美军后勤信息化建设对我军后勤保障手段信息化的启示

美军加快建设全军性后勤网络系统,并进行系统间的有效集成;积极开发与数字化战场相适应的各类后勤保障系统;采用电子商务,大力改革后勤业务工作方法;利用信息技术和商业运作方法建立以配送为基础的后勤系统,实现后勤供应方式的根本性变革等做法,给我军后勤保障手段信息化建设提供了有益启示:建立保障信息资源网络,打造精确保障信息流;依托信息技术,形成精确保障物资流;采取高技术手段,确保后勤保障手段的可靠运用。     

美军后勤信息化对我军联勤信息化建设的启示

美军后勤信息化建设的主要做法主要体现在:完善组织领导机构;制定全面发展规划;采用统一的技术体制;大力推进后勤装备的信息化。我军联勤信息化建设的对策:统筹规划,健全联勤信息化标准制度体系;培养信息化人才,打造适应联勤信息化建设需要的人才队伍;建立高效的联勤指挥自动化系统;加快推进后勤装备的信息化;加强信息安全研究,构筑联勤信息化安全屏障。     

现代管理方法在美军后勤管理中的应用

美军将系统论、控制论、信息论、速率管理、目标管理、质量管理等现代科学管理方法引入后勤管理领域,建立了适应不同后勤管理需要的管理模型。笔者通过分析现代科学管理方法在美军后勤管理中的具体运用,试图得出加快我军后勤现代化建设的有益启示。一、现代科学管理方法在美军后勤管理中的应用1·系统论在美军后勤管理中的应用。系统论不仅从哲学角度提出了有关系统的基本思想,并且通过科学的、准确的数学方法定量地描述了系统之间的差异及其相互作用、发展变化的过程。把系统论原理应用在管理中就形成了系统工程。后勤系统工程就是运用系统…     

坚持“五个结合”抓好后勤指挥自动化系统建设

后勤信息化建设的关键是实现后勤指挥自动化,后勤指挥自动化建设的重点是后勤指挥自动化系统的构建。文章认为,抓好后勤指挥自动化系统建设必须坚持做到"五个结合",即:内外结合,实现后勤指挥自动化系统与作战指挥自动化系统一体化;统分结合,实现后勤指挥自动化系统内的一体化;平战结合,提高系统建设效益;建改结合,不断完善系统功能;人机结合,增强系统的指挥效能。     

美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的启示

文章从美军近期几场局部战争利用地方资源保障后勤装备维修的实践中，归纳出美军对战时利用地方资源保障后勤装备维修的几点认识，详细介绍了美军战时利用地方资源保障后勤装备维修的专业范围、方式和做法，对军队利用地方资源保障后勤装备维修提出了具体对策。     

美军后勤外包对我军军需保障的启示

21世纪军队改革的主要方向是裁减部队的“尾巴”——保障结构,加强部队的“牙齿”——战斗结构。美军后勤把承包商作为后勤力量的倍增器,弥补了裁减后勤力量所造成的保障力量削弱。我军军需保障可以借鉴美军的经验,加强军需外包制度建设;搞好军需外包系统设计;利用经济资源驱动后勤保障;注重军事效益与经济效益相结合、供需结合、军民结合、平战结合。     

军事物流在运资产可视化建设思考

军事物流在运资产可视化是现代后勤建设的重要内容。参照美军资产可视化系统,我军军事物流在运资产可视化建设应通过资产离库、准确定位、转运定位、实施保障四个过程来实现。     

中美军队后勤管理方法比较

科学高效的管理,对于降低军队建设成本、提高军事系统运行效益、增强军队战斗力,具有非常重要的作用。加强我军与美军后勤管理方法的比较分析,积极探索后勤管理科学化的新路子,对于全面建设现代后勤具有十分重要的意义。第一,我军与美军后勤管理方法比较分析。相同点。一是统管与专管相结合。采用这种体制的主要是军队员额较多的国家,我军与美军正是如此。美军在各军种、战区均设有后勤管理机构,全军通用物资由总部统管,专用物资则由各专业部门或军兵种后勤分管。我军总后勤部通过各业务部对下实施领导或指导,实行全军后勤的集中统一指挥与…     

“聚焦后勤”理论及其对我军实现精准后勤的启示

“聚焦后勤”的前提是“可视化”,其基础是信息技术,关键是高效运输,其战略选择是充分利用外部资源,其意义在于减少作战部队后勤需求。美军“聚焦后勤”理论对我军实现精准后勤具有重要启示,我军要实现精准后勤建设目标,必须建立后勤综合信息库,实现后勤资产静态可视化;完善智能化保障装备,实现后勤资产动态可视化;运用信息化指挥手段,实现后勤资源全程可控化。     

美军数字化后勤及对我军的启示

美军数字化后勤建设启动最早,发展最快,一直走在世界的前列。了解、研究美军数字化后勤建设的主要做法,吸取、借鉴其成功经验,对我军数字化后勤建设具有重要意义。     

从战争看美军的后勤保障

自20世纪90年代的海湾战争,直到刚刚结束的伊拉克之战,美军先后在境外进行了多场高技术局部战争,并都以军事上的胜利而告终。美军的频频得手,后勤保障功不可没。通过战争实践,美军的后勘保障能力得到明显提高,后勤保障建设日趋完善;同时也充分暴露了战时后勤保障中存在的问题。全球一体化的后勤保障体系美军近年来对外动武的频率较高,海外作战保障任务较重。为了将后勤实力转化为保障能力,美军在完善本土后勤建设的同时,重点加强了战区和部队的后勤力量,建立起全球一体化的后勤     

联合全资产可视性——美军实现聚焦后勤的基础

美军的联合全资产可见性系统旨在通过资产信息共享,从而促进聚焦后勤的实现,以实现《2010年联合构想》中的目标,使美军在21世纪的战场中取得优势,这对于加强我军后勤可视化建设、提高后勤保障能力具有一定的借鉴意义。     

美军“21世纪远征后勤”转型对我军装备保障改革的启示

反恐战争的无规则性和突发性,使美军主要作战力量从重兵集团作战型向敏捷轻便型转变,极大地适应了远征作战的要求,也直接引发其在后勤领域实施"21世纪远征后勤"转型变革。美军在组织架构设计、业务转型等多个方面进行了全方位改革,充分利用企业资源计划技术,优化后勤保障的业务流程,使用户和供应商主动对接,达到了装备保障的精确化、规范化和标准化,使美军一体化后勤保障成为现实。     

美军对伊战争物流系统运作及后勤保障浅探

在伊拉克战争中,美军一体化后勤组织体系、配送式物资保障体系、立体型战略投送体系为战争取胜奠定了基础。它启示我们,要正确认识物流、军事物流与后勤的关系,加强物流“一体化”建设,提高物流系统的整合能力和后勤系统的干预能力。     

物联网技术在军队资产管理中的应用

运用物联网技术加强军队资产管理,应准确把握其在军队资产管理中的功能定位,实现数据流转网络化、监督控制动态化、业务操作智能化;遵循全军后勤信息化建设的统一部署和要求,搞好顶层设计,搭建信息网络平台,引进信息技术手段,升级信息管理系统,真正发挥出“物物相联”的独特优势。     

世界上最复杂、最庞大的企业集团——美军后勤遍布全球

伊拉克战争中,由于南线美军的长驱直入和后勤防护不力等原因,致使美军的后勤补给多次遭到伊军的攻击,虽然这并没有改变美军强有力的后勤保障,却引起了世人对美军后勤保障系统的密切关注。 可以说,美军后勤是世界上最复杂、同时也是最庞大的企业集团。在冷战时期,美国防部每年用于保障职能的预算就超过1000亿美元,仅在各级后勤部门从事保障工作的人员就达80万人。为此,美军从20世纪80年代末开始积极推动后勤革命,大幅压缩规模,使低效率的传统后勤向高效率的新型后勤转变。     

把握国际安全大势加速我军后勤转型建设

加速我军后勤转型建设,要突出作战职能建设,由服务保障型后勤向作战保障型后勤转变;要集中整合保障资源,由松散型后勤向一体化后勤转变;要加紧打造可视平台,由机械化后勤向信息化后勤转变;要注重速率管理,由规模型后勤向效益型后勤转变。     

美军后勤组织体制转型分析

21世纪以来,美国国家安全环境、国防战略、军事体系重塑以及后勤高效保障推动了美军后勤组织体制的转型。美军主要采取顶层规划、加强模块化保障部队建设、调整和优化后勤基地以及利用承包商保障等做法,主动、持续和根本性地实施后勤组织体制转型。借鉴美军后勤组织体制转型的经验,我军大力推进后勤组织体制转型,必须认真做好顶层设计,主动...     

略论军队节约型后勤建设

建设节约型社会是党中央制定的一项重大战略方针,军队后勤部门必须按照党中央建设节约型社会和军队要加强资源节约工作的要求,使军队后勤向节约型方向发展。建设军队节约型后勤的基本措施是:搞好宣传发动,提高思想认识;转变后勤观念,创新发展思路;完善法规制度,确保管理规范;创新节约技术,高效利用资源。     

用科学发展观引领后勤信息化建设理念更新

后勤信息化建设是一个复杂的系统工程,关系着后勤建设总体目标能否实现等重大问题。文章认为,后勤信息化建设要与作战信息化建设相适应;要加强对地方资源信息网建设和支前力量信息化建设的指导,使其与军队后勤信息化建设相协调;要立足当前又要放眼未来,谋划好后勤信息化建设的长远发展;要贯彻以人为本的思想,加快后勤信息化建设的人才培养。