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城市民兵工作是我军后备力量建设的一个重要方面,历来是民兵工作的重点之一。当前,适应企业改革的新形势,加强城市民兵组织建设,是做好城市民兵工作的迫切需要,也是深化民兵工作调整改革的一个关键环节。 合理调整组织布局,适当扩大组建范围 以国有大中型企业为主体合理调整民兵组织布局。国有企业是国家经济的支柱,是城市民兵工作的重点和基础。这些企业实力雄厚,人数众多,产业工人的整体素质高,不仅党的组织坚强有力,而且民兵工作的基础良好。无论是平时的民兵建设, 相似文献
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深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单 相似文献
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随着市场经济和企业改革改制的深入发展。建立在计划经济体制上的城市民兵工作遇到了前所未有的新情况新问题。在这种情况下,如何把城市诸单位的民兵组织好、训练好、储备好,使国防后备力量建设适应未来高技术局部战争的客观需要,已成为新时期民兵工作的一个重点。军委、总部对城市民兵工作改革十分重视,今年下半年将在湖北武汉召开全国城市民兵工作会议。为此,总部有关部门要求作为指导国防后备力量建设的唯一中央级刊物《中国民兵》从本期起开设“城市民兵工作改革论坛”专栏,欢迎全军部队特别是省军区系统就“如何拓展城市民兵编组范围”、“城市民兵工作如何与城市人民防空工作紧密结合”、“如何加强城市街道基层武装部建设”、“如何提高城市民兵训练质量”等问题,充分发表意见,踊跃赐稿。 相似文献
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城市民兵组织建设是城市民兵工作的基础,也是城市民兵工作改革的重点。几年来,随着城市民兵工作改革的不断深入,城市民兵组织建设得到巩固和完善,许多城市都建立了各类专业技术分队和对口专业分队,逐步实现了“四个拓展”,并开展了相应的军事训练,为未来城市反空袭作战打下了一定的基础。为进一步加强城市民兵组织建设,笔者认为,应该对以下几个问题引起重视。 相似文献
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随着社会主义市场经济体制建立和发展以及企业经营体制的改革,城市民兵工作遇到了前所未有的困难和问题,传统的民兵工作模式受到了严峻的挑战。近年来,为深化新形势下的民兵工作调整改革,各地认真贯彻落实军委、总部文件精神,积极拓展民兵组织组建范围,着力解决民兵组织建设中存在的“有组织无兵和有兵无组织”的问题。笔者认为,在非公有制企业建立民兵组织应注意解决以下三个问题: 相似文献
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建立社区民兵组织,完善城市民兵工作机制 对深化城市民兵工作调整改革具有较强的推动作用 搞好社区民兵组织建设,要重点把握和理顺四个关系: 一是理顺“建”与“管”的关系。近来年,国有企事业单位大多进行了“两改”,有组织无兵和有兵无组织现象较为普遍原来的企业民兵许多变成了“社会人”,部分企业民兵组织随企业解体而消失 这些 相似文献
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科学发展观的实质和要义是要实现经济社会更快更好的发展。用科学发展观指导民兵工作,就是要辩证地认识和处理与提高民兵战斗力相联系的各方面的问题。民兵组织建设是战斗力的基础,只有做好新形势下的民兵整组工作,切实加强民兵组织建设,才能确保民兵战斗力的逐步提升。近年来,我们以深化城市民兵工作调整改革为契机,本着“编为用、建为战”的原则,逐步构建起了与“市场”环境和“战场”需要相适应的民兵组织建设新格局。 相似文献
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组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。 相似文献
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中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》指出,城市民兵建设是国防后备力量建设的重点。要逐步形成以大中型企业为骨干的城市民兵组织格局。无疑,国有大中型企业是城市民兵工作的主阵地。那么,怎样才能有效占领这个阵地,把党管武装工作落到实处?3月下旬,记者采访了重庆钢铁集团有限责任公司党委书记、董事长唐民伟(以下简称唐)。 相似文献
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企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有… 相似文献
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当前,市场经济条件下城市民兵工作的出路在于改革,在于改革的深度,在于改革的突破,是必须用社会主义市场经济理论和现代战场理论来指导城市民兵工作的深化改革。 (一)组织建设 组建范围。以区(县、市)为单位统一建立基于民兵组织,企事业单位不单独建立民兵组织,只进行兵役登记。组建条件。因以区(县、市)为单位组建,企事业单位就不存在什么条件,只要人员 相似文献
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民兵高炮分队是民兵组织的骨干力量。近年来,民兵高炮队伍建设和民兵高炮武器装备管理工作虽然进一步得到加强,但是,由于受客观条件的制约,还存在一些不足和问题,应从以下几个方面加强建设。 一要平战结合,进一步调整民兵高炮分队建设的布局和编组。根据未来城市防空袭作战的特点和市场经济发展的新要求,当前民兵分队的布局和编组要进一步调整。在布局上,要以目标防空区为核心,以主要城市为轴线,以大中型企业为骨干,以重点保护目标为重点,优先在经济效益好、交通便利和重点目标防护区组建民兵高炮分队。在编组上,要根据企业经济状况,在适龄青年多、企业效益好的单位增加民兵高炮分队人员编组,同时,要 相似文献