辽宁省对口支援八师、九师前方指挥部:支援建设 合作发展

5月3日,八师72名团场连队干部举行了赴辽宁省大连市轮训启动仪式,至此,大连市全面开启八师、石河子市第四轮基层团场、连队干部大规模轮训工作。2013年,大连市计划分8期为八师、石河子市培训基层连队干部591人,加上2012年486名团场基层干部赴辽宁省大连、阜新、铁岭三市轮训工作,仅此项基层干部培训人员就达1077人。三年来,辽宁省为八师、石河子市培训各类专业技术人员     

做好预防工作应具备的能力

基层干部尤其是连长、指导员,是基层预防工作的具体组织实施者,其素质能力如何,直接关系到基层预防工作的质量和实效。最近,笔者对14个建制连近80名连队干部进行调查,感到连队干部要做好预防工作,必须具备以下三个方面的能力。《一）敏锐分析、预测问题的能力。保持思想上的敏锐性,对可能发生的问题提早进行分析预测,是做好预防工作的必要条件。可是在实际工作中,80％多的违纪问题是由于连队干部思想不敏锐、分析预测不及时造成的。有的连队干部对官兵基本情况不了解、不掌握,往往是“不出问题不知道,出了问题吓一跳”;有的对连…     

加强基层干部队伍建设

搞好干部的调配 ,注重保持基层干部队伍的相对稳定部队基础在基层 ,基层干部在每一级上都经过一段时间的锻炼 ,才能积累经验 ,逐渐成熟起来 ,才会有利于部队建设。(一 )加强考核 ,选准配好基层干部。为什么有的单位干部队伍不稳定 ,一个很重要的原因就是没有认真去考核 ,选配时盲目性、随意性比较大 ,以致配了没有几个月 ,感到不行了 ,马上研究要换 ,个别连队一年之内主官变动 2至 3次。因此 ,调整配备干部 ,首先要对干部进行考核 ,要按照干部任免考核的要求 ,每年起码有组织地考核一次 ,通过本人述职 ,组织群众评议 ,听取各方面的意见 ,常…     

党建传真

兵团稳步推进基层干部赴援疆省市轮训据悉,今年兵团基层干部赴对口支援省市轮训工作已全面展开,目前,共有800余名基层干部参加第一批培训。在与各对口支援省市对接时,兵团就干部培训工作提出建议:尽可能地把所有团场和连队基层干部纳入培训范围,进行统筹规划和安排。据介绍,今年兵团基层干部赴对口支援省市轮训人数将达到4000人,明年还将培训2000人左右。(马林兰玲玲)兵团各级干部踊跃参加在线学习自今年5月兵团干部在线学习平台启动以来,     

基层干部如何与战士沟通

沟通是指在一定的社会环境下,人们借助共同的符号系统,如语言、文字、图像、记号及手势等,以直接或间接的方式彼此交流和传递各自观点、思想、知识、爱好、情感、愿望等各种各样信息的过程。对基层部队而言,沟通是实现连队管理的基础。当前,连队干部任职年轻化趋势明显,有些连队干部刚出校门就走上管理岗位,不会沟通的问题比较突出。基层干部如何与战士沟通呢？     

战友,心门为你开

△我军干部培养和选拔政策改革调整后,基层干部成分变化引发的结构性矛盾已现端倪。成都军区某团调查显示:基层连队干部有当兵经历的不到15%,八成以上连队主官缺乏士兵生活锻炼,对我军优良传统缺乏切身感受,对战士缺乏较深的思想感情,出现了一些官兵互离现象,值得警惕。△今年,四总部联合发文要求,连队干部每年要有三分之一时间住在班排,成都军区广大基层连队干部积极响应,主动住进班排和战士实行"五同",进一步加深了对战士的认识和理解,增进了对战士的感情,赢得战士真心爱戴,涌现出大批尊干爱兵典型。     

采取措施做好干部转业复员工作

吉林省军区党委在做好干部转复工作中，一是最大限度地“消化”超编干部，使超编现象得到实质转变。二是安排任职时间较长、接近最高服役年限的团职干部转业，为优秀年轻干部成长拓宽了空间。     

加强行为修养

加强行为修养●李学军加强精神文明建设要注重行为引导,特别是处在一线的基层干部,行为如何至关重要。最近下部队发现,一线连队工作上不去,规定落实不了,干部在战士中缺乏应有的凝聚力和号召力,一个很重要的原因就是干部行为不好。在实施领导的过程中,言教与身教脱...     

屏弃“三热”现象

屏弃“三热”现象葛锦平基层干部担负着面对面领导连队的职责,对连队建设起着关键性的基础作用。然而,现实工作中,有的基层干部在用劲上却发生了“偏差”,将过多的精力用于上层活动、相互交往和家庭生活,致使所在单位的管理教育不扎实,影响了基层的全面建设和战斗力...     

连队伙食费实行专户储存浅议

在社会主义市场经济条件下,把连队伙食费管好、用好,让基层干部战士吃饱、吃好、吃得营养卫生,是军需工作的一项重要任务。由于现行伙食费供应体制不顺,伙食费领报、拨付、使用和管理等环节脱离,出现了供应断层,职能部门在伙食费管理上挂“空档”的现象。因此,改革基层饮食费的供应渠道和办法势在必行。一、连队伙食费实行专户储存的动因实行连队伙食费专户储存是市场经济对基层后勤管理提出的新要求。我们提出对连     

思想工作莫“定型”

笔者在基层采访时碰到这样一件事 ,战士小李因父母生病但顾于工作而不能回家探望 ,思想上便产生了包袱 ,整日忧忧郁郁 ,连队干部在做小李思想工作时便将他定为“思想忧郁型”。后来 ,在一次劳动中小李因口角与别人发生了争执 ,回来后独自生起了闷气 ,连队干部以为“旧病复发” ,便按照“型号”做工作 ,结果适得其反。类似这种现象的事情还有很多 :如把某战士定为“上进型”、“冲动型”、“犹豫型”、“疾病型”等等。不难发现 ,基层干部之所以要给战士“定型” ,是为了方便日后思想工作的开展 ,但这种方法看似因人而异 ,其实不过是带着尺码…     

基层干部不能讲的10种话

基层干部与战士们朝夕相处，其一言一行将直接影响战士思想和行为的变化。基层干部在组织连队的日常工作中，有十种话不能讲。     

人民解放军1956年大胆提拔干部政策论略

人民解放军1956年干部队伍出现了一次大发展,在短短4个月时间内,配齐了所有干部缺额。这次运动式的大胆提拔干部,对解决长期以来存在的干部缺额问题、推进军事训练工作产生了积极作用。但是由于采取了应急式提拔、运动式发展,其消极影响也是不可忽视的。由此产生的干部严重超编问题,使中央军委在其后几年花费大量财力、物力和精力处理编余干部,失误是明显的,教训也是深刻的。     

“口头处分”须重视

《纪律条令》明文规定,对战士,“警告”为最低处分。然而,基层的一些连队干部在执行警告处分时,却出现了一种有悖于条令的“口头处分”现象。据了解,某连最近的两年里,连队主官在军人大会或其它集会场合,对违纪的战士宣布给予警告处分１９次,可事后并没填写处分卡片,更别说装入档案了,有违条令条例的严肃性和权威性。为什么一些基层干部只把条令挂在嘴上,没在实际工作中落实呢？笔者在调查中发现,其主要原因是：搞“下不为例”。某连参加机关组织的点验,有个战士私藏一颗子弹,影响了连队的安全管理工作,连长当场宣布给其记警…     

司务长定期交流好

近几年来,南京军区某部在经费、粮秣、物资普查中发现,全团司务长队伍中90％以上是在一个连队土生土长起来的。他们中不少人片面地把自己的成长进步归结到个别连队干部身上,一旦有了财权、物权时,便利用职权感恩报德。少数司务长对连队干部私买公报、虚报冒领等问题,明     

无偿献血当鼓励 自行献血不主张

某部战士小张外出时,看到地方的流动采血车前自愿献血者排着长队。为这种场面所感染,小张也主动上前无偿献了血。归队后,他没有向连队干部汇报就参加了训练,结果由于体力不支昏倒在训练场上。连队党支部在得知实情后,给予嘉奖一次。然而,此事却在连队引起了一番争论。有人认为,小张的精神值得表扬;有人则认为,小张     

基层之声

编辑同志: 前不久,笔者到某部去看望战友,发现不少战士进连队干部房子,不是报告、立正、敬礼、严肃正规,而是弯腰、敬烟、点头、嘻嘻哈哈。一些干部也随便对战士逗笑取乐。当谈及此事时,连队干部却说:连队嘛,太“正规”了,显得“死气”,随便一点,才显得官兵关系融洽。     

要切实加强民兵干部的管理

编辑同志:过去由于无章可循,民兵干部管理工作一直处于随意性状态。加强民兵干部管理,是加强基层民兵连队建设的重要内容。国务院、中央军委颁发的《民兵工作条例》,对此作了原则规定,为我们进一步做好民兵干部管理工作提供政策依据。为使民兵干部管理工作进     

基层领导干部如何建立良好的人际关系

基层干部的特点是生活在基层,整天与基层连队官兵摸爬滚打在一起;基层干部又是党的组织与基层群众相联系的纽带,群众看我们的党,也往往是从基层党的干部身上开始的。所以,建立良好的人际关系,是基层领导干部团结广大官兵,为完成党的各项任务而奋斗的重要条件。我们有一些在基层工作的同志,对建立良好的人际关系不大注意,官兵关系、干群关系,上下左右的关系,有的弄得比较紧张,自己也很苦恼,不知该怎么办?根据我在基层工作的体会,基层领导干部要建立起良好的人际关系,主要有“三靠”:     

多想办法 少些解释

正近期,笔者在连队看到这样一幕:一位连队干部向领导反映连队至今未通沥青路的问题,希望能够想办法解决。可领导说:"需要规划的地方很多,实在没办法了明年再说,你给大家解释解释吧。""可我给职工们都解释了几年了……"连队干部为难地说。不难看到,当前我们各级领导干部都注重实实在在为群众解决问题,积极为群众办实事办好事。但是,也有少数干部在面对群众的困难时,总是"耐心解释"的多,下力气解决