型号研制中的系统工程管理浅析

系统是由相互作用和相互依赖的若干要素组成的具有特定功能的有机整体。将复杂的工程作为一个系统,用系统论的思想和方法去解决工程问题,产生了系统工程学科。 关于系统工程的概念,国内外学者有许多不同的表达方式。我国系统工程的创始人钱学森等在《组织管理的技术 - 系统工程》一书中给系统工程下的定义是:系统工程是组织管理系统的规划、研究、设计、制造和使用的科学方法。是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。 美军标 MIL-STD-881A 从技术角度对系统工程下的定义是:科学和工程工作应用于:(a)通过运用定义、综合、分析、设…     

论后勤管理科学化

后勤管理科学化,就是军队把现代科学管理理论、技术、方法和手段以法制化的形式运用于后勤决策、计划、组织、控制和协调各个环节,实现后勤保障效益和保障能力最大化的过程。推进后勤管理科学化,是一项系统工程,其前提是不断解放思想实现后勤管理理念的转变,核心是加强宏观调控的力度并保证顶层决策及规划计划的科学,重点是加速标准化程度的提高和先进管理手段的广泛运用,关键是实现法制的有效保障。     

中美军队后勤管理方法比较

科学高效的管理,对于降低军队建设成本、提高军事系统运行效益、增强军队战斗力,具有非常重要的作用。加强我军与美军后勤管理方法的比较分析,积极探索后勤管理科学化的新路子,对于全面建设现代后勤具有十分重要的意义。第一,我军与美军后勤管理方法比较分析。相同点。一是统管与专管相结合。采用这种体制的主要是军队员额较多的国家,我军与美军正是如此。美军在各军种、战区均设有后勤管理机构,全军通用物资由总部统管,专用物资则由各专业部门或军兵种后勤分管。我军总后勤部通过各业务部对下实施领导或指导,实行全军后勤的集中统一指挥与…     

美军非战争军事行动后勤装备维修管理实践及对我军的启示

管理机制规范化、管理协同高效化、管理体系精干化、管理方式高新技术化是美军非战争军事行动后勤装备维修管理发展的趋势。借鉴美军后勤装备维修管理的经验，结合我军实际，做好非战争军事行动后勤装备维修管理工作，应加强统一领导，强化对军外资源和维修力量的管理，并运用网络技术提高后勤装备维修效率。     

信息技术在美军军事运输和资产管理中的运用

军事运输是后勤保障的一项重要内容。信息革命的兴起和信息技术的发展在促进来来经济和社会生活发生深刘变革的同时,将引发一场新的军事经济领域和后勤领域的革命。作为拥有众多军事高科技和后勤高抖技的美军,如何面对这场革命?这场革命究竟给美军带来了什么变化?本文以美军军事运输为例,从信息技术在美军军事运输过程、国防运输管理机构、运输资产管理和途中物资管理等方面的运用.对上述问题作一个回答。     

型号研制中的系统工程管理浅析

系统是由相互作用和相互依赖的若干要素组成的具有特定功能的有机整体。将复杂的工程作为一个系统,用系统论的思想和方法去解决工程问题,产生了系统工程学科。 关于系统工程的概念,国内外学者有许多不同的表达方式。我国系统工程的创始人钱学森等在《组织管理的技术——系统工程》一书中给系统工程下的定义是:系统工程是组织管理系统的规划、研究、设计、制造和使用的科学方法。是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法。     

安全系统工程理论在防化危险品管理研究中的应用

运用安全系统工程理论提供的分析方法研究防化危险品管理是现代科学管理理论在动态管理中的一次有益的尝试。简述了安全系统工程理论与防化危险品安全管理研究的关系,重点就“人、机(物)、环境”系统对防化危险品安全管理的影响进行分析,通过建立研究模型,对防化危险品管理中危险性和安全性进行分析,查找出影响防化危险品安全管理的主要因素,为提出防化危险品安全管理对策和制定防化危险品管理要求打下理论基础。     

联合全资产可视性——美军实现聚焦后勤的基础

美军的联合全资产可见性系统旨在通过资产信息共享,从而促进聚焦后勤的实现,以实现《2010年联合构想》中的目标,使美军在21世纪的战场中取得优势,这对于加强我军后勤可视化建设、提高后勤保障能力具有一定的借鉴意义。     

指纹识别技术在可视化后勤仓库管理中的应用探讨

身份识别和网络安全越来越被人们广泛重视。指纹识别技术是应用在身份识别和网络安全中最具代表性和应用前景的一种技术。随着可视化后勤系统的建设，指纹识别技术将成为我军未来后勤仓库安全管理的关键技术之一。在分析指纹识别技术及其性能的基础上，结合后勤仓库安全管理的特点，提出了指纹识别在后勤仓库管理局域网和广域网上的具体实现方案，并介绍了指纹识别技术在可视后勤中的具体应用方法。     

信息技术在后勤装备上的应用

信息技术在后勤装备上的主要应用为适应数字化战场和数字化部队作战保障的需求,美军近年来在后勤装备领域内大力应用以信息技术为主导的各种高新技术,发展数字化后勤装备和各种高效能保障系统。信息化物资补给系统海湾战争中美军在后勤方面最重要的教训之一是物资信息不透明所带来的     

科学技术方法论在计算机系统工程中的应用

科学技术方法论是关于科学技术研究一般方法的理论 ,其本质是属于认识和思维的范畴。通过学习科学技术方法论关于科学研究和技术研究的一般过程和方法可以掌握现代科学思维方式和方法的主流 ,帮助解决科学研究和技术研究中的一般规律性问题。特别是通过学习系统科学方法中的系统工程方法 ,将其运作于计算机系统工程的实际应用中 ,可以从总体上把握计算机系统的发展趋势。     

完善我军武器装备全寿命费用管理的对策建议

武器装备全寿命费用管理是指运用系统理论和系统工程方法,对装备从立项论证到设计、制造、生产、使用、保障,直至报废的寿命周期过程实施科学的管理决策。在这种管理模式下,装备采办决策和管理部门从新装备研制立项时就全面考虑科研、生产和使用保障等各阶段的目标,综合权衡费用、综合性能、进度和后勤管理等要素,从而得到较理想的效费比。武器装备全寿命费用管理,     

计算机技术促进外军后勤装备现代化

计算机技术是军事高技术中的关键技术之一,广泛应用于外军后勤指挥管理的自动化以及后勤装备的现代化。在现代高技术战争条件下,后勤保障任务空前加重,后勤必须具有迅速采集和处理大量信息以及快速进行决策的能力。面对这一情况,外军后勤积极采用和不断改进由电子计算机和现代通信手段组成的后勤自动化指挥管理系统。美军后勤目前已建立起了先进的后勤指挥管理系统,从纵向上看已形成从总部到基层部队的后勤自动化体系,从横向上看已将计算机技术普遍应用于物资补给、装备维修、医疗卫生、交通运输等后勤各个业务领域。计算机技术在后勤指挥管理自动化方面的应用,极大地提高了后勤工作效率。海湾战争期间,美军在国防数据网中临时开设了一个“标准信息管理系统”,从而使几十万军队的调动,数百亿美元的开支,数十万计各种武器装备、弹药、备件和军需品的供应,顺利畅通,其中的空运支持系统     

世界上最复杂、最庞大的企业集团——美军后勤遍布全球

伊拉克战争中,由于南线美军的长驱直入和后勤防护不力等原因,致使美军的后勤补给多次遭到伊军的攻击,虽然这并没有改变美军强有力的后勤保障,却引起了世人对美军后勤保障系统的密切关注。 可以说,美军后勤是世界上最复杂、同时也是最庞大的企业集团。在冷战时期,美国防部每年用于保障职能的预算就超过1000亿美元,仅在各级后勤部门从事保障工作的人员就达80万人。为此,美军从20世纪80年代末开始积极推动后勤革命,大幅压缩规模,使低效率的传统后勤向高效率的新型后勤转变。     

后勤装备维修管理法规体系建设之我见

我军借鉴美军后勤装备维修管理立法做法，纵向上要加强基本法规、专项法规和具体规章的制定，横向上要注意明确后勤装备维修管理的组织、各专业后勤装备维修管理工作规范和各个阶段各个环节维修工作规范，同时还要注意法规制度的实时更新。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》)，是一项长期而又复杂的系统工程，既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果，又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路；既要有适应市场的管理要求，义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益，     

美军后勤信息化建设对我军后勤保障手段信息化的启示

美军加快建设全军性后勤网络系统,并进行系统间的有效集成;积极开发与数字化战场相适应的各类后勤保障系统;采用电子商务,大力改革后勤业务工作方法;利用信息技术和商业运作方法建立以配送为基础的后勤系统,实现后勤供应方式的根本性变革等做法,给我军后勤保障手段信息化建设提供了有益启示:建立保障信息资源网络,打造精确保障信息流;依托信息技术,形成精确保障物资流;采取高技术手段,确保后勤保障手段的可靠运用。     

灰色模糊理论在弹药安全管理系统评价中的应用

弹药安全管理系统评价是综合运用安全系统工程的方法对系统的安全性进行度量和预测。将灰色模糊数学理论应用于弹药安全管理系统评价,通过分析影响安全管理水平的因素,建立了系统综合评价指标体系,在此基础上进行了系统综合评价并得到了满意的效果。     

后勤管理科学化方法博弈分析

目前在我军后勤管理中运用博弈论、信息经济学等现代管理方法较少,经验管理替代科学管理的现象较为突出,管理人员的手段与观念明显滞后。加强后勤科学化管理,可在后勤管理中引入博弈论等现代分析方法,建立一套现代后勤管理体制下的动态博弈约束机制,健全后勤管理绩效评估体系和激励机制。     

美军后勤采购运行机制改革经验及启示

美军十分注重后勤采购运行机制改革,将采购计划纳入军费预算管理,由美军国防后勤局对通用物资实施采购。同时,随着形势的变化,不断推进军事后勤采购策略改革,如采取渐进式采购策略、基于能力的采购策略、基于性能的后勤策略等。此外,美军能够及时改进军事后勤采购业务流程,强化监督审查和成本评估,以增强决策的灵活性和提高采购成效。借鉴美军改革经验,我军应继续深化军队预算制度改革,不断创新军事后勤采购理念,改进军事后勤采购流程,加快健全采购监督制约机制。