从“许三多”现象看官兵心理疏导

“我认识一个人，他每做一件小事的时候，都像救命稻草一样抓着。有一天我一看，嚯!好家伙，他抱着的是已经让我仰望的参天大树了。这样搁以前，他做什么事我都瞧不上，执拗的像傻子，可现在这么一看，信念这玩意，真不是说出来的，是做出来的。”钢七连连长高城这样评价他的士兵许三多。军旅电视剧《士兵突击》讲述了一个性格内向甚至有点傻的普通列兵许三多逐渐成长为一名军队尖兵的故事。     

好兵的官方文件

《士兵突击》里,五班的老马曾对许三多说:内务军容加口令,好兵孬兵一眼就能看出来……现实生活中,对于普通一兵来说,是"好兵",还是"孬兵",当然不能仅凭战友或者领导的"眼力",更重要的是要得到官方和组织的认可与肯定。小到优秀士兵,大到立功受奖,这其中尽管纷繁复杂,甚至还缺少科学系统的数目字管理,但仍有不少来自官方文件的标准与规则。     

首届中国人民解放军出版奖期刊奖获奖刊物——《解放军生活》杂志精彩呈献“铁打的营盘流水的兵”增刊

正教会你在军营怎样迈好第一步教会你在部队怎样成长为好兵教会你回地方后看样施展才华教会你在社会上怎样找好工作部队生活的贴心助手军营成长的精确指导一册在手,新兵老兵的事全都有新兵篇要目"到"和"是"命名下的新课堂紧急集合:新兵必知十大规则内务:新兵成长的第一课好兵的100个细节15位将军的新兵生活老兵篇要目退役士兵安置政策100问士兵退伍需要做的10件事退役士兵的择业技巧大全盘点那些当过兵的明星盘点那些当过兵的能人     

《士兵突击》观后随感

一种军人的精神，一种男人的精神，一种人的精神。许三多，去年年末在各家电视台热播电视剧及同名小说《士兵突击》中的主人公，普通一兵。我对该剧认真地从头至尾看了一遍，也说说自己的感想。     

预备役士兵动态管理刍议

市场经济条件下,一些预备役士兵“在册不在位,在编不在籍”的现象日益突出。加强对预备役士兵的动态管理,已成为一个亟待研究和解决的问题。加强对预备役士兵的动态管理,必须从强化预备役士兵“兵”的观念入手。要像现役部队抓新兵的入伍教育一样,抓好对预备役士兵的入队教育,帮助他们尽快实现由“民”到合格预备役“兵”的转变。与此同时,组织预备役士兵认     

新《士兵突击》,主角不是许三多

王斌怎么也没想到,这一次《士兵突击》的主角不再是许三多,而是自己。云南电视行有史以来第一次铺红地毯不是为了明星演员,而是为一名战士。第一次不在训练场,而是走过200米的红地毯,作为云南武警总队的新一代"兵王",王斌没有兴奋,脑子重播的全是士兵的突击。     

一线带兵人如何赢得兵心？

古语云:得民心者得天下。在部队,士兵是主体和基础,只有赢得兵心才能更好地掌握部队建设的主动权。那么,一线带兵人如何赢得兵心呢?“深入体察、诚心倾听”知兵心。基层干部只有作风民主,平易近人,和蔼可亲,不摆架子,不搞特殊化,以理服人,才能在士兵中产生亲和力,建立起与士兵之间的亲密感情,激发其作为主人翁的自豪感和责任感,使其有话愿意向干部讲,有困难愿意同干部分担,从而凝聚成一个团结的战斗集体。作为基层干部,要善于在与战士实行“五同”中观察战士的情绪,从战士的喜怒哀乐中弄清他们赞成什么、反对什么。在决策中切忌凭个人经验拍…     

“孬兵”刘伟

看过《士兵突击》的人都知道许三多,都记得他在新兵连的"出色表现"。去年新训,我在内蒙古大兴安岭森林支队教导队担任排长,就遇到一个被人称为"烂泥扶不上墙"的"孬兵"。教导队接辽宁兵那天,我正好不在,带了几个班长去库房领装备,刚回来,一班长就气     

理想照进现实——许三多悖论，人人都做许三多？

《士兵突击》的导演康洪雷说：“我不喜欢那句‘不想当将军的士兵不是好士兵’。是当士兵的料，我们就当一辈子士兵；是当将军的料，你就当将军。我们总想把自己当成主官，仿佛这就是一个最高境界。其实中国传统不是这样的。”这是当百度与康洪雷对话问道，假如许三多退伍进入社会的时候，会不会不能适应新的环境时康洪雷的回答。     

扎扎实实地搞好基层生活

兰州军区赵先顺司令员就后勤工作进一步端正服务方向,为兵服务,保持部队稳定和提高战斗力发表谈话。要坚持面向基层,为兵服务,军队的基础在基层、在士兵。各级后勤要把改善连队生活,提高部队战斗力     

构建大学生士兵成长成才的良好环境

广泛征集大学生士兵参军入伍，是从源头上改善兵员结构、促进我军质量建设的重大战略举措。胡主席针对大学生士兵的教育培养作出重要指示，强调要高度重视，搞好专题调研，总结经验，探索规律，不断提高大学生士兵工作水平。贯彻落实胡主席的重要指示，必须着眼时代发展和部队实际，营造有利于大学生士兵成长成才的良好环境，切实为推进部队建设科学发展提供重要的智力支撑。     

新时代如何管好部队带好兵

在中央军委基层建设会议上,习主席明确提出要打造新时代的过硬基层。从当前基层部队实际来看,如何遵循时代特点管好部队带好兵,是打造新时代过硬基层的难点之一。调研发现,管兵带兵方式方法不科学,已经成为士兵服役态度不积极的重要原因之一。站在新的历史起点,如何落实习主席反复强调"进行一场管理革命"的要求,已经成为当前我军基层建设不得不认真研究和解决的重大问题。首先,解决好用什么样的态度对待基层官兵的问题态度问题是最为根本的问题。     

解读许三多的五个关键语

电视连续剧《士兵突击》在给这个时代带来一种无比震憾的同时，也给社会浮躁者注入了一针清醒剂。许三多，这个连自己父亲都称之为“龟儿子”的农村娃，在别人的嘲笑中一步一步走向了成功。品味许三多的军旅足迹，有几个关键语格外耐人寻味。     

他们都是“许三多”——来自武警武汉指挥学院“功臣队”的报道

“不抛弃、不放弃”、“一根筋”、“认死理”等许三多式的军人，在基层部队大有人在。他们以忠诚、耿直、倔强、坚韧不拔的方式，默默履行着军人职责，感动了人们，步入了辉煌。在武警武汉指挥学院，就聚集着这样一群来自全国各地的“兵王”——     

钝感力是一种“毒药”

随着电视剧《士兵突击》的热播，那个傻傻的，一根筋的士兵许三多火了，随着日本作家渡边淳一的新作《钝感力》的畅销，“钝感处世哲学”也在我们身边渐渐兴起。有人说，许三多就是对“钝感力”一词最好的诠释。他的迟钝，缺心眼让他心无旁骛，专心致志地做他认为有意义的事，他成功了，这就是钝感的力量。     

一条配合部队管理教育的新路子

编者按:近年来,部队中城市兵和独生子女兵的数量大增,他们给军队建设注入了新的活力,也给部队管理带来了许多新情况、新问题.一是战士对家庭的依赖性增大,不少军属经常给服役子女寄钱寄物或到部队看望,加大了部队管理的难度;二是随着通讯工具的日益发展,家庭和社会与战士的联系更为紧密,对战士的影响也更为直接;三是军人军属的后顾之忧增多,影响了战士安心服役和思想稳定等.在这种形势下,如何发挥军地和家庭合力,共同做好新时期现役士兵的管理工作,已日益成为影响部队稳定的一个重大问题.     

给接兵干部提个醒

笔者针对近年来接兵出现的不良现象,在今冬征兵工作展开前,给接兵干部提个醒: 接兵动机要纯洁。部队的基础在于士兵,士兵的基础在于征兵。征兵工作是关系到国防建设的一项全局性、战略性的基础工程,绝不能敷衍了事,更不能以劣充优、以次充好,而且要一心一意、全力以赴地做好工作。只有这样,才称得上是“三个代表”的代表,接兵干部要彻底抛弃私心杂念,打消趁接兵之机“大捞一把”的     

基层干部应树立强烈的爱兵意识

树立强烈的爱兵意识,是建立新型官兵关系,落实“三个代表”的根本要求。士兵是军队的基础。基础不牢,地动山摇。只有树立强烈的爱兵意识,才能调动广大官兵的主观能动性和积极性,促进部队全面建设。一、坚持与时俱进,增强爱兵的时代感。爱兵,既是一种职责,也是一种要求,不能只停     

后勤干部要牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想

江泽民总书记在党的十五届六中全会讲话中指出，加强和改进党的作风建设，核心问题是保持党同人民群众的血肉联系，马克思主义执政党的最大危险就是脱离群众。这一要求落实到部队后勤建设上，就是需要后勤干部牢固树立“基层第一、士兵至上”的思想，着眼基层，诚心为兵。     

优秀士兵柴梓淞的成长日志

"不想当将军的士兵不是好士兵。"然而,当将军先得当士兵,否则成为将军就是传说。要想让传说变为现实,必须脚踏实地地从当好普通一兵开始。沈阳军区某高炮团大学生士兵柴梓淞,就是这样一位怀着将军梦、脚踏实地向前进的士兵。柴梓淞入伍一年就被评为"携笔从戎标兵"、"优秀共产党员"、"优秀士兵标兵",荣立三等功。让我们打开他的日记,看看优秀士兵是如何成长的。