专武干部工作要进一步加强和改进

专武干部队伍肩负着组织领导基层武装工作和指挥民兵遂行多样化军事任务末端落实的神圣职责。近些年，各级围绕加强专武干部队伍建设做了许多富有成效的工作，广大专武干部在基层武装工作和经济社会建设中也发挥了重要作用。然而，随着国家和军队改革的逐步深化，专武干部队伍的现状与使命任务的要求相比，     

建强专武干部队伍须严把“三关”

专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.     

努力抓好基层武装部建设

从近年来的调查情况看，基层武装部全面建设，硬件软件得到加强，民兵工作“三落实”取得了明显成效。但发展不平衡，整体建设水平不够高的问题仍然突出。有些单位专武干部、基于民兵缺编。民兵组织活力不足，有的专武干部年龄大、文化程度低、能力素质弱，不懂不会、专武不专的问题突出，有些单位战备意识不够强，对做好军事斗争准备缺乏紧迫感和责任感，民兵整组和军事训练不够扎实，政治工作特别是“四课”教育落实得不够好。尤其是一些单位存在着急功近利思想，喜欢搞单打一，追求短期效应和单项冒尖，经常性工作滞后于突击性工作，致使基层整体建设水平在低层次徘徊。     

加强专武干部队伍建设的几点思考

基层武装工作是国防后备力量建设的基础.专武干部是人民武装工作在基层的组织者、指挥者和落实者,是国防后备力量建设的骨干力量.因此,加强专武干部队伍建设,对于新形势下推进国防后备力量建设创新发展具有重要意义.     

关于基层武装部建设和专武干部工作的调研与思考

当前,基层武装部设置和专武干部配备、培训、素质、能力与军事工作要求不够适应,制约着人武工作的末端落实和后备力量履行职责使命。鉴此,要依据《专职人民武装干部工作规定》,摸清找准存在问题,按照问题牵引的思路,采取有效措施,强化军地同抓共管的责任意识,合理调整充实专武干部队伍,加大专武干部培训管理力度,激发专武干部“专武”积极性,抓好基层武装部规范化建设,为人武工作末端落实提供坚强的一线指挥部和高素质的一线指挥员。     

长治市武乡县采取多种方式建强专武干部队伍

山西省长治市武乡县人武部采取多种有效方式加强专武干部队伍建设,使该县基层专武干部队伍质量明显提高,促进了各项工作落实。一是把住入口关。对拟任的专武干部,人武部会同地方有关部门,采取考试和考核相结合的方法,进行政治思想、道德品质、工作能力以及军事专业科目考试,并将拟任名单公示,接受群众监     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

加强新时期乡（镇）、街道专武干部队伍建设的两点建议

乡(镇)、街道专武干部是基层武装工作的领导者和组织者,抓好乡(镇)、街道专武干部队伍建设,不仅是加强基层武装工作的重要内容,更是新形势下国防后备力量军事斗争准备的基础工作。最近,笔者在调研基层武装部建设情况时,感到现行的基层专武干部编配原则难以适应社会经济发展和新时期军事斗争准备需要的问题,应引起有关部门的注意。     

专武干部抓基层应处理好三个关系

专武干部,是民兵工作的直接组织者和具体实施者,是保证武装工作在基层落实的重要力量,其工作的作风、工作的方法,直接关系到武装工作落实的质量。专武干部履职尽责抓基层,应处理好三个关系。处理好“军队”与“地方”双重领导的关系。基层武装部处于军地结合部,专武干部除了负责武装工作外,还担任着地方党委、政府班子成员,需要参加地方的一些工     

加强专武干部队伍建设“三要素”

坚持用科学发展观指导专武干部队伍建设,促进基层武装部全面建设深入发展,是当前县(市、区)人武部深入贯彻党的十七大精神,扎实做好军事斗争准备的一项最基础、最直接和最关键的工作。根据我们近年来的实践,加强专武干部队伍建设,首先,要积极为专武干部营造良好的成长环境。     

专武干部能力素质建设要突出“八项工作”

专胡武干部是国防后备力量建设末端落实的"一线指挥员".专武干部队伍能力素质的高低,关系着国防后备力量建设质量效益的高低.要保证国防后备力量建设任务在基层得到有效落实,就必须大力抓好专武干部队伍建设,切实提高他们的能力素质.就军分区系统而言,加强专武干部队伍建设,应重点做好"八项工作".     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

怎样提高专武干部教育训练的针对性有效性？

专武干部是基层武装工作的具体组织者和一线指挥员，在做好军事斗争准备、遂行多样化军事任务中，岗位重要，地位特殊。     

提高专武干部队伍服务群众的能力

基层专武干部是武装工作的末端落实者,与群众联系最紧密,他们从“武”意识和务“武”能力的强弱,直接影响服务群众的质量。因此,要把善做群众工作作为专武干部的必备本领,切实加强专武干部队伍建设,提高他们服务群众的能力。     

加强新时期专武干部队伍建设初探

专武干部是后备力量建设整体链条中的重要环节,是沟通军事机关和民兵组织的桥梁和纽带,在民兵预备役建设中有着不可替代的重要作用。这个层次上的领导力量削弱了,就将对后备力量整体建设带来不可估量的损失。由于专武干部实行军队和地方双重领导制度,这既有利于专武干部的管理,也带来一些制约因素。因此,地方和军队应当同心协力,齐抓共管,从建设高素质专武干部队伍的高度,认真抓好这方面的工作。     

基层短波

河南省叶县人武部 组织专武干部集训 6月份,河南省叶县人武部采取“教育动员、辅导授课、观看录像、研讨交流”等方法,组织基层专武干部进行为期一周的集训,重点学习专武干部基本业务知识和军事理论知识,有针对性地解决专武干部队伍建设中存在的突出问题。     

筑牢“一线指挥部”——绥芬河市人武部加强专武干部队伍建设纪实

专武干部是基层武装工作的直接指挥者,是上一级机关和同级党委领导民兵工作的得力“抓手”,其素质的高低、能力的强弱直接影响着武装工作在基层落实的质量和战斗力的提升。近两年来,由于受地方体制编制的限制,专武干部兼职现象较为普遍,甚至一些乡镇取消了基层武装部长,直接影响和制约了武装工作的开展。绥芬河市人武部党委针对这种趋势,采取各种方法,不断强化专武干部的能力素质,努力拓宽专武干部的成长渠道。     

着眼推进中国特色军事变革 大力加强专武干部队伍建设

加强国防后备力量建设,关键在人才。专武干部作为后备力量建设和实施战争动员的具体组织者和落实者,其作用对民兵、预备役工作在基层的落实举足轻重。各级务必把加强专武干部队伍建设摆上重要位置,努力培养造就一支具有良好的思想政治素质、军事业务素质、科学文化素质和较强组织指挥能力的专武干部队伍,以适应中国特色军事变革的需要。     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

基层专武干部队伍建设应着重抓好三个环节

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.