从刘铭传在台湾的办防看其国防思想

台湾的国防建设是台湾国防史上的一件大事，晚清首任台湾巡抚刘铭传（１８３６—１８９６）在台湾的办防卓有成效。他在台湾的国防建设，折射出他的国防思想。本文试从刘铭传办防的具体行为出发，来探究他的国防思想，以加深对刘铭传和近代台湾国防建设的研究。一、整体性国防思想过去，对刘铭传在台湾办防的研究，往往只注重他加强台防的一些具体军事措施。殊不知，刘铭传在台湾的国防建设不仅仅局限于养兵办防，而是从政治、经济、文化等各方面着手，力求提高台湾整体的和综合的国防力量．这是他在台湾国防建设中采取各种措施的主题。政治…     

“看着办”可不好办

在日常工作中，我们经常会听到一句口头禅，叫“看着办”。这句“看着办”咋一听起来，感觉没什么错，不就是该办的事则办，不该办的事不办。其实不然，有时“看着办”还真让你不知该怎么办。如有关文件明令禁止的或者违反有关政策纪律的问题，在你拿不定主意请示领导时，有的领导往往会含糊其词、模棱两可地让你“看着办”，使你左右为难，着实不好办。     

三军联勤保障救灾生命线

“5．12”汶川特大地震发生后，党中央、国务院、中央军委和胡主席一声令下，解放军和武警官兵立即驰援灾区，一场跨越军兵种、军地携手、千军万马大集结、大机动、大营救迅速展开。十余万官兵参加抗震救灾，后勤保障成为展开抗震救灾行动的关键环节。成都军区抗震救灾联合指挥部联勤部坚持“急事急办、特事特办、按程序快办”的原则，采取建制保障与支援保障相结合的方式，     

我办宣传栏的好“帮手”

在一次年度工作总结会上，部领导在谈及政工科的工作成绩时，特别说到我在办宣传栏、发挥文化主阵地宣传作用时，表扬我画廊办得活，质量好，期期精彩，主题鲜明。听到这些夸赞我的话，心里真是美滋滋的。其实，我哪有那么大的本事，主要得力于《中国民兵》杂志，它才是我办好宣传栏真正的好“帮手”哩。     

农十三师的结构调整

主持人语：农十三师经济结构调整所取得的成绩令人振奋，催人奋进。“不控股、不独资、不单干”、“从大办工业到办大工业”、“从团办工业到团场工业”等思路，让人耳目一新，既继承以往的成果和经验，又紧密结合自身实际和时代发展的要求。     

102团团办工业兴衰启示录

曾经，农六师102团从办起面粉坊、缝纫坊、农机具修理铺、小煤窑等几家自给型小工厂发展到拥有工业企业24家，能生产54个系列、2000多个花色品种的产品；曾经，“阿凡提”是农六师102团团办工业的代名词，和“阿凡提”洗衣粉一样幸运的诸多产品被销往全疆各地、内地，甚至越过重洋，远销海外。然而，伴随着市场经济的不断发展和冲击，那些曾经作为兵团团办企业的排头兵、曾给102团人带来诸多福祉的企业，在市场经济的大潮中逐渐褪色，有的甚至被改革的浪潮所湮没。     

论军办企业的战略管理

当今世界是一个迅速发展、急剧变化的世界。企业面临的是一个极不稳定的市场环境,企业的经营发展已进入战略取胜的时代,军办企业实施战略管理势在必行。集中管理、集团经营、集约发展是目前军办企业实施战略管理的重点;实施产权制度改革、培养大批的企业战略家是军办企业实施战略管理的关键。     

浅析军队会议服务采购

目前，军队会议服务采购存在着采购对象非物质性、经费来源公共性、会议种类多样性、办会地点灵活性的特点，并面临着会议经费有限、用户需求多样、现场管理复杂等困难。需要从严格采购经费限额、合理选择采购方式、划分办会地域范围、完善会议采购制度方面采取行之有效的措施。     

全国国防动员建设2009年度人物——黄钦诚

黄钦诚，男，1952年6月出生，1969年8月参加工作，1996年7月任福建省交战办专职副主任（主持工作），2004年5月至今任省交战办主任。该同志多年来热爱国防动员事业，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真领会党中央、中央军委新时期军事战略方针，坚决贯彻落实上级决定和工作部署，认真履行工作职责，立足本职努力推进本省交通战备基础设施建设，     

践行“三老”作风带头讲党性重品行作表率

胡锦涛总南记在党的十七大报告中明确提出，全党同志特别是领导干部要讲党性、重品行、作表率。要把这一要求落到实处，很重要的一点是各级领导干部要认真践行做老实人、说老实话、办老实事的“三老”作风。     

新时期民兵工作点初探

随着经济体制改革的深入进行,民兵工作如何办点?通过在石头村的办点实践,我们有以下三点体会:(一)办民兵点要服从、服务于经济建设这个中心,这是办点办要坚持的正确方向。(二)既要抓中心工作,又要重视民兵队伍的建设。开始,我们认     

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫

兵工企业必须在分流富余人员分离办社会职能上狠下功夫李鹏分流富余人员、分离办社会职能,是企业深化三项制度改革的重点和难点。由于历史的原因以及兵器行业的特殊性,兵工企业富余人员多、企业办社会的现象比其它行业更为严重。因此,兵工企业分流富余人员、分离办社会...     

军办企业如何走向市场

军办企业要走上市场经济“快车道”,必须做到以下几点:一是深化三个认识,即对军办企业生产经营重要现实意义、市场经济大趋势和军办企业生产经营现状的认识;二是要给军办企业创造良好的内部外部经营环境;三是生产经营要走出军营,面向社会大市场;四是要深化内部改革,增加活力和竞争力;五是要逐步向企业集团方向发展。     

部分地方国防科工委（办）2008年新思路新举措

各地方国防科工委（办）是国防科技工业管理体系不可或缺的重要组成部分．对国防科技工业发展发挥着不可替代的重要作用。国防科工委主任张庆伟在“2008年国防科技工业工作会议”上要求各地方国防科工委（办）．要在当地党委和政府领导下．进一步发挥桥梁和纽带作用，积极履行职能．为完成高新装备研制生产任务、加快军民结合产业发展、加强军品市场与能力监管等方面做出应有的贡献。     

八路军驻各地办事机构的组织隶属关系研究

八路军驻各地办事机构是中国共产党在抗日战争时期以八路军名义建立的办事机构,当前学术界通常将其简称为"八办"。绝大多数的"八办"由中共中央或中共中央局设立,并隶属于中共中央;中共中央通过直辖、责成中央局或中央代表代管等三种方式对"八办"进行领导与管理;其中驻有中共中央局和中共中央代表的"八办"在事实上起到了中共中央派出机关(中共中央局、中共中央代表)职能部门的作用;这些"八办"既是中共中央派出机关的重要组成部分,又是中共中央派出机关在国统区开展工作的掩护;特别需要说明的是,绝大部分"八办"事实上成为了一定区域内党组织的领导和联络中心,为抗日战争时期中共地方党组织的恢复和发展作出了重要贡献。     

依托社会办后勤之构想

解决后勤办社会问题,对提高军队社会化保障程度,提高军费使用效益,实现精干、高效的后勤质量建设目标,具有重要意义。社会主义市场经济的发展,国家加快发展第三产业的政策,提出了解决这一问题的迫切要求,提供了解决问题的外部条件,为依托社会办后勤的改革开辟了新的思路。一、军队后勤办社会问题亟待解决 1.当前后勤办社会问题十分严重。后勤办社会是指军队后勤与社会之间分工不合     

不“纸上谈兵”要“实地取经”：北京市密云县人武部科学筹划新年度工作规划

“还是人武部领导想得周到，希望这个学习班早日办起来!”北京市密云县新城子镇民兵王建军高兴地说。这是县人武部进一步改进工作作风，叫响不“纸上谈兵”、要“实地取经”转变，近距离听取民兵呼声的一个缩影。     

呼唤企业家

近两年，我团工业的发展势头越来越好，可我总感到团场办工业的人才稀缺。现在，222团的十多位团场企业负责人大多都有担任连长、指导员的经历，团场二、三产业的发展依靠这些同志似乎很难较好地发展。对此，我有些担心。我团曾想在乌鲁木齐市办一家工厂，奖金不愁，产品也有销路，但谈及谁来管理这家企业，我的心里就没了底。我总感到缺一个能人。这样的能人如果不出现，团场企业的发展之路或许就会充满荆棘。     

省军区学生军训工作办公室应发挥好三个作用

省军区学生军训工作办公室(以下简称军训办)是主管学生军训工作的业务部门,是学生军训工作组织者、筹划者和领导者.在学生军训工作中,军训办应发挥好以下三个作用.     

学会做“减法”

学会做“减法”，是一种最先应用于经济领域的管理方法。上世纪60年代，美国管理学家彼得·杜拉克曾告诫企业家们在审查自己的工作计划时，要学会做点“减法”——尽量减去那些“可办可不办”的事务。当代管理大师迈克尔·波特在《管理就这么简单》一书中阐述，如今许多企业的总裁们经常想的是“为了把企业做强，应该多做些什么”。而不是考虑“能否少做些什么”。