关于增大后勤管理科技含量的思考

增大后勤管理的科技含量,是全面实施科技兴后勤战略、实现“两个根本性转变”的客观要求和变经验管理为科学管理的基本途径。增大后勤管理科技含量对策主要是普及管理科学知识,培养现代管理人才,充分运用现代管理技术方法,加快实现后勤管理自动化等。     

在全面建设现代后勤中推进空军财务科学发展

现代财务建设是现代后勤建设的重要内容。加强现代财务建设应在全面建设现代后勤目标框架内统筹谋划;在学习贯彻《财务条例》实践中筑牢发展基础;在深化财经管理改革中转变财务保障力生成模式;紧紧围绕主题主线战略思想,在全面建设现代后勤进程中推动空军财务工作顺利运行、科学发展。     

军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

坚持以人为本 推进后勤管理科学化

后勤管理科学化是全面建设现代后勤的重要内容和可靠保证。推进后勤管理科学化,人才是关键,必须坚持以人为本。以人为本,就是充分发挥广大官兵在后勤管理科学化建设中的主体作用,着力提高官兵的综合素质,着力营造能充分发挥后勤人才聪明才智的良好环境和机制。     

现代后勤管理士官生长教育应把握的几个问题

适应全面建设现代后勤的需要,培养合格的后勤管理士官人才,在教育性质上,要把握后勤管理士官教育的军事职业教育特色;在人才模式上,要把握后勤管理士官教育鲜明的综合性特点;在教育内容选择上,要注重后勤管理士官教育的实用性;在教育形式上,要注重后勤管理士官教育实践性教学。     

总结梳理后勤管理与改革成果着力提高现代后勤建设能力

近期,广州军区驻粤75200部队了组织了一期后勤领导集训。集训以《全面建设现代后勤纲要》和“四十二条”为着眼点,以规范部队后勤管理、推进后勤改革创新为抓手,采取重点辅导、经验交流、典型示范、成果展示和现场观摩等形式,集中研究解决当前部队后勤建设与改革的重难点问题,旨在不断提高各级党委组织实施全面建设现代后勤的能力素质。     

外军后勤宏观管理的理论与实践及对我们的启示

冷战结束后,世界军费急剧减少。在军费投入减少的条件下,外军非常强调向管理要效益,要保障力。在宏观管理上,外军十分注重依据现代管理理论和方法,保证军费宏观管理决策科学合理,加大后勤管理体制改革力度,强化后勤宏观管理能力,建立高效运行的后勤管理机制,实现后勤管理效益最大化。纵观外军后勤宏观管理的理论与实践,我们可以得出以下启示:军队后勤必须强化军费宏观管理;强化集中统一管理;强化后勤效益管理;强化后勤信息管理;实现宏观管理科学化。     

用科学发展观指导分院后勤建设又好又快发展

院校后勤建设和管理工作纷繁复杂。本文结合分院后勤建设工作实际,提出用求实态度作为建设现代后勤的"定位仪",用创新举措作为建设现代后勤的"倍增器",用辩证思维作为建设现代后勤的"平衡板",用健康机制作为建设现代后勤的"保险箱"四个方面的"建设、管理、发展"的工作思路。     

目标管理在军队生产经营财务中的运用

目标管理,是80年代兴起的一种现代管理方法。目前,这种管理方法,已广泛应用于我军后勤业务工作中,成为强化后勤管理的重要工具。在生产经营财务管理工作中,推行目标责任制,实行目标管理,是加强生产经营财务管理的重要手段。一、合理确定军队生产经营财务管理的各项目标军队生产经营财务管理的目标离不开后勤管理的大目标。我军后勤工作的主要任务是全面提高后勤管理水平,提高后勤保障能     

计算机技术促进外军后勤装备现代化

计算机技术是军事高技术中的关键技术之一,广泛应用于外军后勤指挥管理的自动化以及后勤装备的现代化。在现代高技术战争条件下,后勤保障任务空前加重,后勤必须具有迅速采集和处理大量信息以及快速进行决策的能力。面对这一情况,外军后勤积极采用和不断改进由电子计算机和现代通信手段组成的后勤自动化指挥管理系统。美军后勤目前已建立起了先进的后勤指挥管理系统,从纵向上看已形成从总部到基层部队的后勤自动化体系,从横向上看已将计算机技术普遍应用于物资补给、装备维修、医疗卫生、交通运输等后勤各个业务领域。计算机技术在后勤指挥管理自动化方面的应用,极大地提高了后勤工作效率。海湾战争期间,美军在国防数据网中临时开设了一个“标准信息管理系统”,从而使几十万军队的调动,数百亿美元的开支,数十万计各种武器装备、弹药、备件和军需品的供应,顺利畅通,其中的空运支持系统     

适应未来信息化战争要求 全面建设现代后勤

信息化战争要求全面建设现代后勤。现代后勤建设要以提高保障效能为目标,推进后勤保障体制一体化;以提高保障效益为目的,推行后勤保障方式社会化;以信息化建设为主导,推进后勤保障手段信息化;与现代后勤要求相适应,积极探索后勤管理科学化。     

略论后勤管理科学化

后勤管理科学化是后勤改革顺利进行的关键,也是我军后勤管理发展的必然趋势。它的衡量标准是体制科学、机制完善、调控有力、运行规范。实现后勤管理科学化的着眼点应放在重视提高管理主体素质,重视科技创新和科技管理,重视现代管理技术的运用和信息管理上。     

构建后勤管理科学化评价指标体系的方法研究

实现后勤管理科学化,对全面建设现代后勤具有重大而深远的意义。又好又快地推进后勤管理科学化进程,既需要定性地研究其内涵、特征、实现途径等问题,更要从定量的角度去刻画科学化程度。为此,必须构建后勤管理科学化评价指标体系。文章重点讨论了建立评价指标体系原则与构想,并以举例的形式说明有关指标的量化与测度方法。     

后勤监督机制的构成要素及其协调

一、后勤监督机制的涵义军队“十一五”建设时期是全面建设现代后勤的重要机遇期,要按照时代发展的要求,实现后勤保障理念、保障体制、保障方式、保障手段和后勤管理的全面创新,实现保障体制一体化、保障方式社会化、保障手段信息化、后勤管理科学化,以确保按期形成应急作战后勤保障能力。在这一过程中,后勤监督机制高效运转所释放出来的监督力量,能构筑一道防火墙,对保障后勤系统在正常运行的基础上,逐步实现现代后勤的四大目标具有重要作用。那么,什么是后勤监督机制呢?“机制”一词开始是机械工程的专用词。后被广泛移植于生理学、医学和…     

适应现代后勤要求 完善财务内控制度

我军在“全面建设现代后勤”的战略构想中，提出了后勤管理科学化的基本任务。为了保证资金的安全完整，发挥出军费最大使用效益，必须建立适应现代后勤要求的财务内控制度，进一步完善标准制度，改革完善经费支出管理办法，实行财务归口管理，增强财务运作过程中的透明度，加强内部控制。     

实现后勤管理科学化的关键在于建立完善的管理监督机制

构建完善的管理监督机制,是实现后勤管理科学化的核心内容和重要保证。如何建立完善的管理监督机制,是后勤建设在当前及今后一个时期所面临的重要问题。文章立足全面建设现代后勤的宏观要求和后勤管理科学化的客观实际,提出了审计立项、考评激励、责任追究、部门协作和权力制衡"五制并举"的管理监督机制。     

浅议依法加强后勤管理

当前,在部队后勤管理工作中,管理不规范、制度不落实、坚持不经常等问题依然存在。要进一步提高后勤管理水平,为实现“保障有力”服务,必须抓住以下三个万面:充分发挥后勤法规的教育作用,提高后勤队伍的管理素质;充分发挥后勤法规的规范作用,克服后勤管理的随意性;充分发挥后勤法规的评价作用,调动后勤管理的内在动力。     

绩效管理:加快推进全面建设现代后勤的战略选择

绩效管理不仅是行政管理的常态方式和有效手段,而且作为行政管理体制改革的重要内容写入我国政府工作报告。全面建设现代后勤已步入深化拓展和整体推进的关键时期,提高质量效益成为亟待解决的重大课题。引入绩效管理理念,构建绩效管理体系,有利于推动后勤管理向科学化转变,对于加快全面建设现代后勤进程、提高建设质量效益具有重要意义。     

军队财务监督科学化需重点把握的几个问题

军队财务管理作为后勤管理的重要组成部分,必须积极适应全面建设现代后勤的要求,努力实现由传统管理向科学管理的转变。实现军队财务监督科学化,必须在深刻理解其含义的基础上,确立现代财务监督观,遵循财务监督基本原则,完善财务监督机制,改进财务监督方法和手段。     

坚持以科学发展观为指导 加快后勤管理科学化进程

加快后勤管理科学化进程,是开创全面建设现代后勤新局面、提高保障我军应对多种安全威胁、完成多样化军事任务能力的路径选择。我们应当认识其重要意义,正确理解科学化的基本内涵,切实把握科学化的实现标志,着力抓好后勤管理科学化的关键环节,积极推动后勤管理向科学化转型。