试论搭载型后勤动员项目的选择与建设

在经济建设中搭载军事后勤项目或预留军事后勤用途的接口,是提高后勤动员能力的重要途径,也是军队后勤保障走军民融合式发展道路的重要措施。文章兼顾军事与经济效益,构建了搭载型后勤动员项目选择的经济学模型,并探讨了项目建设的措施和方法。     

关于建立后勤动员体系的若干问题

现代战争给后勤动员带来了新问题:战争的现代化程度增高,需要动员人民支援的范围扩大了;战争物资消耗增大,人员伤亡增多,需要后勤动员的人力物力数量大,任务重了;战争的突然性和机动性增大,需要进行后勤动员能够实施快速支援;战争的立体性和对后勤的依赖性显著增强,对后勤动员的要求高了。因而,建立后勤动员体系是赢得未来反侵略战争的基本保障。作者提出了建立后勤动员体系的初步设想:建立起完整的精干的后勤动员机构;制定周密、准确、可行的后勤动员计划;建立科学的后方储备。此外,建立后勤动员体系应把握:后勤动员的指导思想、原则和任务;加强后勤动员演练;确立后勤动员法规。     

高技术局部战争空军后勤动员的若干问题

高技术局部战争空军后勤保障的战时动员既是缓解高技术战争巨大消耗对空军后勤压力的需要,又是空军后勤平转战、实现空中作战持续保障的必要途径。高技术战争空军后勤动员涉及面宽线长,关键性因素是搞好交通运输动员、机场抢修防护动员、油料物资动员和科学技术动员。目前,搞好空军后勤动员工作,主要应抓住后勤动员预案的完善,后勤动员法规的建立和健全,后勤动员机构的建立以及军地双方物资储备体系建设等四个方面。在动员中必须坚持快速度、高质量、灵活性和一体化原则,才能形成与高技术条件下空军作战任务相适应的后勤保障的最大合力。     

论高技术局部战争后勤动员

后勤动员是决定高技术局部战争胜负的一个重要因素。针对高技术局部战争后勤动员时限缩短、动员成份更新、动员标准提高等新特点,高技术局部战争后勤动员应遵循分区就近动员、建制模块动员及专业对等原则,立足平时,加强后勤动员准备;统一筹划,确立战略后勤与战区后勤相结合的动员机制;突出重点,周密组织动员力量输送环节;审时度势,加强动员实施中的宏观调控。     

后勤动员等级划分初探

后勤动员等级是军队后勤根据战争烈度及战场需求,适时确定动员规模和范围的制度。实行动员等级制度,是我军新时期军事斗争任务对后勤动员提出的客观要求。长期以来,指导我军后勤动员的战备等级制度以应付大战为基点,讲求全时域性.这在特定的历史条件下发挥了积极的作用。但随着战争样式的变化,战场需求呈现多样化,现存的后勤战备等级制度已经不能适应后勤动员的客观要求,对后勤动员进行科学的等级划分,实行规模可控性的等级动员,是实现后勤动员科学化、法制化、效能化的有效途径。     

加强后勤动员建设的三点看法

随着多样化军事任务的日益繁重,加强后勤动员建设、提升信息化条件下后勤动员能力,对于推动动员保障力生成模式转变、提高应急应战能力具有重要作用. 一是建立权威高效的后勤动员指挥体制.多样化军事行动后勤动员,涉及军队和地方诸多单位和部门,必须通过建立权威高效的动员指挥机构,对后勤动员工作实施统一指挥和协调.一方面,在国防动员委员会的架构内,落实经济动员、交通战备工作机构,重点抓好地市和县级动员机构建设,落实人员编制、明确任务分工、理顺工作关系,确保动员工作层层落实,逐步建立任务部队提需求、省军区搞协调、地方政府抓落实的后勤动员格局.     

高技术局部战争应急动员后勤管理对策研究

在高技术局部战争条件下,后勤保障技术含量增加,后勤科技力量成为应急动员后勤管理的重点;后勤在应急动员的范围和内容涉及广泛,后勤管理计划的地位作用更加突出;利益机制发生了根本变化,应急动员后勤管理模式必须革新。针对这些特点,应急动员后勤管理的主要对策是:加速战争动员法制建设,为后勤管理工作提供法律保证;完善应急动员后勤管理计划,为后勤管理工作提供基本依据;创新后勤管理新模式,实行合同管理。     

保障方式社会化进程中后勤动员体系建设构想

随着后勤保障社会化的推进,新的矛盾和挑战不断出现,其中,带有根本性的挑战正是如何实现快捷、灵敏、高效的后勤动员。后勤动员是保障方式社会化的题中应有之意,两者既相互制约、又相辅相成。后勤动员既不能完全等同于国民经济动员,也决不能理解为仅仅是后勤部门一家的事情,要结合贯彻落实《全面建设现代后勤纲要》,通过对后勤动员法规体系、响应体系、功能体系、力量体系和预案体系的建设,逐步完善后勤动员体系。     

全军后勤动员工作研讨会在军事经济学院召开

2010年12月下旬,由总后勤部司令部举办的全军后勤动员工作研讨会在军事经济学院召开。来自全军后勤动员战线的领导和专家学者汇聚一堂,总结后勤动员工作经验,分析后勤动员新形势新特点新规律,共商后勤动员建设思路。其间,与会代表参观了国家国民经济动员仿真演练研究中心和中国最大民营现代医药物流企业九州通医药集团。此次研讨会,是落实《国防动员法》和《全面建设现代后勤纲要》的重要举措,     

着力构建顺畅高效的后勤动员体制机制

在当今战争形态和国家经济社会快速发展的大背景下,后勤动员的形式、内容和范围等都发生了深刻变化,组织后勤动员的难度和复杂程度越来越高,迫切需要我们辩证分析当前体制机制建设中存在的矛盾问题,着力在构建顺畅高效的后勤动员体制机制方面寻求突破。一、深刻认识当前后勤动员体制机制存在的问题后勤动员体制机制的顺畅高效,是保证快捷高效地     

国民经济动员融合式发展的实现途径与保证措施

国民经济动员要实现融合式发展,必须在基础建设、物资储备、科技研发、人才训用、产品生产、信息化建设、经费投入上进行全要素、全方位融合。要将动员规划纳入国家经济发展体系一体筹划,将动员储备纳入国家储备体系一体管理,将动员保障纳入国家后勤体系一体保障;要采取有效措施,在融合意识、体制、手段、法规上有所突破,为国民经济动员融合式发展创造良好条件和环境。     

论应急作战准备后勤动员建设

应急作战爆发突然,作战样式灵活多变。建立组织完备、物流顺畅、动员快速、反应灵活的战争后勤动员系统,对夺取应急作战胜利具有重要意义。一、后勤动员建设现状分析近年来,各级国防动员机构把后勤动员作为国防动员的重要内容,在队伍建设、制度建设和潜力调查等方面做了大量基础性工作,初步建立了平战结合、军民兼容的后勤动员体制。但同时也应看到,后勤动员建设还存在诸多矛盾和问题,其能力还不能完全满足应急作战需求。1·组织体系不完善。按照规定,从中央到地方县以上政府都应建立相应的后勤动员机构,但目前有的地方政府特别是市、县政府…     

大规模联合作战后勤动员初探

大规模联合作战是高技术、高损伤、高消耗的作战.大规模联合作战后勤动员,必须针对大规模联合作战后勤动员区域广、领域宽、指挥复杂、准备要求高的特点,以党在新形势下的强军目标为引领,加强后勤动员体系建设,全面提高大规模联合作战后勤动员能力.     

应急作战后勤动员信息化建设探要

加强后勤动员信息化建设,改进动员手段,是实现快速动员的重要措施。文章从后勤动员信息化建设现状出发,对应急作战后勤动员信息化建设的目标、原则、步骤及信息安全防护问题进行了初步探讨。     

基于信息系统的后勤精确化动员

文章阐述了基于信息系统的后勤精确化动员的含义,通过模型的建立,说明了后勤动员精确化的理想状态,即后勤动员的需求与后勤动员的供给达到一种均衡,进而分析了其运行机理。     

对边海防地区后勤动员信息化建设的一点浅见

边海防地区后勤动员的信息化建设,应以任务为牵引,对现有国防动员项目、种类、数量进行分析筛选、综合评定,整合物资需求信息;组织力量对社会上的信息人才、技术和军民通用装备器材等资源进行调查,分类统计,登记造册,依据总体后勤需求,结合边海防地区动员潜力、资源发展状况和发展趋势,明确各地区动员建设的总体任务,完成不同系统间的数据集成、交换和共享,整合动员资源信息。未来边海防地区后勤动员必须具有信息支持的能力。为此,一是军队系统内部要实现一体。要确保边海防地区纵向联系上,部队的各级后勤、后勤的各业务部门和保障部(分)队…     

信息化战争对后勤动员的要求

一是后勤动员必须集约化、协同化。信息化战争作成力量的合成趋势，要求后勤动员将重点放在资源配置的最佳规模和结构上，形成数量储备与动员机制的协调发展，既要重视基础性保障能力建设，也要加强应急动员和非战争军事行动动员能力建设，为控制后勤动员潜力资源投人和提高利用效率打好基础。后勤动员客观上存在生产型与保障型资源的时间差异，资源配置不可避免地会产生次序性，但信息化战争作战力量的“合成”特点，     

应急作战准备后勤动员建设思路

目前,后勤动员建设在组织、人员、制度、信息、储备等方面都存在诸多问题,不能满足应急作战需求。在今后后勤动员建设中,必须以快速动员能力、精确动员模式、依法动员制度、有偿动员手段为目标,改革组织体系,加强队伍建设,搞好潜力调查,制定动员预案,调整储备结构,健全动员法规,为应急作战提供可靠的后勤支撑。     

海军后勤动员的特点难点重点研究

文章分析了新形势下高技术战争对海军后勤动员的要求和特点,并围绕提高海上综合、快速、机动保障能力,着重阐述了海军后勤动员应解决的几个难点,还指出了加快推进海军后勤动员工作当前应抓好的几个重点。     

新形势下加强后勤动员建设的几点思考

后勤动员建设,是军事斗争准备的重要组成部分.当前和今后一个时期,后勤动员建设必须坚持以科学发展观为指导,以新时期军事战略方针为统揽,适应军事斗争后勤准备需要,适应作战后勤保障任务特点和市场经济新环境,突出重点,加紧建设,加快发展,努力提高后勤动员能力.