论装备经济学科体系的构建与发展

确立装备经济学的逻辑体系,对装备经济学科建设起着引领作用。发展装备经济学科,应以国防研发作为学科研究重点,以信息经济学作为装备经济研究的主要工具,以装备定价、审价作为开展与部队交流合作的平台,把提高装备质量效益作为装备经济研究的核心。     

装备质量文化底蕴探讨

装备质量文化是武器装备质量建设的根基．是装备建设的重要软实力。它的主要内涵可以归纳为“一拳五指”：以使命文化为统领,伸出行为规范工程．精品质量工程、质量法治体系．质量管理体系和质量监督体系。五个指头”。     

外军装备研制中的质量责任解析

<正>一、外军装备研制生产的质量责任主体(一)军方以美军为例,从管理层次看,主要包括国防部和军种两个层次;从业务领域看,主要包括装备需求确定部门、合同签订部门(或项目管理部门)、合同管理部门、合同审计部门和合同支付部门、作战试验与鉴定部门等。装备军事需求确定部门是指国防部和军种负责确定装备军事需求的相关部门,负责论证和制定装备采办各阶段的需求文件,拟订装备采办项目的作战使用要求。合同签订部门(或项目管理部门)负责在     

美军装备采办合同管理及其标准化

在我军武器装备建设逐渐"以计划为主要管理方式和手段"向"以合同为主要管理方式和手段"转变的背景下,装备采购合同管理的研究日趋深入。而装备采购合同"行政合同"的性质及合同标的物复杂性的特点,进一步凸显了标准化在保证装备采购合同规范性、降低不确定性、减少交易成本和提高工作效率中的重要作用。文章在对美军装备采办合同管理标准化特点与经验详细分析和提炼的基础上,对比我军装备采购合同管理体制及标准化现状,有针对性的提出了装备采购合同管理标准化建议,梳理了标准化重点,并为日后时机成熟时制定适用于装备采购合同管理的相关标准或指南,奠定了一定的研究基础。     

美军装备采办合同管理及其标准化研究

在我军武器装备建设逐渐“以计划为主要管理方式和手段”向“以合同为主要管理方式和手段”转变的背景下,装备采购合同管理的研究日趋深入。而装备采购合同“行政合同”的性质及合同标的物复杂性的特点,进一步凸显了标准化在保证装备采购合同规范性、降低不确定性、减少交易成本和提高工作效率中的重要作用。本文在对美军装备采办合同管理标准化特点与经验详细分析和提炼的基础上,对比我军装备采购合同管理体制及标准化现状,有针对性的提出了我军装备采购合同管理标准化建议,梳理标准化重点,并为日后时机成熟时制定适用于我军装备采购合同管理的相关标准或指南,奠定研究基础。     

采办合同在西方国家装备采办中的作用分析

从某种意义上讲，装备采办合同制实质上就是对武器装备商品属性的认同，对市场经济规律的遵守。通过装备采办合同制，采办管理部门以经济法规手段来落实采办计划，合同因此成为联结军队和承包商的纽带，成为采办管理部门对装备承包商进行管控的重要手段。     

对当前民营企业装备生产质量监督方法的探讨

随着装备采购制度改革的不断完善和竞争机制的深入,民营企业逐渐进入装备研制生产行列。本文就新形势下如何加大对民营企业参与装备生产资格的审查力度,督促企业建立装备生产质量责任制,充分发挥装备生产合同法律效用以及严格执行装备生产验收标准等方面内容进行了重点概述,深入探讨了当前加强民营企业装备生产质量监督的方法。     

关于开展军选民用承制单位质量保证能力监督的思考

2021年中央军委装备发展部发布了《军选民用装备承制单位注册管理办法（试行）》，对军选民用装备承制单位注册管理从注册流程、检查方式进行了优化，对监管工作进行了规范，更加有利于吸纳优势民企参与装备建设，提高装备建设质量效益。虽然大多数军选民用承制单位有较为成熟的产品，但距离达到军方标准和满足合同履约需求仍有差距。本文分析了军选民用承制单位的主要特征，日常监督中发现的一些问题，并对督促军选民用承制单位提升质量保证能力进行了深入探讨。     

透视外军装备质量管理中经济手段的运用

随着我国社会主义市场经济的逐步完善，装备质量管理需要完成由传统行政调节为主向以经济手段调节为主转变。因此，加强对外军利用经济手段加强装备质量管理的做法的研究，不仅具有重要的理论意义，也具有重要的现实意义。     

基于装备质量的蝴蝶效应

在装备质量问题分析中，应考虑蝴蝶效应，特别要重视那些看上去，好象毫无相关的、微不足道的变化，也许它就是造成装备质量问题的主要原因；在装备科研、生产质量的管理和控制上应注重蝴蝶效应，发现并解决那些已经有苗头而处在可控制阶段的偏差是十分重要的。     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究（续）

3．装备研制合同项目的管理流程 按照装备研制合同管理的管理流程，结合项目管理的特点，将装备研制合同项目划分为如下四个阶段：装备研制合同项目概念阶段（合同订立阶段）、装备研制合同项目开发阶段（合同履行计划阶段）、装备研制合同项目实施阶段（合同履行阶段）、装备研制合同项目收尾阶段（合同结束阶段）。     

关于装备合同及其法治环境的调查研究

装备合同是我军武器装备主管部门及其代表(军事代表局、处、室)与承制单位就武器装备研制、订购的品种、规格、数量、质量、价款与结算方式以及售后服务等问题所订立的有关双方权利义务的经济契约。最近,笔者就装备合同的现状及法治环境等有关问题作了一些调研,认为:装备合同的法治水平,关系到我军武器装     

深化装备采购制度改革规范装备采购市场秩序

积极推行以采办合同管理为主要内容的装备采购制度改革,建立完善的合同管理法规体系,推行竞争机制,明确和规范装备采购的市场交易主体,规范装备市场采购秩序     

总承包合同模式下装备采购供应链质量监督决策模型

在装备采购总承包合同管理模式改革背景下,针对军队加强装备采购供应链质量监督的迫切需求,构建了由总承包商、分承包商和零部件供应商组成的三级供应链质量监督模型,研究了非对称信息条件下基于质量奖励与惩罚、对称信息条件下基于质量管理成本分摊的质量监督策略,通过数据仿真对比分析了不同质量监督策略对供应链各主体质量管理行为的激励效果和装备质量水平的提升程度。所提方法可为提升新时代装备采购质量监督管理水平提供理论支撑。     

装备采购合同履行监督风险管理研究

依据我军现行合同履行监督现状，参考外军合同履行监督风险管理的主要做法，建立基于风险管理的合同履行监督模式，并阐述其在整个装备采办中的现实意义，探讨我军加强装备合同履行监督风险管理的主要做法，以此丰富和完善军事代表合同履行监督工作方法，提高军事代表合同履行监督效能。     

项目管理在装备研制合同管理中的应用研究

文章首先明确了装备研制合同项目的概念及其意义，并针对我军装备研制合同管理的现状，提出了基于项目管理模式的装备研制合同管理机构及管理流程。为进一步加强装备研制合同管理，使得装备研制合同得以有效履行提供了可行的方法。     

“质量保证”引入装备采购合同的经济分析

装备采购是装备性能表现、可靠性与成本之间的权衡过程。在国防部选择代表其偏好的效能水平之后,采购的努力目标是去实现这一选择。在存在不确定性的经常性合同争议的情况下,本文将“质量保证”引入装备采购合同。着重分析具有“质量保证”条款的装备采购合同设计的基本原理;列出不同类型“质量保证”条款所能达到的目标,以及承包商相应的生产行为选择。     

项目管理模式下的装备研制合同管理的研究

本文首先明确了装备研制合同项目的概念及其意义，并针对我军装备研制合同管理的现状，提出了基于项目管理模式的装备研制合同管理机构及管理流程。为进一步加强装备研制合同管理，使得装备研制合同得以有效履行提供了可行的方法，对于提高我军装备研制效益具有一定的理论和实践意义。     

通用油料装备质量分级研究

通用油料装备的质量分级是依据油料装备的不同技术状况划分质量等级,以便于装备的使用、维护、退役和报废。介绍了通用油料装备的质量分级应遵循的原则和质量等级划分的主要依据,将通用油料装备质量等级分为四等六级,每一级对应一个级值,给出了质量分级的数学模型,并提出了分级依据对应级值的条件或计算方法。     

关于装备使用阶段质量问题的探讨

在装备使用阶段部队活动的目的是为了充分发挥、保持、恢复和改善装备的综合保障性能,减少保障人力和费用、缩短保障时间,以满足作战和任务的要求.这些性能、费用和时间的要求正是装备质量的特性.质量要求在论证阶段提出,质量特性在设计和生产制造过程中形成,在使用过程中得到表现.装备质量的表现是使用方对装备质量的最终要求.可以考虑采用全面质量管理的方法,结合部队管理特点,进行使用质量管理.