关于抓好规范化管理落实的几点思考

今年初,武警部队在安徽总队召开后勤规范化管理研讨会,为抓好部队后勤规范化管理工作明确了标准,理出了路子,并确定了各个阶段的工作重点和任务目标。要真正把后勤规范化管理研讨会议精神落到实处,必须开拓思路,突出重点,抓住根本,力求突破。     

采取措施 注重实效 促进后勤规范化管理健康发展

2001年元月,总部在安徽召开了“后勤规范化管理研讨会”,后勤部刘世民部长对后勤规范化管理作了深刻阐述,并提出了总体要求。这是各级后勤今后抓后勤管理的指导方针和重要依据。我们在认真学习贯彻这次会议精神中,紧密结合部队实际,采取有效措施抓好落实,推动了部队后勤规范化管理工作的健康发展。     

安徽总队召开后勤规范化管理座谈会

为认真贯彻落实总部后勤部规范化管理研讨会精种,安徽总队日前召开后勤规范化管理座谈会。围绕总部后勤规范化管理的要求,会议确定了以下六个方面工作重点：一是在基础设施建设上,要认真贯彻“够用、实用、而可用”的原则,既不能因循守旧,也不能贪大求洋,既要体现武警部队的特点,又要适应时代发展的需要,     

后勤规范化管理不容忽视的问题及对策

2000年,总部党委作出后勤工作重点要向管理转变的决策后,部队各级及时转变思想,认真落实总部党委的决策,建管并重,后勤管理工作明显进步。特别是今年初,总部专门召开武警部队后勤规范化管理工作研讨会,研究部署部队后勤规范化管理工作以后,部队上下高度重视,迅速行动,严密组织,狠抓落实,部队后勤规范化管理工作开局比较好。但是,笔者通过调查研究发现,当前各级在抓后勤规范化管理工作落实中仍存在一些不容忽视的问题。     

以现代后勤建设任务为牵引积极探寻财务管理保障新路子

努力建设保障打赢现代化战争的后勘、服务部队现代化建设的后勤和向信息化转型的后勘,是现代后勘“三大建设任务”。全面推进战时财务、信息财务、高效财务建设,是适应现代后勤“三大建设任务”的客观需要,应瞄准迅即能战抓准备、聚焦体系能力促转型、紧贴供应管理谋发展,建强能打胜仗的战时财务、科技主导的信息财务和服务部队的高效财务。     

对提高部队后勤管理效益的宏观思考

部队后勘管理效益具有双重性、间接性、综合性和模糊性特点。提高部队后勤管理效益主要在于增强效益观念、讲求整体效益和择优配置资源。     

对军队参与应急救援后勤保障社会化问题的思考

针对军队参与应急救援后勤保障社会化存在的问题,加强和改进应急救援后勤保障社会化工作重点在于：不断加强后勘保障社会化理论创新;完善后勘保障社会化政策法规体系;逐步建立军地一体的后勤保障社会化体系;严密制订切实可行的后勘保障社会化预案;提高军地后勘保障社会化资源配置效益;加大后勤保障社会化专业人才培养力度。     

在我军现代化建设中创新和发展毛泽东军事后勤思想

在长期的革命实践中,毛泽东对军事后勘有许多重要论述,明确指出军事后勤是一门重要的专门的科学,把军事后勤摆到了与军队作战和建设同等重要的地位,形成了独具特色的军事后勤思想。认真学〉--j和研究毛泽东军事后勘思想,应结合当今世界发展形势和我军现代化建设探讨军事后勘领域的新问题。     

要切实抓住后勤工作的关键

近年来,安徽总队依据《纲要》、《条例》,在抓好后勤基础设施建设的同时,狠抓后勤规范化管理,部队全面建,整体上,各项工作协调发展,综合益明显增强,促进了执勤、“处突”等各项任务的圆满完成。今年1月13日至15日,武警总部在合肥召开“武警部队后勤规范化管理研讨会”,推广了他们的经验和做法。武警部队后勤部王俊杰副部长在会议总结中说,安徽总队的经验,是依据标准和条例建设部队的经验,是全面建、整体上的经验,是实在、管用的经验;安徽总队的现场有看头、有学头;安徽总队的经验值得借鉴,值得推广。本期我们集中版面,除摘要刊发武警部队吴双战司令员在研讨会上的重要讲话和刘世民部长的重要发言以及会议典型经验外,还进一步组织挖掘了安徽总队后勤其它业务部门和不同类型单位后勤规范化管理的做法和经验,一并推荐给大家学习研究,以推动武警部队后勤规范化管理工作扎扎实实向纵深发展。     

一项时代赋予我军后勤的重要课题——现代后勤“三大建设任务”研究综述

一年多来,各级后勘领导、专家学者紧紧围绕加快全面建设现代后勤步伐这个“总体目标”,对习近平同志关于现代后勘“三大建设任务”的重要论述进行了全面而深入的探讨,并达成了广泛的共识。研究认为,现代后勘“三大建设任务”是适应国际战略形势和国家安全环境发展变化,解决军队后勘建设面临的现实矛盾和问题的重大战略指导思想,具有十分重大的理论价值和实践意义;现代后勤“三大建设任务”具有深刻的思想内涵和鲜明的时代特征;针对当前所面临的问题,完成现代后勤“三大建设任务”的实践途径在于,深化拓展军事斗争后勘准备,破解制约保障力生成模式转变的瓶颈难题,优化保障资源与保障任务的合理配置,加快实施后勤信息化建设“123工程”,进一步健全完善后勤各项政策制度。     

关于后勤管理思想若干问题的思考

后勤管理思想是关于后勤管理活动的理性认识,它是哲学思想的具体延伸和运用,是高层次的后勤管理理论,是后勤管理实践经验的总结。后勘管理思想经历了从简单到复杂、从经验到科学、从低级到高级的萌芽阶段、形成阶段与发展阶段。当代后勤管理的前沿思想有:战略管理思想、信息化管理思想、知识管理思想、网络化管理思想、柔性管理思想。     

外军非战争军事行动后勤保障管窥

世界主要国家都将提高军队非战争军事行动的后勘保障能力贯彻于平时后勘建设之中,并取得了显著成效。借鉴外军做法,我军应制订科学周密的后勤保障预案,由战略后勤参与非战争军事行动后勤指导,加强参与行动各力量的整体保障能力建设与协调。     

加强海上后勤保障能力建设的几点思考

加强海上后勘保障能力建设,应以任务为牵引,统筹规划海上保障能力建设;以提高机动能力为重点,科学构建海上保障力量体系;与作战装备相适应,加速发展海上后勤保障装备,提升我军远海后勘保障能力。     

对深化后勤规范化管理的几点思考

总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后，各级后勤结合自身实际，采取有力措施，狠抓工作落实，后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是，我们也应该清醒地看到，部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题，这些问题，影响、制约着后勤规范化管理的发展。     

加大后勤科技创新投入提升现代后勤建设质量效能

科学技术是提升现代后勤建设质量效能的根本途径,而财力保障是其基本前提。提升现代后勘建设质量效能,应加大科技研发投入,增强现代后勤建设的技术原动力;加大综合集成投入,提高现代后勘高技术要素融合度;加大技术转化投入,加快转变新质保障力生成模式。     

军队后勤战略管理宏观环境探析

分析、研判客观环境是进行科学决策的前提和基础。军队后勤战略管理宏观环境主要包括军事环境、经济环境和科技环境,它们对后勤建设全局具有重要影响。目前,军事后勘战略管理宏观环境发展趋势呈现出变化速度快、复杂程度高、预测性低的特点,这要求既要在军队后勤管理理论上积极探索,还要加强实践,提高军队后勤战略决策的科学性。     

岛礁夺控作战军需物资油料保障特点与对策

岛礁夺控作战军需物资油料保障具有复杂度高、实效性强、保障任务重等特点。应确立一体化保障理念,突出一体化保障力量建设,着眼一体化作战物资储备与供应,梯次配置后勘保障资源,构建高效的后勘指挥与保障体系,推进应急保障复合发展,提高军需物资油料保障能力。     

军队后勤发展方式刍议

军队后勘发展方式的基本表现形式包括组织模式、制度安排、动力机制和运作方式等，具有规律性、多样性、系统性和动态性特征。在确定军队后勘发展方式时，应根据军事战略方针，加强战略筹划指导，注重分析战争与安全环境和经济环境的影响。     

明确目标 抓好落实 提高空军生活费规范化管理水平

文章分析了目前空军生活费规范化管理存在的主要问题,明确了今后几年空军加强生活费规范化管理的目标及应遵循的原则,提出了进一步开展规范化管理的细化措施。     

抓好后勤规范化管理的着力点

加强后勤规范化管理,是适应时代发展要求和贯彻总部党委提出的后勤工作重点转变的重要举措。从总体看,近几年,部队后勤规范化管理发展形势良好,取得了明显绩效。但是更应清醒认识到后勤规范化管理是一项长期、复杂的工程,目前还存在着许多亟待解决的问题。如由于认识和重视程度不够,限制了后勤规范化管理取得新的突破;依法规范后勤工作的力度不够,管理方式陈旧,影响了后勤规范化管理的成效;