功——山西省朔州军分区加强民兵军事训练剪影

近年来,山西省朔州军分区着眼有效履行新世纪新阶段我军历史使命,推进"双应一体化"建设的深入发展,以应战牵引应急,以应急促进应战,努力提高全区部队遂行任务的能力,着眼"建在身边、抓在手中、用在关键",突出抓了民兵"三队"建设,初步形成了参战支前、抢险救灾和应急维稳的能力。为了检验基层民兵的训练成果,军分区组织了六县(区)基层阵地建设巡回观摩活动,实施了战备等级转换和六     

实招·实力·实效——安宁市人武部抓基层武装部规范化建设的做法

2003年,是云南省安宁市人武部全面抓基层打基础的一年,全体干部振奋精神,真抓实干,拿出实招,解决问题,实现了全市基层武装部建设的整体推进。其主要做法是: 一、积极协调,军地合力抓。在年初的军分区党委扩大会上,军分区首长明确:年底前100％的乡镇、街道武装部和30％的企业武装部达到《昆明市基层武装部规范化建设达标标准》。为此,部领导充分利     

盯着问题抓建设——甘肃省金昌军分区用科学发展观指导工作纪实

2006年7月20日,甘肃省军区政委刘巨魁带工作组,对金昌军分区所属人武部和部分基层民兵营(连)检查后由衷地说：“在这么艰苦的条件下,全面建设搞得一年比一年好,出人意料啊!”省军区领导褒奖的背后,渗透着金昌军分区党委“一班人”以科学发展观为指导,立足长远抓工作、搞建设所付出的心血。近年来,该军分区所属人武部正规化建设、科技兴训、支持地方经济建设等5项工作先后受到兰州军区、甘肃省军区的通报表彰。     

省军区军分区机关如何依靠“一线指挥部”抓基层

加强民兵预备役部队基层建设,全面提高国防后备力量建设质量,对于贯彻落实党的十六大精神,推进国防和军队现代化,具有十分重要的意义 军委、总部及军区对抓好民兵、预备役部队基层建设历来十分重视,广州军区提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的大思路。就省军区系统而言,贯彻这一思路,省军区、军分区、预备役师(旅)以上领导机关应重点抓好县(市 区)人武部和预备役团等“一线指挥部”建设,着力提高其抓基层的能力素质,积极创造良好条件,紧紧依靠他们抓好基层各项工作的落实,努力促进国防后备力量建设的新发展     

西双版纳军分区注重加强基层武装部规范化建设

正为深入贯彻党在新形势下的强军目标,打牢武装工作基础,云南省西双版纳军分区采取"四抓"措施加强基层武装部规范化建设,取得了明显成效。一是抓教育固根基。依托"青年民兵之家",广泛开展职能使命和形势战备教育,大力培育战斗精神,扎实做好军事斗争动员准备,锤炼召之即来、来之能战、战之必胜的勇气和能力,筑牢基层武装部建设发展根基。二是抓规范     

强化机关人员的“窗口意识”

机关是联系基层与党委领导的纽带。军分区、人武部机关与地方党政机关、人民群众交往频繁,也是人民群众了解军队的窗口,其精神文明水平如何,既关系到党委的形象,又直接影响基层精神文明建设的开展。目前,一些机关部门不同程度地存在着门难进、脸难看、事难办的现象。对基层反映的问题,有的只采纳,不解决;有的互相推诿、扯皮;有的当面答应解决,事后     

科学统筹提升党委班子建设质量

军分区系统接受军地领导的特定性、加强自身建设的长期性、指导基层党委班子建设的责任性,要求军分区系统党委班子必须紧贴实际、把握特点、科学统筹各种关系,扎实提升党委班子建设质量。     

着眼特点抓建设 拓展思路促国防

党的十七大对国防后备力量建设提出了很高的标准和要求,对军分区、人武部系统来讲,加强国防后备力量建设。既是题中应有之义.也是难得的机遇和现实的检验。这就要求我们必须着眼时代特点。拓展思维视野,更新建设理念,在抓典型.抓特色,抓人才队伍建设上下功夫。典型带动,注入活力。抓典型,既是基本的工作方法,也是工作水平的反映。一个典型就是一面旗帜.一批典型就能形成风气。作为人武系统,要善于发现典型、树立典型,充分发挥先进典型的示范激励作用来推动工作落实。要着眼典型的导向性,大力宣扬长期在基层一线默默无闻干事业的"老黄牛",