军工企业要强化经济运行向经营管控转变

正经营管控是系统地协调企业科研生产、市场营销、服务保障等诸领域资源配置和有效决策企业经营活动的综合性管理职能。本文阐述了军工企业改革发展面临的新环境,针对军工企业由经济运行向经营管控转变的意义、定位、机制、基础和思路等进行了研究。     

面向装备论证的大数据应用架构

本文围绕装备论证大数据的管理和应用,论述了装备论证大数据的基本概念和应用现状,探讨了大数据应用的重要意义,并结合实际应用需求构建了装备论证大数据应用总体框架,阐述了平台基础层、数据层、存储管理层、服务支撑层和应用层的内涵和组成,介绍了大数据应用框架遵循的标准规范体系、运维管理和安全管控措施。本研究着重分析了支撑装备论证大数据平台的通用服务和专用服务,阐述了各类服务的主要组成和基本功能,设想了装备论证大数据平台提供的装备评估研究、装备运用研究、装备仿真实验和装备数据信息查询等服务应用,分析了平台建设涉及的多源异构数据融合、装备大数据综合处理、多维数据可视化等关键技术。希冀该研究结果能够为装备论证大数据建设与应用研究提供一定理论支撑。     

关于信息化如何支持集团管控的思考

本文围绕信息化如何支持集团管控,加速管控能力提升,从三个方面进行阐述:第一,必须正确认识信息化在集团管控中的支撑作用。第二,如何建立与管控匹配的信息化应用模式。第三,结合武船发展战略,提出总部信息化的思考。     

武器系统方案评价与决策的DEA模型

本文利用数据包络分析方法建立了武器系统研制方案评价与决策的新模型 ,设计了其评价指标体系与决策分析步骤 ,并给出了模型的实际应用案例。     

中国贵州航空工业集团军转民概况及“十五”发展战略

一、概况 中国贵州航空工业集团是国家首批试点企业集团之一,也是国家重点扶持的512家大型企业之一,是以歼击教练机(含发动机)、微型轿车(含微轿发动机)为龙头产品,以资本和产品经营为联接纽带,跨地区、跨行业、跨部门,具有较强经济实力和技术实力的军民结合大型企业集团。 集团母公司为中国贵州航空工业(集团)有限责任公司,有全资子公司62家,控股子公司6家,参股公司8家,职工7万人,总资产83亿元。     

解析大胡同模式——天津市红桥区大胡同商贸集团民兵组织调查

“南有义乌,北有大胡同。”说起北方小商品集散地,人们自然的想起天津大胡同商贸集团。位于天津市红桥区的大胡同商贸集团有限公司是一个以百货、服装批发为主,集商务交流、信息传播、物资流通等多种经营业务和经营形式于一体的大型国有集团公司,从业者万余人,日客流量高达20万人次。2001年,天津市红桥区人武部按照属地化管理原则,在该集团进行了民兵建设尝试。     

企业集团组织模式及其发展完善

我国企业集团的发展经历了横向经济联合阶段、形成发展阶段和完善提高阶段,形成了一批初具规模的大型企业集团。但是,在集团组建与运行过程中还存在着许多问题,组织结构还不够科学、规范。本文结合先达集团组织结构发展历程,提出现阶段企业集团发展与完善之浅见。一、现代企业集团组织结构模型１．环型企业集团这种组织结构的基本特点,是集团中各成员企业都只与核心企业发生关系,形成由核心企业与其它企业一对一的单点辐射状态。在这种结构中也有核心层（由核心企业和实行经营一体化的企业组成）、骨干层（由合资企业所构成）和协作层…     

航天行云科技有限公司

<正>航天行云科技有限公司是由中国航天三江集团有限公司控股,于2017年12月26日在武汉注册成立的商业航天高新技术企业,注册资本3亿元人民币。公司以天基物联网信息服务商、商业航天产业创新平台和卫星新型应用孵化器为经营定位,以引领卫星应用产业发展和建设国际知名宇航企业为发展愿景。公司主营业务包括卫星及通信设备的设计、研发、制造、试验、销售、服务;物联网终端的设计、研发、制造、试验、销售、服务;行业应用大数据增值服务。     

沪东中华强强联合挺进世界造船前列

中国船舶工业集团公司旗下最大造船中心——沪东中华造船(集团)有限公司4月8日在沪组建。在一派喜庆、热烈的气氛中,国防科工委主任刘积斌、上海市副市长蒋以任、中国船舶工业集团公司总经理阵小津为该公司成立揭牌。这家按照现代企业制度规范组建的沪东中华造船(集团)公司,是以沪东造船集团和中华造船集团和中华造船厂为核心企业,进行资产重组,强强联合,而形成的产权结构多元化、产品经营多样化的大型造     

维稳戍边争先锋——新疆天业集团稳定发展工作掠影

新疆天业(集团)有限公司是兵团大型国有企业。集团所属产业涉及塑料制品、节水器材、化工、电石、食品、热电、矿业、建材、对外贸易、建筑与房地产等多个领域。2010年年底企业总资产达270亿元,主营收入158亿元,实现利税19亿元,各项经营     

强强联合——欧洲舰艇建造工业的未来

组建大型军工集团,实行集团化、规模化经营,这是全球经济一体化发展和国际竞争日趋激烈的必然结果。在此前景下,法国宣布,法国舰艇建造工业改革不仅要组建国家级大集团,而且要形成欧洲级的大集团,国内大联合要为欧洲大联合做准备。这一举措不仅将对欧洲舰艇建造工业的格局,也将对未来世界舰艇建造工业的发展产生重大而又深远的影响。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式，一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业，随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张，经营规模的不断扩大，任何单一的管控模式，都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性，它可以针对不同的业务需求，采取不同的管控模式。     

军工科研项目成本预算管控流程设计与关键点分析

在军队改革及军品价格管理体制调整等行业背景下,军工科研单位普遍面临管理变革和经营指标双重压力,亟需探索一条“降本增效,提质提效”之路。本文以军工科研单位为研究对象,探析成本预算管控流程,突出管控关键点。研究发现：在强效预算管理方式下,成本管控流程具有更高的规范性和指导性；成本预算管控关键点在于详细设计环节测算项目成本、构建精细化成本预算系统管理生态和成本预算考核三个方面。通过本文探析,有助于形成一种“成本管控借助预算,预算管控助力经营,经营优化成本预算”良性循环管控态势。     

一路踏歌而行——写在北方车辆集团公司创建70周年之际

正燕山脚下、永定河畔,矗立着一座历史悠久的现代化大型军工企业——中国兵器工业北京北方车辆集团有限公司。2016年6月23日,北方车辆集团迎来了创建70周年。值此之际,让我们共同回顾企业走过的风雨历程,为建设"车辆为主、相关多元、适应市场、国际化经营的质量效益型、可持续发展的先进制造企业"努力奋斗。70年峥嵘岁月非凡发展历程1946年6月23日,国民政府收复了侵华日军位于长辛店的修理     

“瑞星”是怎样升起来的

泰山脚下风景秀丽的东平湖畔,有一个融科工贸于一体的瑞星化学工业集团总公司。这个先后被评为“全国化肥生产先进企业”、“泰安市十大经济支柱企业”和省级“文明先进单位”、年产值5000多万元的大型企业,以其活跃的民兵工作实现了企业的良性发展,赢得了人们的称赞。 瑞星化学工业集团总公司几个大的发展阶段,都深深格有青年民兵的痕迹。九十年代初,公司党委抓住机遇,投资3亿多     

大数据视野下微博涉军舆情引导策略

微博作为大数据时代具有代表性的社交媒体平台每时每刻都产生海量多样的媒体信息,各种涉军舆情信息混杂其中。微博数据的这种大数据特性对涉军舆情监测、识别、引导和管控带来了前所未有的新挑战。研究大数据背景下微博涉军舆情的特点规律和引导策略,对涉军舆情的管控有积极的理论和现实指导意义。     

新疆移动数据专线——独立专属的内部网络

正兵团机关、大型企业有内部保密数据高速传输需求,用以实现总部至各分支机构之间大量数据的同步传输,因此拥有安全性高、稳定性强的专用数据传输线路尤为重要。新疆移动的数据专线服务为兵团大型机关、企事业单位搭建内部专属网络。新疆移动数据专线适用于速率高、信息量大、实时性强的数据传输应用。用户可根据需要,自由选择2Mbps-2.5Gbps不等的多种带宽及线路类型的数据专线,灵活组建内部信息化网络。     

新疆移动数据专线——独立专属的内部网络

兵团机关、大型企业都有内部保密数据高速传输需求,用以实现总部至各分支机构之间大量数据的同步传输。拥有安全性高、稳定性强的专用数据传输线路尤为重要。新疆移动的数据专线服务为兵团大型机关、企事业单位搭建内部专属网络。新疆移动数据专线适用于速率高、信息量大、实时性强的数据传输应用。用户可根据需要自由选择2Mbps-2.5Gbps不等的多种带宽及线路类型的数据专线,灵活     

武器系统方案评价与决策的DEA模型

利用数据包络分析方法建立了武器系统研制方案评价与决策的新模型,设计了其评价指标体系与决策分析步骤,并给出了模型的实际应用案例     

“一把手”deN重境界——新时代公司总经理余海龙的诚白

中国新时代控股(集团)公司,是为国防科技工业提供综合支持和保障服务的大型军工企业集团,也是国资委管理的中央企业之一。2003年,集团进出口额、主营业务收入、利润总额分别比上年增长16.6％、22.8％、51.2％。经营业绩实现超常发展,利润总额两年翻一番,并继续呈现高速增长势头,为加快实现第二次创业目标奠定了良好开局。