关于进一步完善装备承制单位资格审查工作的几点思考

<正>随着《装备承制单位资格审查管理规定》(以下简称《规定》)的颁布,以及《装备承制单位资格审查组工作实施细则》(丛下简称《细则》)的试行,装备承制单位资格审查工作进入了新阶段。分类审查制度的推行,审查项目的合理设置,量化打分评判等新举措的落实,使审杏管理工作跃上了新台阶,不仅推动了装     

论装备承制单位财务状况资格审查的主要内容与方法

《装备承制单位资格审查规范》(以下简称《规范》)于2005年7月15日开始试行,《规范》的试行既是深化装备采购制度改革的一项重要举措,又是装备采购工作适应社会主义市场经济规律内在要求的必然选择,它标志着我军装备承制单位注册管理机制及军品市场准入制度开始逐步建立与健全,装备承制单位资格审查工作的开展有了可靠及切实可行的法律依据。装备承制单位资格审查是指军方为确认装备承制单位资格所进行的系统、独立、客观的检查、评价,并形成文件的过程。包括法人资格审查、专业技术资格审查、质量管理水平和质量保证能力审查、财务资金状况…     

装备承制单位资格续审工作探讨

<正>装备承制单位资格续审是在承制单位注册资格有效期满、提出继续保留注册资格申请后,对该单位的装备承制资格进行的审查。续审是全军装备承制单位资格审查的重要内容,其对于确认装备承制单位资格能力,拓展和深化装备承制单位资格审查效能,维护军队利益具有十分重要的意义。当前,装备承制单位资格续审工作已经进入资格审查的"循环"期,装备承制单位资格审查工作已从初审的"建名录"走到以续审为主的"管名录"阶段,     

装备承制单位专业技术能力审查研究

针对目前装备承制单位资格审查难以全面挖掘装备承制单位优势和潜力的问题,将改善技术创新状况作为提升装备承制单位专业技术能力审查质量的切入点,分析了目前装备承制单位专业技术能力审查实践的现状,结合国内外相关研究,剖析了装备承制单位技术创新的要素和实现途径,提出应从技术创新资源、环境、系统和途径4个方面来进一步完善装备承制单位专业技术能力审查内容。     

装备承制单位资格审查工作研究

装备承制单位资格审查工作是我军武器装备采办发展过程中，维护军队利益的重要举措。该文提出了新时期控制军方风险，增强资格审查有效性以及深化装备承制单位资格审查工作应把握的重点。     

“两证合一”对装备承制单位管理体系认证影响分析及对策建议

<正>2017年10月1日起,将武器装备质量管理体系审核与装备承制单位资格审查两项活动合并为统一组织实施的装备承制单位资格审查活动,一次审查作出结论,发放一个证书,即装备承制单位资格证书。"两证合一"降低了装备市场的准入门槛,但并未降低对装备承制单位质量管理水平和质量保证能力的要求,应该说反而更高了。装备承制单位只有通过日常精细化管理,以及第二方监督和第三方认证等手段,才能不断提高包括武器装备质量管理体系在内的管理体系建设水平,提高产品和服务质量。     

浅析军工贯彻GJB5713—2006的形势和任务

在全国军工企事业单位实施GJB5713—2006的装备采购制度改革大潮中，装备承制单位面临着许多新情况、新任务和新课题，出路就在于严肃认真地贯彻落实GJB5713—2006《装备承制单位资格审查要求》。     

江南工业集团顺利通过《武器装备科研生产许可证》复评审查

<正>9月11日至12日,根据江南工业集团有限公司《武器装备科研生产许可证》申请,由国防科工局军工项目审核中心组织的专家审查组对该公司《武器装备科研生产许可证》进行了复评审查。在该公司各单位的积极配合下,复评审查顺利通过,为该公司军品科研生产的进一步发展铺平了道路。公司领导廖平、黄怀德、王玮、范胜华参加复评审查首、末次会议。     

金后盾专用装备制造集团有限公司

金后盾专用装备制造集团系中国人民解放军装备承制单位,二级保密资格单位,国家火炬计划重点高新技术企业,河北省高新技术企业。集团业务领域包含军用特种车、中重型卡车、方舱、集装箱、专用车底盘以及军用装备箱组、野营营具、精密机械的研发及生产。我集团是我军第一代野战滚塑装备箱组的研发承制单位,产品于2000年列装配发全军,拥有十几年的军品生产研制经验。公司通过ISO9001:2008(GB/T19001-2008)质量管理体系认证和GJB9001B-2009武器装备质量管理体系认证。"十二五"期间,我集团承接了数项我军重点装备项目,包括野营炊事车、后勤指挥作业方舱、     

论军民融合条件下军事代表开展装备承制单位资格例行监督

<正>为了确保装备承制单位资格保持,以持续提供满足使用要求的武器装备,依据《装备承制单位资格监督实施细则》,军事代表结合日常工作,应对承制单位资格保持情况进行监督,文中结合工作实际谈及个人工作体会及经验。一、前言2011年4月中国人民解放军总装备部综合计划部颁发了《装备承制单位资格监督实施细则》(下简称《细则》),其中明确了对《名录》中注册的装备承制单位资格的有效性进行日常监督即例行监督。例行监督是军事代表基本职责之一,例行监督通常结合产品研制、生产、     

军民融合是促进民营企业发展的助推器

<正>本文通过对民营企业现状的分析,阐述了当前民营企业的优势及存在的问题,探索构建军方、地方政府和民营企业三方协调组织机构,制定军民融合发展的对策,努力实现非公有制经济体进入我军装备采购领域的体制障碍。开展装备承制单位资格审查,鼓励有能力的民营企业进入军品市场,打破军工行业垄断,整合社会资源,推动装备建设军民融合的深度发展,努力实现陆军装备建设的创新发展。     

地方高校装备承制单位资格建设存在的困难及对策

<正>由于制度体制、经营理念、管理模式、军工能力等方面存在的差异性,地方高校的资格建设上也存在一定困难。特别是如何在现有学校管理制度的基础上,建立满足军工产品质量要求的管理体系,还需要进一步探讨和努力。笔者结合《装备承制单位资格审查实施指南》(以下简称《指南》)相关条款的要求,就地方高校如何加强装备承制单位资格建设谈几点建议,供参考。     

武器装备承制单位资格审查工作研究

<正>从工作效果上看,军方为主导的装备承制单位资格审查工作,有效促进在装备采购中的有序竞争机制的建立,对当前正在逐步深化的我军装备采购制度改革,对科学筹划装备建设军民融合的路径设计,也具有重要的制度支撑作用。我们应在充分认清资格审查工作重大意义的基础上,及时总结经验,认真剖析问题矛盾,积极思考对策措施。     

关于加强组织内部审核的几点思考

<正>结合装备承制单位资格审查,笔者指出了组织在内部审核中出现的问题和不足,进行原因分析,并提了进一步加强组织内部审核的一些对策和建议。内部审核是组织对其质量管理体系进行自我评价的重要手段,也是确保产品和产品质量形成的有效支持。老版GJB9001B-2009标准中8.2.2条和新版GJB9001C-2017标准中9.2条均对内部审核作出了要求,且基本无变化。由此可见,内部审核的重要性不言而喻。为此,笔者结合几年来对组织(公司)进行的装备承制单位资格审查,就部分或     

江南集团公司举办质量管理基础知识培训

<正>不久前,兵器工业集团江南集团公司先后组织了三场质量管理培训。各单位分管质量工作负责人、质管员及军品技术研究所全体员工近100人参加了学习。主要学习了新版GJB9001C-2017《质量管理体系要求》基础知识、装备特性分析和装备可靠性工程等内容。     

《海军工程大学科研产品质量标准》发布

4月 1 8日 ,《海军工程大学科研产品质量标准》发布 ,拟于 5月 1日起实施 ,年底前通过认证 .军工产品质量要求高 ,所以 1 987年国务院、中央军委就颁布了《军工产品质量管理条例》,要求所有军工产品承制单位都要建立质量体系并接受审核 .海军装备部也相应颁布了《对承制单位质量体系审核实施方法》,要求质量体系评审合格的承制方才能注册 ,获得研制、订货合同的备选单位资格 .随着海军工程大学科研水平的逐步提高 ,科研规模越来越大 ,许多科研产品已列编服役 .为确保海军工程大学的科研产品质量 ,取得海军研制、订货合同的备选单位资格 ,达…     

积极探索民营企业生产军品质量监督办法

随着装备采购制度改革,装备承制单位的成份变得越来越复杂,一批批优秀的民营企业、军队和大学研究院所也纷纷加入到军品研制和生产阵营中.这是我军装备采购体制的一项重要改革,将对我国实现富国与强军的统一,开创国防和军队建设新局面产生深远的影响,对于推进新时期国防和军队现代化建设具有重要意义,是加速我国国防现代化建设的战略选择.军代表如何对不同承制单位生产军品实施有效质量监督,改进、创新军品检验验收的具体方式方法,确保质量建设各项工作更加深入细致、扎实有效,是一个值得深入思考和研究的问题.     

基于Malmquist指数的承制军品民营企业科技资源配置效率评价

随着军民融合的深度发展,越来越多的民营企业进入军品科研生产领域承制军品,成为国防科技工业建设的新生力量,承制军品民营企业所拥有的科技资源也就成为国防工业科技资源的重要补充。研究承制军品民营企业的科技资源配置情况,关注其配置规模、配置结构、配置效率等问题,实现承制军品民营企业科技资源配置的优化和效率的提升,不仅能够提升民营企业自身竞争力和参与军品生产的能力,更有利于提高国防工业科技资源使用效率,增强国防科技创新能力和武器装备生产能力。本文利用DEA模型测算了87家承制军品民营企业的Malmquist指数及其分解情况,并与传统军工企业和传统民营企业进行对比分析,对承制军品民营企业科技资源的配置效率进行了评价,并根据效率评价结果提出优化建议。     

海军装备部副部长魏刚到中国兵器江南集团调研 兵器集团董事杨卓陪同调研

<正>9月3日,中国人民解放军海军装备部副部长魏刚少将到中国兵器江南工业集团,就江南水中兵器发展状况进行调研。海军装备部驻武汉地区军代局政委王家梁、副局长刘杰生,海军驻湖南地区军代室总代表宋义超,中国兵器工业集团公司董事杨卓,兵科院副院长李新龙陪同调研。魏刚一行参观了江南集团产品展示厅,实地查看了数控加工分厂加工中心、五分厂总装车间等生产现场,详细了解了江南的军民品生产加工能力。在杨卓主持召开的汇报会上,与会者就如何提升海军装备质量、进一步加强合作提出了建议和意见。     

军代表对自主研发军品过程质量监督工作的思考

随着军工体制改革的不断深入,军品研制体制逐渐由指令计划转向市场,军工产品研制生产单位之间的竞争也将日趋激烈。住这种情况下,承制单位为生存和发展而自觉地进行新装备的自主研发,极大地促进了装备建设的向前发展。