倾听新排长的六个困惑与期盼

排长,是基层末端工作抓建落实的一线岗位。为了解当前新排长的思想状态和适岗胜任情况,有针对性地搞好常态化帮带引导,我们结合蹲连住班时机,对73名任职不满2年的新排长到底有哪些困惑与期盼进行了深入调研,梳理归纳出六个方面:一、上任之初很忐忑,努力付出盼肯定新排长上任之初,普遍都想大展身手、打开局面、得到肯定,但又底气不足、心怀忐忑。想干好工作,却不知所措。大家虽然热情高、劲头足,但想干不会干、想干     

求真务实廉洁奉公创新发展——66481部队加强党委班子建设纪实

近年来，在“三个代表”重要思想指引下，我们大力加强和改进党委班子建设，不断端正抓工作的指导思想，改进抓工作的方式方法，提高抓工作的实际效果，有力地推动了部队全面建设的健康发展。上级首长在我部视察工作时对党委班子建设给予了高度评价，称赞我们“敬业、进取、务实、发展”。我感到，在积极推进中国特色军事变革的新形势下，加强党委班子建设就要做到求真务实、廉洁奉公、创新发展。     

着眼特点抓建设 拓展思路促国防

党的十七大对国防后备力量建设提出了很高的标准和要求,对军分区、人武部系统来讲,加强国防后备力量建设。既是题中应有之义.也是难得的机遇和现实的检验。这就要求我们必须着眼时代特点。拓展思维视野,更新建设理念,在抓典型.抓特色,抓人才队伍建设上下功夫。典型带动,注入活力。抓典型,既是基本的工作方法,也是工作水平的反映。一个典型就是一面旗帜.一批典型就能形成风气。作为人武系统,要善于发现典型、树立典型,充分发挥先进典型的示范激励作用来推动工作落实。要着眼典型的导向性,大力宣扬长期在基层一线默默无闻干事业的"老黄牛",     

提升贯彻落实新纲要的质量

一、在“标准”上求严。以清晰的思路抓好贯彻落实。新《纲要》是抓基层打基础的总纲，对此，我们各级一定要善于抓住主要矛盾，把建设思路和工作思路校正确、理清楚，切实做到抓起来纲举目张，落下去事半功倍。     

浅谈工作落实中的闭合回路

我们日常生活中使用的电灯,如果没有地线和火线构成的电源回路,或者中间断路,灯泡就不会亮。抓工作落实也是如此。如果做工作有头无尾或者虎头蛇尾,半途而废或者浅尝辄止，即使办法再多，最终还是收不到实效，出不了成果。要确保抓工作落实形成一个完整的、闭合的、畅通的工作回路。需要做到“四化”：消化、转化、细化、优化。     

要在走出“自我困境”中提高工作标准

工作标准问题,反映的是一个人的精神状态、工作姿态,体现的是一个人的基本觉悟、能力素质,折射的是一个人的思想境界、人品修养。可以说,工作标准的高低,关乎个人形象、关乎单位建设,承载着是非誉毁和成败得失,不得不引起我们的高度重视。一、走出“自我应付”的困境。凑合、大概、差不多,这些都是自我应付、工作低标准的具体表现。要把一项工作做到圆满精致,不留尾巴、不留死角,必须把工作标准定在干就干到最好、干到极致上。     

一把手勿一把抓

时下,有些一把手,在领导工作中存在“一把抓”的现象。有的大权小权一把抓,什么事都自己说了算;有的大事小事全部揽,什么事都要自己干。因而,在工作中抓具体琐碎的事情比较多,抓大事的精力不够;微观上管得很细,宏观上控制不力;工作无计划、无中心、无重点,“事无巨细一手揽,大小问题一把抓”。管得太多,管得太宽,管了许多自己管不了、不该管的事。同时,一些部门和单位在工作中凡事也都要抬出一把手,以示“重视”,好像一切离开了一把手就束手无策、难以办成。于是,什么事都需要一把手来抓。不管什么组织都要挂上一把手的大…     

多些“一令一申”好！

某部组织机关作风纪律整顿，一位领导参加一部门的对照检查，当听到个别干部谈及抓工作落实不到位，反思自己往往靠着“三令五申”抓工作的病因时，意味深长地说了这样一番话：转变机关工作作风，就是先要从“嘴”上抓起，治一治那些总在“三令五申”上费口舌、不在真抓实干上下功夫的思想和行为，让在“一令一申”后扑下身子干实事的人香起来、多起来。     

铜梁县人武部党委大力抓好思想政治建设

四川铜梁县人武部党委把思想政治建设摆在首位来抓,把功夫下在党委自身建设上,把重点放在基层工作落实上,有效地促进了各项工作的全面发展。 一是抓学习,重教育。人武部党委始终把学习政治理论作为首要工作来抓,在学习中做到人员、时间、内容、工作安排四集中,保证学     

使命之责——记内蒙古克什克腾旗旗长、国防动员委员会主任李欣华

“国防动员工作涉及面广,信息量大,要求高,事关国家安全利益,各单位都要做到不推、不拖、不敷衍,认真抓好落实。”这是克什克腾旗旗长李欣华在全旗国防动员工作会议上强调的话题。李欣华住旗长兼国防动员委员会主任两年多来,始终坚持一手抓经济建设,一手抓国防动员工作,努力解决武装工作遇到的各种矛盾和问题。     

依靠制度抓好基层民兵工作

实践使我们体会到:依靠制度抓好基层民兵工作,在抓好人武部自身建设的同时,把基点打在抓基层上,把视角落在抓重点和难点问题上,才能真正加大对基层的领导力度。为此,我们制定了一整套操作性很强的抓基层建设的规章制度,用制度规定了机关职责,规范了基层工作。从而形成了完整的抓基层运行机制,对推动基层向经常化、制度化、规范化发展,起到了积极的促进作用。 我们在制度的制定上,注意结合本地特点和工作实际,坚持实效第一的原则,既遵循基层工作的发展规律,又密切联系党委机关抓基层的范围和职能,逐步建立和完善以下五项制度: 双重领导制度。地方党委、政府和武装部门对基层建设的双重领导,主要做到“四个坚持”:一是坚持人武部第一书记和基层党委书记每月一次到市人武     

农垦北安分局人武部在整组中加强思想教育

黑龙江省农垦北安分局人武部把宣传教育工作作为提高民兵整组质量的有效途径,加大思想教育力度,根据撤队建区给民兵整组带来的思想变化等实际,结合自身特点,在今年的整组工作中做到了“五抓”。一是抓教育,在提高思想认识上求深化。为增强预编人员的国防意识、法规意识和职责意识,他们采取有效措施和灵活的方式,有针对性地做好思想政治工作,解除他们的后顾之优,激发他们的国防意识和训练热情,不断增强民兵组织的凝聚力。二是抓重点,     

明确地方党委、政府的职责

地方党委、政府抓军事斗争准备,关键是要把职责搞清楚。我们经过认真调查和研究,把党委、政府和各有关部门应该做哪些事,履行哪些职责的问题,需要制定哪些措施,理出了一个初步的思路,基本做到目标明确,责任清晰,措施得力,较好地解决了领导军事斗争准备干     

财务结算工作应做到“三抓”

财务结算工作是财务工作的重要组成部分,是加强财务管理不可或缺的重要环节。做好财务结算工作,保证财务结算工作有序运行,笔者认为应做到"三抓"。一、抓思想建设,强化服务意识。思想决定行动。做好财务结算工作,必须解决好思想定位问题,只有把工作思想牢牢定位在服务上,不断强化服务意识,才能做到思路     

下得去 蹲得住 干得实——廊坊预备役二团落实营长办公制度

廊坊预备役师步兵二团把落实营长住营办公制度当作加强部队基层建设的重要环节来抓,采取有效措施,做到营长下得去、蹲得住、干得实。使营长住营办公制度落到了实处,受到好评。 过去该团总是以机关编制人员少,工作多等为理由,长期把     

提高党委班子创造力凝聚力战斗力

在新的历史时期,坚持以“三个代表”重要思想为指导．抓好人武部党委班子建设,必须做到：一手抓“配班子”,抓班子的调整选配,把德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上;一手抓“建班子”,抓班子的风气建设,使之真正形成坚强的领导核心。     

扎实推进专武干部思想政治及能力建设

着眼建设"想干事、能干事、干成事"的专武干部队伍,贵州省赫章县人武部认真落实"五抓"措施,切实推进专武干部思想政治及能力建设。抓理论武装,提高思想政治素质——坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,切实做到真学、真懂、真用;抓服务群众,     

云阳县委书记王刚管武装“三到位” 抓武装重实效

云阳县委书记、县人武部党委第一书记王刚,抓武装工作和抓其他工作一样,有条不紊,严格履行党管武装岗位职责,抓大事,办实事,做到了“三到位”,有力地推动了全县民兵工作。     

排长，你听我说

大抓基层 ,包含有大抓战士之心之意。不少排长觉得工作难干 ,大多与没有抓住战士的心有关 ,与自己工作方式方法欠妥有关。新时期的新兵确有新思想。这篇文章就是一个新战士的心灵独白 ,对于作为兵头将尾的排长当有一些启示。     

切实加强政治机关能力建设

加强政治机关能力建设,是一个永恒的课题,必须经常抓、抓经常,反复抓、抓反复,才能不断适应形势任务发展,切实履行好职责使命. 一、建强队伍.要把政治机关干部队伍建成一个思想品德端正、文字功底过硬、工作作风求实的战斗集体.一是思想品德端正.在个人成长进步、荣誉成绩上,完全相信组织、依靠组织,把组织当作个人成长进步、事业发展的最大"靠山",始终把主要精力放在干工作上,诚实向组织汇报思想、反映问题.自觉服从领导、听从指挥,对领导交代的每一项工作都竭尽全力、想方设法努力干好.