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借科技之光创嘉陵辉煌─—嘉陵集团公司科技进步纪实陈安富嘉陵集团公司是一个在改革开放中崛起并闻名中外的企业集团,她从１５年前的一个单一兵工企业发展成为今天中国最大的摩托车企业集团,在同行业中,她产量最大、经济效益最好、产品多次获奖,出口５０多个国家和地... 相似文献
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实施名牌战略带动经济发展汤迪银嘉陵的企业不止一次参观过,嘉陵的经验也不止一次学习过,嘉陵的成功经验确实激人奋进。嘉陵极其丰富而宝贵的经验中,“以提高产品质量为核心,围绕创名牌,实施名牌发展战略”这一点给我们启发最大。像嘉陵人那样充分认识实施名牌战略重... 相似文献
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学习嘉陵找差距扎扎实实促转变敖以才,鲁志武我们三线兵工企业如何实现两个根本的转变,嘉陵的成功已给我们指明了方向,提供了经验。一、学习嘉陵,深化认识,促使思想观念的进一步转变要实现两个根本性转变,必须提高认识,首先从思想观念上实现转变。这是一个非常重要... 相似文献
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兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索... 相似文献
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嘉陵集团党的工作经验的启示李清禄兵总党组作出了关于在全行业深入开展“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”活动的决定,这时推进兵器全行业实现“两个根本性转变”具有重要的意义。嘉陵集团的经验是全方位的,每个企业都可以结合自己的实际,从中学到许多有用的东西,其中嘉陵... 相似文献
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调整经营策略增强发展后劲朱端荣洛阳北方摩托车厂是一个大型二类军工企业,原生产“洛阳嘉陵”摩托车,在国内市场颇有些名气。１９９２年,该厂以８０％的人员和７０％的固定资产与泰国正大集团共同创办了洛阳北方易初摩托车有限公司,按照当时的发展规划,中方投资厂担... 相似文献
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中国摩托车之王的成功之路──国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会发言摘要１９９５年１２月２０日,国务院发展研究中心与中国兵器工业总公司在北京联合召开“国有军工企业改革与发展暨嘉陵经验研讨会”。国家经贸委、国家体改委、国有资产管理局、社会科学院、人民... 相似文献
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立足市场改革创新科学管理集约经营郝振编者按：中国兵工企协会长会议于１９９５年１２月１１～１４日在重庆嘉陵宾馆召开。鉴于嘉陵集团公司所取得的突出成就,会议号召全行业在１９９６年开展一次“学嘉陵经验、走嘉陵之路”的活动。此文为嘉陵集团公司总裁郝振在会上的... 相似文献
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也谈“营销网络体系”──学习嘉陵的体会高渭民嘉陵公司的《以市场为导向,构建‘五位一体’营销网络体系》,体现了整体营销思想,体现了系统论的思想,对我们有一定的启发,结合我厂营销工作的实际,谈一谈整体营销的观念和作法,作为学习嘉陵经验的体会。营销工作由许... 相似文献
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学习嘉陵探索企业新的经济增长点彭雪涛长江光电仪器厂经过近１０年的搬迁与滚动发展,１９９５年年产民用枪瞄已达７０多万具,出口创汇逾１０００万美元,成为光电总公司的创汇大户。同时,工厂的整体搬迁也将取得成功。可是由于产品申一,市场不稳定,１９９６年企业滑... 相似文献
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学两厂经验闯纺控市场闵长明江苏曙光光电仪器厂纺控分厂根据工厂部署,认真开展外学邯钢内学嘉陵活动,努力用两厂经验指导自己的行动,各项工作更有起色。特别是运用嘉陵关于走向市场、培育市场,努力提高自身驾驭市场能力的做法来开拓占领市场,取得了较好的成效。近几... 相似文献
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高新技术企业的出现和发展,引起了一系列财务管理理论和方法的创新,给企业财务管理工作带来了一场全方位的、革命性的变革。财务管理理念: 塑造核心竞争力 竞争财务管理理念是一个全新的财务管理理念,是在一系列竞争理论的指导下,以市场竞争为动力,以培育新技术企业核心 相似文献
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南武建筑工程公司是营口市老边区路南镇武装部下属的以劳养武企业。始建于1984年,从一个资金只有300元,由不足50名基干民兵组成的工程队,一举发展成为拥有固定资产30万元、拥有技术骨干35人的四级建筑公司。从当初只能盖民房到 相似文献