本刊2005年第四季度最佳读者

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力。那么,怎样才能增进党委班子团结呢？我感到作为人武部党委书记、市委的“武常委”,必须切实负起团结的责任,严格落实规章制度,重点把握好“三个团结”。     

切实搞好人武部党委班子的团结

团结是人武部党委班子的生命,是强化党委集中统一领导的关键。“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……”,正如歌词中唱的那样,团结出凝聚力,出号召力,出战斗力。团结问题在班子建设中处于非常重要的地位。我们在调查中发现,郴州军分区所属人武部现在的班子,大部分是团结的,是有凝聚力、战斗力的,但也有少部分班子出现了不团结的现象。主要表现在:有的正副书记争“核心“、“中心”,争谁说了算;有的互相猜疑、互相戒备;有的搞山头,闹派性,以人划线;……如此等等,涣散了人心,影响了工作,耽误了事业。团结问题往往与领导同志的度量     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

团结就是生命线

团结是一个班子的生命线,一个班子战斗力强弱关键在于团结,班子团结的好坏关键在于两个主官,两个主官能否团结好关键在于“班长”。     

维护班子团结要做到“四不”

团结是我党我军的优良传统，是党委班子建设的“生命线”。班子团结，凝聚力、向心力、战斗力就强，部队建设就兴旺发达。党委书记作为党委班子的“带头人”，在维护班子团结方面负有重要责任，应该发挥更大的作用。笔者感到，党委书记在维护班子团结的问题上应坚持做到“四不”。     

团结的参照系

团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

加强党委班子团结的思考

最近,我们对部分旅团党委班子团结情况进行了专题调查,并对少数班子不团结的现象作了重点剖析,感到新形势下加强党委班子团结,需要注意和把握好以下几个问题。一、加强党委班子团结,必须强化共同使命的“魂”。努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现军队现代化的跨越式发展,是新世纪新阶段党赋予我军的神圣使命,也是各级党委班子团结奋斗的共同事业基础。这就要求搞好班子团结必须从党的事业出发,深扎履行共同使命的思想根子。必须把教育“一班人”确立共同的使命追求作为加强党委班子团结的“魂”立起来。(一)在讲学习中坚定共同…     

梓潼县人武部党委班子齐心协力干事业

四川省梓潼县人武部狠抓班子自身建设,加强班子团结,把“班子”团结建立在齐心协力干事业,同心同德求发展的基础上,不断增强党委班子的凝聚力、战斗力和创造力。     

基层主官“五要”

一、在班子建设上要团结。团结出凝聚力、出战斗力，这是干好工作的基础和保证。然而，在实际工作中，有的人对团结问题存在认识上的偏差，觉得团结就是“结团”，就是班子成员在工作中搞“小圈子”。用宗派观念来代替团结意识，这必然造成基层单位民主意识淡化，使基层建设严重受挫。     

浅谈加强党支部班子团结方法的取舍

团结是班子的生命。加强党支部班子的团结,尤其是正副书记的团结,既要从思想上政治上有正确的认识,又要注意从方式上、实践上善于把握。总结分析不少基层党支部“班子”团结上的成败得失,有六个方面需要经常注意。要做到“六要六不要”： 一、要尽职尽责,不要争权越位 争权高位重,争你高我低,是影响支部班子团结的主要原因。实践证明,正副书记如果权力意识过重,遇事各不相让,谁都想“说了算”,必然导致班子内部不团结。相反,如果班子成员都讲大局,高姿态,能摆正自己的位置,把心思用在工作上,用在如何搞好连队建设上,就容易…     

搞好正副书记团结 加强党委“班子”建设

我们常说:“火车跑得快,全靠车头带,‘班子’行不行就看前两名。”这些朴实的道理足以说明团结协作在党委“班子”建设中的重要性,也说明正副书记之间的团结协作在党委“班子”建设中的重要地位。在工作实践中我作为人武部的党委书记、县委的“军事常委”,深深地体会到:正副书记心心相印、精诚合作,是党委     

构建和谐团结硬班子

班子的和谐团结是加强党委班子能力建设、增强战斗力和凝聚力的根本保证。近年来,我们认真贯彻落实“十六字”方针要求,加强民主集中制建设,积极营造和谐团结的班子,有效地增强了党委班子的创造力、战斗力和凝聚力,促进了人武部全面建设。2004年,我部被省政府、省军区表彰为“先进人武部”;今年6月,被省军区表彰为先进党委。     

军政主官团结的“五不五要”

团结是领导班子的生命线,是班子建设永恒的主题。而班子的团结最重要的是军政主官的团结。那么军政主官应如何搞好团结,而不至于相互伤害呢?方法很多,我想做好“五不五要”是必不可少的。     

对增强团党委班子团结的几点思考

在团结好的时候要做增强团结的工作。过去，有的单位存在这样一种现象：班子组建之初或出现摩擦后，大都对团结很重视。随着时间的推移，班子调整后的“蜜月”过后或团结状况较好时，对团结逐渐有所放松。因而就会自觉不自觉地走“一年好，二年差，三年闹分家”的老路。可见，这种在团结上满足现状、靠“吃老本”过日子的思路，如不及时克服，势必影响班子团结的长期巩固和发展。解决这一问题，需要从以下几方面入手。     

党支部班子团结应走出三个误区

走出“班子不出问题就没啥可抓”的误区,做到团结好的时候不忘抓团结。抓团结不能等出了问题再来抓,而应该在团结好的时候抓团结,这样才能不断巩固团结;无事不想事,出事再抓事,那样就被动了。用哲学观点来讲,团结与不团结只是相对而言的,没有绝对的纯而又纯的团结,团结总是在矛     

建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

追求真正意义上的团结

加强和维护党委班子团结,历来是党的建设和部队建设中十分重要的问题。江泽民同志曾指出:“各级领导班子要唱响‘团结就是力量’。”始终强调有原则的团结、有质量的团结,在党委班子大力倡导新风,弘扬正气,培养积极因素,克服消极因素,努力营造人人讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的良好风气。然而,在现实生活中,有些党委班子在团结上出现了一种怪现象。譬如,有些班子成员的确很“团结”,在工作上不是以加强单位建设为出发点,而是相互“贴金”,你说我干得好,我反映你也不错,工作都有新成效;在生活上不是以增进同志间纯洁友谊…     

“小矛盾”咏叹调

记得五、六十年代,走在上学的路上,那五颜六色的各式标语,常常是路人的一大景观,其中十分醒目的总是两个字——“团结”。“全国各族人民大团结万岁”、“全世界人民团结起来”、“团结就是力量”………耳濡目染。“团结”在我头脑里刻下最深的一个印记,并潜移默化成一种观念:团结与否,主题大、份量大、作用大、影响大。 斗转星移,当我步入成年,尤其是走上做党务工作岗位这几年,在坚持把抓各级班子团结看成工作的重中之重的过程中,头脑里又在印刻着一个新的印记——凡班子不大团结的症结,几乎众口一词,系“鸡毛蒜皮”之类事导致的“小矛盾”所致。于是乎我陷入了对“大团结”与“小矛盾”的思索之中。 确实,班子建设出现不团结现象,真没有听到多少因班子成员在执行大政方针等“大事”上发生分歧,结下矛盾     

心齐风正事业兴——北京市宣武区人武部注重加强党委班子建设

北京市宣武区人民武装部党委在加强班子质量建设中,始终坚持“讲学习、抓廉政、促团结、做表率”的工作思路,较好地发挥了领导核心作用,促进了人武部的全面建设。今年3月初,北京卫戍区考察班子后认为,宣武区人武部党委是个“团结好、作风正、干事业”的