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基层后勤管理工作,是一项经常而又具体的管理工作。管理工作能不能出效益,要看方法对不对头;有没有好的方法,又取决于有没有会管理的人才。下面就基层后勤管理工作谈几点认识。 相似文献
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近年来,各级领导和后勤部门对基层后勤管理工作十分重视,不久前,武警总部颁发了《基层后勤管理规定》,基层后勤管理的形势越来越好。但是基层后勤管理仍然存在一些薄弱环节,笔者在蹲点调查的基础上,谈谈存在问题的原因、解决问题的途径和对策。 相似文献
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为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实,我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到,要解决当前基层后勤管理上的问题,必须首先解决对基层后勤管理的认识问题,只有把认识问题解决好了,管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。 相似文献
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影响基层后勤管理效益的因素是多方面的,本文就有关的主要问题作初步探讨。一、当前基层后勤管理存在的主要问题及原因长期以来,我军在实践中建立了一系列行之有效的后勤管理制度和方法,基本上形成了一个适合我军特点的后勤管理体系,在军队建设中发挥了积极作用。但是,也应看到,当前基层后勤管理还存在一些影响管理效益发挥的问题。一是重供轻管、重建轻管、重财轻物。有些后勤领导机关没有以主要精力抓管理,而是把工作重点放在供应上,整天忙于经费 相似文献
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当前,基层后勤规范化管理主要存在对后勤管理工作认识不足、生产生活发展不够平衡、后勤机关指导基层不够有力、制度落实不好等问题,如何解决好这些问题,把基层后勤规范化管理落到实处,笔者谈几点想法。 相似文献
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抓好后勤规范化管理工作,既是各级后勤的职责,也是落实总部后勤工作总体思路的要求。后勤处长是基层后勤管理工作的直接领导者和组织者,是抓落实的关键人物。如何结合基层实际抓好规范化管理工作,是摆在后勤处长面前的重要任务。我们认为,后勤处长要抓好基层后勤规范化管理工作,应在五个方面下功夫。 相似文献
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海南总队始终坚持后勤工作的政治方向,牢固树立后勤就是服务的思想,紧紧围绕科学管理做文章,狠抓基层后勤正规化建设,实现了基层后勤统一管理标准、统一管理内容、统一管理形式、统一管理要求、统一管理制度,确立了向管理要效益的基本思路。他们通过抓样板树典型,抓机关带基层,开展后勤比武,召开现场会, 相似文献
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王东生 《中国人民武装警察部队学院学报》2001,17(5):45-46
基层消防部队财务管理工作中存在的问题及原因;要结合部队后勤财务管理实际,加强财务管理,切实做到科学决策,统筹安排,精打细算,保证重点,提高经费使用效益;要加强人员培训、制度建设等问题,努力加强基层消防部队后勤正规化建设. 相似文献
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抓好部队各项工作的落实,是军委确定的工作指导思想。后勤工作的好坏,关系到部队的战备训练和稳定。抓好后勤管理工作的落实,是搞好后勤各项工作的关键。文章认为,要抓好后勤管理工作落实,一要依法从严治军,在贯彻执行后勤法规上抓落实;二要围绕提高综合保障效益,在强化后勤管理上抓落实;三要着眼提高后勤建设整体水平,在解决重点难点弱点问题上抓落实。 相似文献
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总后颁发《基层后勤管理暂行规定》之后,基层后勤管理工作逐步摆上了各级领导和机关的议事日程。下基层蹲点抓管理已成为各级领导和机关的自觉行动,主官抓后勤管理也在许多部队形成良好的风气,这为强化基层后勤管理创造了良好的内部环境。但是,基层主官后勤素质“先天不足”的问题还没有得到根治。基层主官当家意识淡漠;重军事工作、轻后勤管理的现象还十分明显;短期行为突出,应付上级检查多,长期精打细算少;想管不会管的问题仍然存在。这些问题在一定程度上已经影响和制约了基层后勤的全面建设和发展。 相似文献
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正加强部队基层后勤管理,务必把"从严治军"方略渗透到后勤建设的方方面面,细化到每一个层次,贯穿于日常工作的始终,使"从严治军"要求在末端得到真正落实。1强化能级管理,细化到每一个层次实践证明,在基层后勤管理工作中,各级只有严格按职责分工,干好各自的事,才能做到统而不死、放而不乱、统放自如。一是党委领导重把 相似文献
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军队基层后勤工作是军队建设的前哨阵地,要实现“保障有力”的总目标,必须加强基层后勤管理,努力提高保障效益。而提高基层后勤的保障效益又是一项长期的、艰巨的、复杂的工程,不可能一蹴而就。在当前应努力做好以下几个方面的工作。 相似文献
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当前,我军基层分队对开源是重视的,想了一些办法;对节流也是重视的,堵了一些漏洞;但对花钱效益却不太注意,存在着有章不循,用钱渠道多;不计效益,花钱随意性大;连队家底无控制,不少成了倒挂户等问题。遵照“钱少要把事情办好”的要求,要使基层后勤经费管理达到一个新的水平,就应当把开源、节流和提高经费使用效益结合起来,形成全面、立体的管理,达到“算实、管严、用好”,实现最佳效益。实现基层经费使用最佳效益,既是基层后勤建设和经 相似文献
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正1抓好队伍建设,增强基层后勤自我管理的能力一是抓好"当家人"。基层后勤的当家人主要是指营连的军政主官,抓好他们的训练,使其掌握后勤工作的基本规律,增强他们搞好后勤管理工作的责任感和使命感,培养当家理财能力,才能把他们培养成为善决策、会管理的"当家人",不会使 相似文献
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近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。 相似文献