团结就是生命线

团结是一个班子的生命线,一个班子战斗力强弱关键在于团结,班子团结的好坏关键在于两个主官,两个主官能否团结好关键在于“班长”。     

加强党委班子团结的思考

最近,我们对部分旅团党委班子团结情况进行了专题调查,并对少数班子不团结的现象作了重点剖析,感到新形势下加强党委班子团结,需要注意和把握好以下几个问题。一、加强党委班子团结,必须强化共同使命的“魂”。努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现军队现代化的跨越式发展,是新世纪新阶段党赋予我军的神圣使命,也是各级党委班子团结奋斗的共同事业基础。这就要求搞好班子团结必须从党的事业出发,深扎履行共同使命的思想根子。必须把教育“一班人”确立共同的使命追求作为加强党委班子团结的“魂”立起来。(一)在讲学习中坚定共同…     

维护班子团结要做到“四不”

团结是我党我军的优良传统，是党委班子建设的“生命线”。班子团结，凝聚力、向心力、战斗力就强，部队建设就兴旺发达。党委书记作为党委班子的“带头人”，在维护班子团结方面负有重要责任，应该发挥更大的作用。笔者感到，党委书记在维护班子团结的问题上应坚持做到“四不”。     

团结的参照系

团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员     

处理好四种关系 增进“班子”的团结

“团结就是力量,团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。”那么,怎样才能增进“班子”团结呢?通过多年来的学习实践,我感到作为人武部党委书记、区委的“军事常委”,要切实负起“班子”团结的责任,严格落实每一项制度,慎重处理好四种关系。     

王德臣被评为“中国改革十大新闻人物”

日前,航天科工集团公司党组中心组召开专题学习会,探讨如何建设更具凝聚力、战斗力、创造力的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”。总经理殷兴良认为,在国有企业内建设“四好班子”非常必要,也非常迫切。他说,建设“四好班子”体现在多个方面。     

心齐风正事业兴——北京市宣武区人武部注重加强党委班子建设

北京市宣武区人民武装部党委在加强班子质量建设中,始终坚持“讲学习、抓廉政、促团结、做表率”的工作思路,较好地发挥了领导核心作用,促进了人武部的全面建设。今年3月初,北京卫戍区考察班子后认为,宣武区人武部党委是个“团结好、作风正、干事业”的     

团结·勤政·务实——记河北涿鹿县人武部党委“一班人”

地处华夏民族发祥地、黄帝战蚩尤古战场的河北省涿鹿县人武部,红红绿绿、大大小小锦旗和奖匾挂满了墙。几年来,人武部党委一班人紧紧围绕“团结、勤政、务实”开展工作,使机关正规化建设和民兵预备役工作一年上一个新台阶。 团结 “一个班子看两头,两位主官关系是关键。”县委常委、人武部政委康占有如是说。康占有是1992年底从涿鹿县委组织部副部长调任县人武部政委的。他认为,一个班子团结的好     

追求真正意义上的团结

加强和维护党委班子团结,历来是党的建设和部队建设中十分重要的问题。江泽民同志曾指出:“各级领导班子要唱响‘团结就是力量’。”始终强调有原则的团结、有质量的团结,在党委班子大力倡导新风,弘扬正气,培养积极因素,克服消极因素,努力营造人人讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的良好风气。然而,在现实生活中,有些党委班子在团结上出现了一种怪现象。譬如,有些班子成员的确很“团结”,在工作上不是以加强单位建设为出发点,而是相互“贴金”,你说我干得好,我反映你也不错,工作都有新成效;在生活上不是以增进同志间纯洁友谊…     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

基层主官“五要”

一、在班子建设上要团结。团结出凝聚力、出战斗力，这是干好工作的基础和保证。然而，在实际工作中，有的人对团结问题存在认识上的偏差，觉得团结就是“结团”，就是班子成员在工作中搞“小圈子”。用宗派观念来代替团结意识，这必然造成基层单位民主意识淡化，使基层建设严重受挫。     

基层要用好“九功”

今年是大抓基层建设之年。在各级领导机关就如何端正工作指导思想 ,改变工作作风整合抓基层力量的大势下 ,基层怎么办 ?营连作为抓基层的主体 ,等靠或盲目跟从是抓不出道道的 ,必须牢固确立积极依靠自身大抓基层的思想 ,坚持打好主动仗、进攻仗。因此 ,基层应着力用好“九功”。一要用功“拧绳”。基层建设的“龙头”是班子建设 ,而班子建设的重要工作是怎样把班子“拧成一股绳”。这方面 ,有的班子不是很注意 ,班子成员之间争你高我低 ,常常搞得四分五裂 ;还有的班子搞无原则团结 ,看似拧成了“一股绳” ,实则上拧成的是一股“烂绳” ,于基…     

本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

平武县人武部“三讲”教育重点突出

四川省平武县人武部党委在“三讲”教育中,突出重点效果好,受到上级机关的肯定。 首先,党委班子先行一步。党委第一书记、县委书记文久喜亲自动员辅导,使“三讲”教育一开始就层次分明,重点突出。平武县人武部党委班子团结,领导干部勤政廉洁,党委核心领导作用发挥得好,上级领导及群众评价好。但班子成员始终保持清     

预任干部标兵——袁传军

“在其位、谋其政、尽其责”是袁传军的口头禅。他担任阜新预备役师炮兵团政委、党委第一书记5年来,留下了一位务实领导者的坚实足迹。 抓好党委班子和干部队伍建设是他谋其政的着眼点。他自1993年担任团政委以来,努力学习后备力量建设相关的知识,对预备役部队建设情况了如指掌。1995年3月预备役炮兵团党委班子调整后,他结合团队建设情况及搞好内部团结和外部关系的经验体会,与新班子成员探讨加强团党委建设的设想和规划,形成了《自觉接受地方党委领导》、《贯彻民主集中制原则》、《加强党委班子廉政建设》和《团结公约》等6个决定,为新一届党委班子建设打下坚实基础。针对市场经济条件下预任干部在管理工作上出现的新情况,他先后5次与团党委成员共同研究管理对策,建立了《预任干部办公、述职制度》、《预任干部军地共     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

浅谈加强党支部班子团结方法的取舍

团结是班子的生命。加强党支部班子的团结,尤其是正副书记的团结,既要从思想上政治上有正确的认识,又要注意从方式上、实践上善于把握。总结分析不少基层党支部“班子”团结上的成败得失,有六个方面需要经常注意。要做到“六要六不要”： 一、要尽职尽责,不要争权越位 争权高位重,争你高我低,是影响支部班子团结的主要原因。实践证明,正副书记如果权力意识过重,遇事各不相让,谁都想“说了算”,必然导致班子内部不团结。相反,如果班子成员都讲大局,高姿态,能摆正自己的位置,把心思用在工作上,用在如何搞好连队建设上,就容易…     

建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

“小矛盾”咏叹调

记得五、六十年代,走在上学的路上,那五颜六色的各式标语,常常是路人的一大景观,其中十分醒目的总是两个字——“团结”。“全国各族人民大团结万岁”、“全世界人民团结起来”、“团结就是力量”………耳濡目染。“团结”在我头脑里刻下最深的一个印记,并潜移默化成一种观念:团结与否,主题大、份量大、作用大、影响大。 斗转星移,当我步入成年,尤其是走上做党务工作岗位这几年,在坚持把抓各级班子团结看成工作的重中之重的过程中,头脑里又在印刻着一个新的印记——凡班子不大团结的症结,几乎众口一词,系“鸡毛蒜皮”之类事导致的“小矛盾”所致。于是乎我陷入了对“大团结”与“小矛盾”的思索之中。 确实,班子建设出现不团结现象,真没有听到多少因班子成员在执行大政方针等“大事”上发生分歧,结下矛盾