扎实抓好部队经常性法纪教育

法纪教育作为基层预防犯罪工作的一项重要内容,必须贯穿于经常性基础性管理教育工作之中,抓住坚持制度、灵活方法、贴近任务等环节,不断增强其规范性、群众性、实效性,才能使官兵的法律意识和法纪观念持续增强,部队依法办事、依法管理、依法完成任务的能力素质不断提高,从而有力促进部队稳定,确保中心任务的圆满完成。一、深化认识,坚持制度。党委机关要在积极探索和解决新     

略论军队管理工作的科学决策

军事决策是军队管理者最基本的职能。现代军事发展对军队管理和军事决策提出了更高的要求,军队决策的正确、科学与否,不仅直接关系到“打得赢”、“不变质”两大历史性课题的根本解决,更关系到我军革命化、现代化、正规化目标的最终实现。这要求军队管理者必须着眼于军队管理工作发展的全局,确立科学、合理、规范的决策程序;树立依法治军的观念,实出军事决策法制化;建立健全军队管理的决策责任追究制度;掌握决策的科学方法,努力提高决策素质。     

加强基层部队财务管理的思考

当前基层部队财务管理还存在管理者理财能力不强、经费开支漏洞较多、规章制度执行不严等问题。切实解决这些问题,需要以工作任务为索引,明确管理职责;以制度建设为保障,实施依法管理;以信息化建设为动力,实施全程管控;以能力建设为基础,加强队伍建设。     

基层管理要“三变”

新时期基层管理面临许多新情况、新问题 ,基层管理者要正确认识和解决这些新情况和新问题 ,就是要深知发生的新变化 ,有的放矢地应对变化 ,因势利导地控制变局 ,确保基层管理工作适应形势发展 ,不断走出新路     

推进部队管理科学化

确立依法管的理念。依法管理是科学管理的基本内容和基本手段。军队的各项法规制度是集体智慧的结晶，是多年来建军治军经验的结晶，更具有科学性和合理性。加强科学管理，就必须牢固树立条令法规是管理工作的基本依据、依法办事是管理活动的基本方式、知法懂法是带兵人的基本素质的观念，     

后勤规范化管理要在八个方面抓落实

后勤规范化管理,是指按照配套统一的后勤规章制度阳严格的责任分工,对后勤资源依法进行科学、正规、有序的管理活动,是后勤管理活动制度化、科学化和法规化的中体现。规范化管理是后勤管理的基本形式和重要手段之一,其实质和核心就是依法治后勤,就是要解决好管什么、怎么管、管到什么程度、实现什么目标的问题。简言之,就是管理者依据一定的法规对管理对象进行的决策、组织、指挥、协调、控制等一系列管理活动的总和。     

贯彻落实《纲要》须把握好几个关系

一是上级抓与自身抓的关系。《纲要》规定，要实行层次领导、按职责抓建基层，要坚持领导机关抓基层与依靠基层官兵建设基层相统一。近年各级在抓建基层方面下了很大功夫，取得了较好的成效。但也存在一些问题，如个别机关部署工作不够统筹、帮带指导不够深入、工作作风比较漂浮等等，致使基层工作忙乱，主要精力不能集中在按纲建设、依法落实上。所以，各级在抓建基层上，要多为基层着想和分忧。对基层来讲，上级机关进行帮助指导是好事，但指导的多了，就可能制约基层的主观能动性，产生依赖心理。这就需要在上级指导帮带的同时，基层要坚持依靠自身来搞建设、抓落实，按照《纲要》认真履行自己的职责，真正当好自己的家、办好自己的事，靠自身机能强身壮体。     

对当前基层后勤管理中几个认识问题的分析

为抓好总部新颁发的《基层后勤管理规定》的落实，我总队多次组织机关干部下部队进行指导。在与部队同志接触中我们深切地感到，要解决当前基层后勤管理上的问题，必须首先解决对基层后勤管理的认识问题，只有把认识问题解决好了，管理工作才能真正成为基层官兵的自觉行动。     

努力提高新时期基层干部的管理素质

基层干部是基层的管理者,随着新军事变革的不断深入,对基层干部管理素质的要求将越来越高,只有紧扣基层实际情况,与时俱进,开拓创新,不断提高新时期基层干部的管理素质,才能抓住时代的脉搏,将基层管理工作推向一个更高的水平。     

用制度规范运输管理

运输规范化管理是后勤规范化管理的重要组成部分。加强运输规范化管理 ,应着力从建立配套的管理设施、统一的管理标准 ,健全系统的管理制度、科学的管理手段 ,大力培养一批高素质的运输管理干部队伍和技术精湛的驾驶员队伍入手。通过规范化管理 ,实现运输保障有力的要求 ;通过运输规范化管理 ,促进后勤规范化管理的全面发展。后勤规范化管理的本质就是依法管理。关键在于把运输工作全方位地置于法规、制度的控制之下 ,做到按规章办事 ,靠制度监督 ,真正把运输工作纳入规范化管理的轨道。一是要增强法规观念。努力培养一批讲政治、懂业务、善…     

新时期部队基层管理教育工作探究

文章在分析新时期社会大环境对部队基层管理教育工作产生影响的基础上,提出了发挥教育的转化功能、管理者的主导功能、法规的约束功能、群众和制度的监督功能来加强部队基层管理教育工作的对策。     

加强军队医院资产管理管见

向资产管理要效益、保障力、战斗力,首先要转变思想观念,切实解决“重钱轻物、重用轻管”的问题。各级党委必须转变思想观念,把思想统一到军委的决策指示上来,充分认清管好用好国有资产是深入贯彻主题主线重大战略思想的重要举措,是加快转变战斗力生成模式的迫切需要,是从严治军依法治军的重要体现。     

充发挥司务长在基层建设中的作用

司务长是基层后勤工作的组织者、管理者和实施者，担负着平、战时最直接的一线保障任务，并在加强基层全面建设，特别是在落实后勤规范化管理工作中发挥着重要的作用。     

析“依法治军”的基本内涵

长期以来,“依法治军”在我们的观念中通常被简单地理解为用法规约束管理部队,于是实践中的法规常常被工具化了:只管下,不管上;需要时搬出来,不用时束之高阁;与领导意图相符时走到台前,不相符时则识趣地“退居二线”。近日无意间看到“依”字在《新华字典》中的三个释义:①靠,仰赖;②依从;③按照。感到对“依”的运用切中了“依法治军”的要义,对我们完整地理解和掌握“依法治军”的深刻内涵很有裨益。第一,依法治军就是要自觉服从法规的绝对权威,把法规作为推进各项工作的基本途径。运用法规来管理军队,是自古有之的治军方法。我国古时就有…     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化，基层后勤管理出现了一些新情况和新问题，研究和解决这些新情况新问题，是进一步提高管理水平，保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

把后勤规范化管理纳入法制化轨道

实现后勤规范化管理要解决的核心问题,就是要坚持依法管理后勤,实现后勤建设和管理法制化。今年初,武警部队司令员吴双战、政治委员徐永清指出：“依法建设和管理后勤,是现代化后勤的重要标志,是提高后勤保障整体效益的有效途径。”落实总部首长对后勤工作的要求,依法建设和管理后勤．     

开会旨在经营人心

据说,红军长征时一年开了532次会,硬是靠开会爬雪山、过草地,走完两万五千里长征,实现战略转移。开会到底有什么用?有人说解决问题。其实,开会解决不了具体问题,具体问题要到实践中去解决,开会是解决人在观念上、态度上的问题。开会不能当饭吃,也不能当枪使,但开会可以厘清使命、制订规划、统一认知、凝聚人心。毛泽东打败国民党,建立新中国,这套办法起了大作用。     

如何把基层后勤规范化管理落到实处

当前，基层后勤规范化管理主要存在对后勤管理工作认识不足、生产生活发展不够平衡、后勤机关指导基层不够有力、制度落实不好等问题，如何解决好这些问题，把基层后勤规范化管理落到实处，笔者谈几点想法。     

谈军队农场土地管理

由于军队农场土地分散,依法管理观念淡薄,使军队农场土地地权不明、手续不清、资料不全,土地流失的现象比较普遍。因此,在军队农场土地管理使用中应增强依法管地、用地意识,加强地籍、地权管理,合理利用和开发农场土地资源,提高土地利用率。     

工业园区开展民兵工作的几点思考

一、坚持依法开展民兵工作。新颁布的《国防动员法》进一步明确了军地相关人员的职责任务。这是全面规范和指导民兵基层全面建设的重要法律依据。此前，由于军地相关单位和人员的职责不清，任务不明，人武部参谋干事到一些企业开展民兵工作“靠感情干工作、按惯例干工作、凭经验干工作”的问题十分突出，往往出现在协调工作时只能“动之以情”却不能“晓之以理”，开展工作时只能按规律办事却没法按规定落实等问题。