落实中的不等式

落实中的不等式施志根抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题。“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题;同时,也与一些领导机关思想认识上存在误区有很大关系。领导机...     

走出抓落实的误区

抓落实,是我们民兵预备役工作的落脚点,也是一个难点。最近下部队调查研究,深感要抓落实,需要走出思想认识上的一些误区。 误区之一:制定了措施就是抓落实了。有的同志在向领导和上级机关汇报工作时,常常把制定的措施当成已经落实的内容讲,有的甚至拿出一打措施让你过目。在他们心目中。“措施”成了“落实”的代名词 误区之二:领导肯定就是抓落实了。有的忙于创“形象工程”,搞形式主义,做表面文章,为升官做“政绩准备”;有的抓一项工作刚有一点起色得到领导表扬后,头脑就不清醒,就松手不抓了。     

注重跟踪抓落实

抓落实是军委首长反复强调的一个重要思想。跟踪抓落实,则是各级领导和机关特别是作为“一线指挥部”的师团机关,检查指导基层各项工作的重要方法和有效途径。近几年来,为了更好地贯彻军委江主席“落实、落实、再落实”的指示精神,处于“一线指挥部”的师团机关,切实加大跟踪抓落实的力度．为确保基层各项工作落到实处,促进部队的全面建设,发挥了积极作用。但在跟踪抓工作落实中也还存在着一些值得注意的问题。一是重“点”轻“面”。一些机关同志下部队检查指导工作,往往偏爱自己的挂钩点或试点单位,都想把自己的“点”搞成一个样…     

抓落实要抓到“点”子上

抓部队工作的落实,有一个思想认识的问题,但更重要的还是一个工作实践的问题。部队工作能否落到实处,不仅与领导机关的工作作风是否扎实直接相关,而且取决于领导机关的工作方法是否正确。领导机关要在切实端正工作指导思想的同时,注意改进工作方法,解决好“桥”和“船”的问题,讲求抓落实的科学性和艺术性,把力用     

工作不落实的逆向思考

空谈误事,实干兴军。抓部队搞建设,关键在于落实。抓落实,是责任、是方法、是能力、是作风、是效益。当前困扰各级领导的一个难题就是工作不落实。工作不落实的原因是多方面的,但一些领导和机关同志从习惯思维出发,总是讲部队多、讲基层多,有批评,有埋怨,有指责。     

检查工作须求真

下部队检查工作,是领导机关抓落实的一种有效方法,旨在摸清情况、发现问题、纠正不足,为正确估价部队建设形势、进一步加强科学指导提供可靠依据。为此,无论是查看落实情况,还是评估工作绩效,都应该严肃认真,求真务实,坚持做到检查过程不简化、肯定成绩不夸大、指出问题不掩饰。然而,一些领导和机关往往满足于应付差事,热衷于褒优避劣,致使检查工作失之于真、失之于实。一、检查工作失真的主要表现。领导机关中存在的检查工作“失真”问题,其表现形式多种多样,但归纳起来主要有五种:(一)浮光掠影。一些领导和机关干部下部队检查工作,扑不下…     

克服认识误区 抓好工作落实

当前,在部队建设中工作难落实的一个突出原因,就是领导机关在工作指导上、基层在落实上级指示和要求上,都不同程度地存在着形式主义、官僚主义的问题。部分领导者在抓工作落实中思路不清晰、方法简单,在认识上存在误区,概括起来主要有以下几种:认识好就是抓落实。有些机关对上级的指示、需要抓落实的工作,只停留在嘴上讲多么重要,光说不干,只在认识上动脑子、绕圈子,却不动手抓落实。好像认识好了、话讲到了,问题就可以解决了,工作就可以落实了。措施好就是抓落实。有的部门以措施来落实文件,把落实上级指示的着眼点完全放在制订措施上,为迎…     

仓库领导机关抓工作落实的思考

抓落实,是各级领导机关的重要职责。抓好工作落实,是仓库领导机关做好军事斗争后勤准备,提高部队综合保障能力的根本所在。那么,作为仓库领导机关,如何抓好工作落实? (一)掌握和运用科学的方式方法,吃透“两头”结合抓。科学的方法是抓好工作落实的前提条件,是工作思路和整体筹划的具体体     

抓落实需要辩证把握十个关系

抓落实是领导机关的基本职能。领导机关适应全面推进军事斗争准备新的形势和任务的要求 ,端正工作指导 ,转变领导作风 ,狠抓工作落实 ,需要辩证把握好十个关系。1 .辩证把握依据条令条例抓落实与用改革创新精神抓落实的关系。有的领导机关的同志把两者对立起来 ,认为依据条令条例抓落实就不能改革创新 ,改革创新就不能严格按条令条例办。一种表现为机械地用“本本”框实践 ,照搬照套 ,依葫芦画瓢。有明确规定的落实不好 ,没有明确规定的不去落实。有规矩不按规矩办 ,没有规矩就不知道怎么办。另一种表现为有章不循 ,循章不严 ,甚至另搞一套 …     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实”。新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方针、政策,以及部队的条令条例、规章制度落到实处?笔者认为,必须练好抓落实的“四步功”。     

检查工作须认真

下部队检查工作,是领导机关抓落实的一种有效方法,旨在摸清情况、发现问题、纠正不足,为正确估价部队建设形势、进一步加强科学指导提供可靠依据。为此,无论是查看落实情况,还是评估工作绩效,都应该严肃认真,求真务实,坚持做到检查过程不简化、肯定成绩不夸大、指出问题不掩饰。然而,一些领导和机关往往满足于应付差事,热衷于褒优避劣,致使检查工作失之于真、失之于实。     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实。”当前全军部队在执行党中央、中央军委的各项政策,狠抓各项工作的落实上,总的是好的,但也存在一些不容忽视的问题。如:有的单位抓落实指导思想不够端正,弄虚作假,把功夫下在争彩头上;领导检查督促不够细致,“走马观花”,把时间花在路程上;思想教育不够深入,“闭门造车”,把精力用在写材料上;部队管理不够严格,缺乏力度,把工作做在“消极保平安”上……致使有的单位思想问题较多,事故、案件接连发生,部队建设受到一定影响 在新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方     

对旅团党委抓落实的思考

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要切实提高领导机关和领导干部抓落实的能力。旅团党委作为部队建设的“一线指挥部”,必须把抓工作落实看作是自身的重要职责和抓好部队全面建设的关键环节。只有旅团党委抓落实的能力提高了,党中央、中央军委和上级的指示精神才能贯彻到旅团,落实到基层,党的意志和决心才能变成基层官兵的实际行动,变成改造客观世界的巨大力量。我感到,结合旅团实际抓落实,必须做到“四抓”。     

走出抓基层的误区

笔者对２０个师团依据《纲要》抓基层的情况进行了调查。总的感到,各单位围绕基层“全面建设、整体提高”的阶段性目标做了大量工作,较好地发挥了“一线指挥部”的作用,推动了“五句话”总要求的深入落实。但从调查看,一些部队在工作指导上还有一些偏差,影响了抓基层、抓落实的实效。我们认为要实现基层建设阶段性目标,必须在工作指导上走出认识误区。走出“强项越强部队建设水平就越高”的误区,把好建设方向,坚持在抓全面中求过硬一些师团在“工作没有特色就没有影响,没有强项就显示不出基层建设高水平”的思想左右下,有的抓突击…     

强化七种意识 狠抓工作落实

习主席对抓落实高度重视,反复强调“一分部署,九分落实”,并指出,“崇尚实干、狠抓落实是我反复强调的。如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也是镜中花、水中月”。要坚决贯彻习主席“两个全面从严”重要指示,聚焦“依法从严治军、狠抓工作落实”,扎实推进部队转型建设各项工作落到实处。抓好工作落实有能力素质的问题,也有方式方法的问题,但根子在思想和态度,需要我们着力强化“七种意识”,有力推动工作落实。     

辩证抓基层

加强对基层建设的指导 ,是各级领导机关的重要职责 ,也是贯彻落实《纲要》、提高部队战斗力的内在要求。一、正确把握和处理计划与落实的关系 ,坚持确立目标与“终端”效应相一致。制定计划旨在增强抓落实的计划性、科学性和实效性。制定计划只是描绘了一个建设蓝图 ,确立一个奋斗目标 ,理清了一个工作思路 ,要取得基层建设的“终端”效应 ,就要按照计划所确立的指导思想、重点内容、主要环节、制度措施和基本要求 ,有领导、有组织、有计划、有步骤地抓好各项工作的落实。如果将计划束之高阁 ,并不落实 ,再好的计划也只能成为一纸空文。一些…     

领导机关抓基层要有新观念

当前,领导机关抓基层、抓落实,要做的“文章”很多,但怎样才能抓到点上,抓出成效,抓出新水平,却是一个值得深入探讨的课题.实践中我们感到,领导机关抓基层要不断深入,不断提高,就要不断更新观念,提出抓基层的新的标准.一、变“不解决问题不撒手”为“解决了问题也不撒手”近年来,一些领导机关把“不解决问题不撒手,不抓出成效不罢休”,做为经验之谈.应当说,具有这样的狠劲、拼劲是非常必要的,但如不辅之以“有了成绩也不撒手”的韧劲、长劲,就很难保持抓基层的连续性、长期性效果.现实中有了成绩便撒手的现象屡见不鲜,有的把“上面挂号,经验见报”看成是工     

下大力 抓基层 一抓到底

党中央、中央军委领导强调,部队建设要抓落实,抓基层。民兵、预备役工作也要抓落实,抓基层。为什么民兵、预备役工作要强调落实到基层?这是因为,加强民兵、预备役部队基层建设,是适应国际大气候.防御侵略。巩固人民民主专政的客观要求。变幻不定的国际形势迫切要求我们把自己的事情办好,加强综合国力。民兵是我国“三结合”武装力量体制的一个重要组成部分,是巩固人民民主专政的重要力量。加强民兵、预备役部队基层建设,才能从根本上提高民兵、预备役部队的战斗力,真正成为解     

对管理工作抓落实的思考

抓落实,是我们党理论联系实际、实事求是思想路线在实际工作中的具体体现。管理工作作为加强部队全面建设、提高部队战斗力的一个有机组成部分,扎扎实实、卓有成效地抓好落实,是使条令条例之各项规章制度、上级和本级的规定要求认认真真地贯彻下去、落到实处、促进部队高度集中和团结稳定的有效保证。然而,从近年来部队管理工作反映出来的一些问题看,大多与工作不落实密切相关.因此,强调管理工作抓落实,已成为部队全面建设中亟需解决的一个重要课题。 一、管理工作要落实,必须端正工作的指导思想,增强自觉落实的责任感 恩想是行动的先导。抓落实,首先要从端正工作指导思想入手。一些单位之所以管理工作有漏     

再杀一个回马枪

再杀一个回马枪徐立峰工作不落实是导致各类问题和事故发生的重要原因,也是制约部队建设发展的一个顽症。为根除此顽症,不少领导机关时常在检查考核工作中杀一个回马枪,使一些惯于弄虚作假、糊弄上级者出了丑。应该说,这一枪,对于转变作风抓落实和治虚治假都可算是一...