带好“关系兵”

部 队战士中有不少具有这样那样的关系 ,这是一个客观现实。大家习惯把他们称为“关系兵”。当前 ,基层干部普遍反映“关系兵”难带。但如果把握好以下要诀 ,带好“关系兵”亦不难。(一 )正确认识和对待“关系兵”。首先 ,要克服对“关系兵”的偏见 ,尤其要防止形成“关系兵”都是“刺头兵”的思维定势。要对每个“关系兵”的自身素质、性格爱好和平时的表现进行深入地观察、正确地评价。其次 ,要有立党为公的工作态度。在处理问题和待人接物上 ,要坚持标准、把握原则、一视同仁、不偏不倚。切不可因为是“关系兵”而瞻前顾后 ,迁就照顾 ,搞…     

社区民兵建设要理顺四个关系

建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些     

我是一个“关系兵”

高中毕业后我报名参军,身体素质不错,当兵愿望强烈,一下就被接兵干部选中。坐了几天火车来到新疆一所军营,没成想我居然分到了舅舅所在单位,成了一名“关系兵”。“踏踏实实干出成绩,不如挖空心思靠个关系。”新兵连里有人     

管好“关系兵”六要

当刖，在基层部队中的“关系兵”越来越多，他们对基层部队的影响也越来越大。如果处理不好，就会影响到基层的全面建设。基层领导必须正确认识管好“关系兵”对部队全面建设的重要意义，努力克服不良思想倾向，坚持以人为本的理念，对他们进行科学的教育管理。     

重视对“关系兵”的管理

从“关系兵”的“关系”上看,大体可分为两大类,一类是部队各级干部的亲属（直接关系）,另一类是战士及家属通过其他途径建立的关系（间接关系）。由于这些战士凭借着特殊的关系,极容易放松对自己的要求,久而久之,有的违反纪律,有的甚至滑向了违法犯罪的深渊。我们...     

营造良好的官兵、兵兵关系

官兵、兵兵关系是部队最基本也是最重要的关系。营造良好的官兵、兵兵关系,不仅是官兵自身健康成长的需要,也是维护党和军队形象、提高部队凝聚力和战斗力的需要。从当前部队官兵、兵兵关系的情况看,受市场经济条件下功利化、实用化、庸俗化等不良人际关系的影响,官兵、兵兵关系出现了一些“杂音”。如何消除这些“杂音”,与时俱进地搞好官兵、兵兵关系,确保部队的安全稳定?广泛开展尊干爱兵活动,努力构建适应时代发展要求的新型官兵、兵兵关系开展尊干爱兵活动,是我军密切官兵、兵兵关系,增进官兵、兵兵团结的政治优势。针对当前官兵、兵兵…     

古代军队处理军民关系思想探析

古代军队在处理军民关系的过程中 ,提出了不少很有价值的思想 ,作者从查阅的资料中 ,整理出了以下几个方面的内容 :“行师先整伍”、“举兵先正心”的纪律整顿思想。认为军队有没有严格的群众纪律 ,关系到人心的向背。因此 ,要求部队有严明的纪律。“市不易肆 ,民不知兵”的兵不扰民思想。认为这是体现一支军队纪律素养的重要标志。“兵无民不坚 ,民无兵不固”的军民互为依托思想。认为军和民是互为依靠的关系 ,要是处理不好 ,就不能够取得胜利。“军民和协”、“兵农合一”的军民一体思想。强调民为天下之本 ,兵皆出于民 ,“民者兵之命”等等。这些思想中闪烁着真理的光彩 ,值得后人借鉴。     

也谈重视兵兵关系

也谈重视兵兵关系徐星徐巧红去年第１１期《政工学刊》登载了戴道友同志的文章《重视兵兵关系》,拜读之后,颇受启发。“尊干爱兵”教育开展以来,处理好官兵之间的关系已达成一种共识,已引起足够的重视。但士兵在军队中的人际关系是双向的,除了士兵同军官之间的关系外...     

围绕提高“两力”开展预备役部队思想政治教育的思考

预备役部队经常性的思想政治教育能否紧紧围绕提高“两力”开展活动?近几年来,我们在工作实践和探索中感到: 一、围绕提高“两力”开展思想政治教育。要在强化“兵”的意识上花气力。预备役部队由于具有寓兵于民,兵民兼容的特点,平时集中性的活动比较少,“兵”的观念容易淡化。因此,不断强化“兵”的意识,就成为预备役部队思想政治教育首先需要解决的问题。1、强化献身国防的献身精神。这种精神要求预备役军人要服从部队建设的需要,特别是个人利益与部队利益发生矛盾时,应自觉地牺牲个人利益服从部队建设的大局。因此,需要在教育中讲清市场与操场、战场的关系;经济建设与国防建设的关系;改革开     

认真抓好“上下级关系”教育整顿

2月下旬至3月上旬,我们军分区在认真抓好尊干爱兵教育整顿的同时,在人武部机关突出抓好“上下级关系”教育整顿。大家普遍感到,人武部机关要处理好“上下级关系”,必须在正确处理领导与被领导之间的关系、现役军人与职工之间的关系、人武干部与专武干部之间的关系上下功夫,这样才能营造出尊重领导、爱护部属、团结一致、艰苦奋斗、齐心协力做好民兵预备役     

兵字演绎

汉语中与“兵”字有关系的字、词很多,研究一下它们的涵义及演变,会使您在语文知识之外还获得许多有趣的军事知识。“兵”字是汉语中产生最早,人们口语中最常用、意义最多、内容最广的字之一。它在上古主要指兵器,没有现代汉语中士兵、战士的意义。“擐甲执兵”(《左传·成公二年》)、“蚩尤作兵,伐黄帝”(《山海经·大荒北经》)、“兵不血刃,远迩来服”(《荀子·议兵》)都是这个意思。现代成语中的“短兵相接”和“兵工厂”也还保存了这个意义。有时     

做好征兵工作贵在平时

把“光荣花”戴在关系兵、人情兵的胸前,既在群众中造成不良影响,又影响征兵的质量。要改变“什么人报名应征就从什么人中征集”的被动局面,变过去“报名应征”为“点名应征”。     

带兵·带心

“现在的兵越来越不好带了 !”这是不少基层带兵人的感叹。古人云 :“为将之道 ,必先治其心 ,治心才能促行。”如果带兵人仅靠一时“虎气”来带兵 ,虽然能“镇人”一阵 ,却不能让人“受用”一辈子。治心才是带兵之法 ,管兵之术。带兵人带兵的关键是要带好“心” ,也贵在带好“心” ,只有把战士的“心”带住了 ,才能把战士凝聚起来 ,才能“打得赢”和“不变质”。那么 ,带兵者如何才能带好“心”呢 ?深入兵中知兵心。知兵是带好兵的基础和前提。要了解兵心 ,带兵人就必须放下架子 ,深入兵中和兵打成一片 ,与兵同吃 ,同住 ,同劳动 ,同训练 ,同…     

企业民兵活动不能光“搭顺车”

要想使企业民兵活动突出“兵”味,使活动富有吸引力,应理顺民兵活动在企业活动中“分”与“合”的关系。一些单位,如果听汇报、看材料,民兵的活动也是热热闹闹的。     

民兵连长怎么处理工作与家庭的关系?

家庭联产承包责任制实行以后,我们农场兴办了家庭农场。不单民兵有责任田,民兵营(连)长同样有一份责任田,同时专职变为兼职。有的单位开会时是连长,会后是“妻之兵”。连长处于满负荷状态,精力和时间都很吃紧,有限的补贴与责任田效益关系日趋紧张,家属自觉不自觉地“拖后腿”的现象也多起来了。民兵连长怎样既做好民兵工作又使家庭关系和谐? 首先民兵干部自己要以工作为     

中国古代兵儒关系中“仁诈合一”的战争伦理观——以汉末三国时期几个重要军事人物为例

“仁诈合一”是中国历史上战争领域或兵儒关系方面一个较为复杂的文化现象.曹操“大仁为本”的用兵理念,刘备“仁义治兵”的功过得失,诸葛亮“价值优先”的悲情结局,司马懿“卑劣人格”的历史悲剧,汉末三国时期几位重要军事人物在“仁”“诈”关系处理上的不同表现和特色,实质是将战略目标之“仁”与用兵手段之“诈”有机统一,形成“仁诈合一”的战争伦理观.     

没有关系没关系

这是我以前从报刊上见到的一个标题,但却表达了此时我最真切的情感。 一年前,我涉足了新闻报道这个领域,当时,试着写些小“豆腐块”给《解放军报》、《西南民兵》等编辑部寄去。稿子写了一大堆,而刊用的却很少。我曾怀疑,自己可是玩笔杆子的料?加上周围个别谙于世故的同志给我“指点迷津”:“你得和编辑记者套套近乎,拉拉关系。”我仅有的一点写作热情降到了冰点。而这时,我的老师、师宣保科伍海泉科长不时给我打气:     

基层干部带兵之忌

忌 嫌“贫”爱“富”。现阶段 ,发达地区与老、少、边、穷地区入伍的战士家庭贫富差距拉大。值得注意的是 ,现在少数基层干部看士兵以贫富论“身价”、分“贵贱” ,对来自发达地区的“富兵”高看一眼 ,而对家庭经济条件不好的战士则嫌弃他们“寒酸”。平时有的干部对家庭经济状况不好、实际困难比较多的战士往往关心爱护少 ,却喜欢与家庭经济宽裕、花钱大手大脚的战士呆在一起 ;有的干部对一般家庭出身 ,没有“背景”、家境贫寒的战士冷眼相看 ,而对那些关系硬 ,能为自己办事的“富兵”、“关系兵”处处迁就照顾 ,甚至出现个别干部巴结“富…     

用好“刺儿头兵”的“刺儿”

刺儿头兵一般是指那些遇事爱挑刺、作风散漫、难于管理的士兵。他们的观念存在某些偏差,对事物的认识缺乏辩证思维,个人主义、自由主义思想严重,工作和生活中时常捅娄子,往往令带兵人大为头痛,欲拔其“刺儿”而后快。然而,“刺儿头兵”并非一无是处,带兵人应辩证地看待“刺儿头兵”,善于用好“刺儿头兵”的“刺儿”。     

在繁重任务条件下不断加强内部关系建设

<正>习主席在中央军委基层建设会议上强调：“要深入开展尊干爱兵、兵兵友爱活动,培养官兵甘苦与共、生死与共的革命情谊,巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。”这是习主席基于对新时代我军改革发展和备战打仗形势的深刻把握,对内部关系建设作出的重要指示。在一些单位调研中,有的基层干部反映,长期因工作任务繁重而忽视了内部关系建设,而内部关系建设的长期缺失也给工作开展带来了不良影响。面对繁重任务如何不断加强内部关系建设,基层干部应着重从以下方面用力。一、