管好“关系兵”六要

当刖，在基层部队中的“关系兵”越来越多，他们对基层部队的影响也越来越大。如果处理不好，就会影响到基层的全面建设。基层领导必须正确认识管好“关系兵”对部队全面建设的重要意义，努力克服不良思想倾向，坚持以人为本的理念，对他们进行科学的教育管理。     

关注“兵离官”现象

近年来在基层部队由于种种原因，战士们有意无意地与带兵干部拉开距离，一些单位出现了“兵离官”的现象。如果说“官离兵”主要表现为官与兵之间有形的“空间距离”，如本在同一口锅中吃饭，偏要搞个“干部桌”；而“兵离官”主要表现为兵与官之间无形的“心理距离”，战士从心理上、情感上疏远干部，干部想贴贴不上，想靠靠不拢。“兵离官”现象是新时期官兵关系出现的新问题，对部队建设的负面影响较大，应引起高度关注。     

兴武强兵“四本账”——记山东省莒县城阳镇党委书记、民兵营教导员匡立福

有限的财力，用于国防建设的多了，投入经济运行的就少了；年轻有为的优秀人才，用于武装事业的多了，从事经济社会事业的就少了……如何才能实现二者的协调发展？山东省莒县城阳镇党委书记、民兵营教导员匡立福抓经济不忘国防，超前算好兴武强兵“四本账”，实现了经济和国防建设的共同发展。自2003年匡立福任城阳镇党委书记以来，该镇连续3年被日照市委、市政府授予“经济发展先进镇”，镇武装部连年被市县表彰为“先进基层武装部”，匡立福也多次当选全市“关心国防建设十佳个人”和“优秀民兵教导员”。     

搞好基层思想工作骨干的选拔培养

思想骨干既是带兵的“官”，又是被带的兵，他们在部队建设中有着特殊的地位和作用。一支好的思想工作骨干队伍，是开展经常性思想工作的重要力量，也是党支部做好基层政治工作的得力助手。而搞好选拔培养是发挥他们作用的前提工作。     

张部长的“兵刊”三字经

民兵杂志被人武战线喻为“兵刊”,《中国民兵》备受基层推崇和青睐;俺社旗县人武部部长张河林念叨“兵刊”三字经促工作、上台阶的故事就是脍炙人口的明证。 一曰学“兵刊”。张部长在许多单位工作过。作为人武     

基层主官如何增强凝聚力？

现代管理科学之父彼德·德鲁克指出：“没有追随者，就不会有领导者。”追随者的多少，取决于领导者凝聚力的大小。基层主官作为军队基层单位的领导者，作为一线带兵人，要想凝聚兵心、凝聚兵力，保证在战场上、工作中“一言九鼎”、“振臂一呼，应者云集”，必须把握以下要点。     

他们都是“许三多”——来自武警武汉指挥学院“功臣队”的报道

“不抛弃、不放弃”、“一根筋”、“认死理”等许三多式的军人，在基层部队大有人在。他们以忠诚、耿直、倔强、坚韧不拔的方式，默默履行着军人职责，感动了人们，步入了辉煌。在武警武汉指挥学院，就聚集着这样一群来自全国各地的“兵王”——     

基层官兵，为啥不愿反映真实情况？

时下经常听到一些基层领导抱怨"倾听基层官兵的呼声难,尤其是听基层官兵反映真实情况更难",致使基层部队兵难带、人难管、心难摸。基层官兵为什么不愿意反映真实情况呢?究其原因,主要是由以下几种特定心理所致。     

在深入基层中深化创先争优活动开展

沈阳军区椠集团军党委坚持把服务基层平台作为机关党组织和党员创先争优舞台,无论工作再多、任务再重,都坚持把精力投向基层,把身子沉到基层,全心全意为基层服务。一、把深入基层情况作为机关党组织和党员创先争优的“入场券”。在坚持军党委常委每年深入基层调查研究不少于1个月、师旅团级单位党委常委每年不少于2个月的基础上,研究出台《关于实行团以上领导机关下连当兵的规定》,要求团以上党委常委、全体机关干部和其他各职各类没有当过兵的干部,每年下连当兵时间不少于10天。所有下连当兵干部,一律按士兵着装,住战士宿舍,与战士实行“五同”,与普通战士一样进行一日生活,参加班务会、点名、站岗、值日、帮厨和出公差等,全面体察兵情、了解兵意、掌握兵需。当兵结束后,各级政治机关组织对本级下连当兵人员的表现进行测评,测评结果张榜公布,作为机关党组织和党员创先争优的基本条件。     

努力把为兵服务的要求落到实处

士兵是军队的基础，是军队建设的主人，作为基层领导干部，落实执政为民的要求，就要牢固树立为兵服务的思想，明确为兵服务是光荣神圣的政治责任。     

兴武强兵著华章——安徽省马钢公司党委副书记李克章关心武装工作纪事

安徽省马钢公司党委副书记李克章,心系国防兴武强兵,企业武装工作连年上台阶。公司武装部被总参谋部、总政治部评为“全国基层民兵、预备役工作先进单位”,李克章被南京军区评为“党管武装好书记”。     

如何带好蹲连住班的“兵”

随着蹲连住班活动的展开,很多团以上领导和机关干部来到基层当＂兵＂。面对下基层蹲连住班的＂兵＂,不少基层主官心中没底。如何带好蹲连住班的＂兵＂呢？     

善用惩罚管理

为改善官兵关系和落实官兵一致的原则，全军提出了民主管理和尊干爱兵的思想，要求杜绝一切体罚和变相体罚的现象。但一些单位，将体罚和惩罚混为一谈，在杜绝体罚的同时也丢弃了惩罚管理，使得基层部队呈现出“松、散、乱”的局面，战士的军事素养也一年不如一年。面对如此“民主管理”带来的不良后果，我们不得不深思惩罚管理的必要性。     

发挥基层文化活动功能培育官兵战斗精神

<正>“气为兵神,勇为兵本。”这里的“气”就是指战斗精神。实践证明,战争既是军事实力的对抗,也是军心士气的较量,更是战斗精神的比拼。军队基层文化活动则是战斗精神生成的重要源泉。为此,必须充分发挥其具有的隐性教育、激励凝聚和认识审美等功能,不断涵养官兵品行、激发团队精神,提振战斗热情、磨砺血性胆气,助力官兵战斗精神培育。一、发挥基层文化活动的隐性教育功能,筑牢培育战斗精神的思想根基忠诚的品质、坚定的信念、正确的价值观是革命军人战斗精神之基、血性胆气之源。     

走出思维误区谋求工作实绩

一、在基层不等于爱基层,要真正爱岗敬业。基层工作既艰巨又光荣,要求基层干部身在基层,心系基层,爱岗敬业。那么怎样才算干一行、爱一行,爱岗敬业呢?有的同志说我在基层干了四五年了,我爱基层。但我认为在基层和爱基层不是一个概念,能在基层干只能说在基层呆得住,但决不能说真正地爱。从调查的情况看,在基层不爱基层的表现主要有:(一)身在心不在,带兵不知兵。“身在曹营心在汉”,人在基层,心想着调机关、上学、读研、转业等。(二)叶公好龙,带兵不爱兵。到基层是为了“镀金”,提升职务。(三)热爱不关爱,带兵不严兵。有心在基层干,有心带好兵…     

扎实开展基层军事文化建设

开展基层军事文化建设,要体现"军队、军人、军事"的本质特征;打牢"连史、营史、团史"的深厚根基;开拓"兵心、兵情、兵智"的源头活水;反映"自觉、自信、自强"的时代要求。     

蹲连住班要多讲“乡土话”

机关干部蹲连住班,与基层官兵面对面谈心、真心实意交朋友,暖兵心、知兵情、识兵意,这对促进基层单位全面建设,保证各级党委正确决策无疑起到了很好的推动作用。但也有少数机关干部,虽然打起背包住进了战士宿舍,仍感蓟融入基层有困难,与战士交流不顺畅,被称为“外来客”,致使蹲点效果不够明显。分析此中缘由,虽然原因可能来自多个方面,但对蹲连住班的干部来讲,善不善于讲战士们听得懂的“乡土话”,继而与战士们心灵产生同频共振,则是制约蹲点成效的一个重要因素。从这个角度看,用战士们听得懂的语言、喜闻乐见的形象比喻,与战士开展思想交流,表面看是个习惯问题,实质却体现着蹲点干部对战士的态度和感情,也从侧面反映了蹲点干部的作风形象和学识修养。     

按纲指导基层要善用“加减乘除”法

“加”就是善于“强基固本、快马加鞭”帮助基层党支部提高“三个能力” （一）建强“一个班子”。首先，机关要发挥“伯乐”作用选准“好马”，把踏实肯干、责任心强、群众基础好的优秀干部，选拔为基层党支部正副书记。其次，机关要扬好“快马鞭”，加强对正副书记的培养，坚持用在职培训、以会代训等形式进行“补差”培训，帮助基层主官掌握“应知应会应做”内容，提高发现问题、分析问题、解决问题和结合实际创造性抓好工作落实的能力。     

突破“五不”讲好课

课堂教育主形式地位弱化的问题,当前在基层连队 较为普遍。为此,笔者通过 和部分基层官兵进行座谈了解到：指导员要想把课讲到战士的心坎上,既让战士感到“解渴 ”,又能解决官兵中存在的现实思想问题,除运用好“多媒体”等教育辅助形式外,最重要 的还是授课者本人,要突破以下五个方面。调查研究不够,讲不准。深入搞好调查研究,确实把官 兵思想情况 摸清楚,是增强教育针对性的前提和基础。有些指导员,片面认为“常在山中知鸟音,常在 河边识鱼性”,自己和兵天天在一个锅里搅勺子、打交道,再专门搞调查研究是多此一举。 于是深入…     

曙光镇里带兵人——记辽阳市宏伟区曙光镇武装部部长李喜

先后被国家评为“全国先进基层党组织”、“全国创建文明村镇工作先进单位”的辽阳市宏伟区曙光镇,活跃着一支特别能战斗的民兵组织,他们为村镇“三个文明”建设发挥了重要作用,这支队伍的带兵人就是镇武装部长李喜。他抓武装工作4年来,连续4次被辽阳市委、市政府和军分区评为国防教育优秀工作者、武装工作先进个人,武装部连续4年被军分区评为先进基层武装部。