原则与“原则上”

原则是什么?是人们说话做事所依据的法则或准则,规范着人应当怎样,不应当怎样,可以怎样,不可以怎样。做事情一是一、二是二,一切按“规定”和“要求”办,这叫“讲原则”。在实际工作中,有的干部坚持原则,秉公办事,群众会说这个领导“讲原则”;有的干部不坚持原则,把个人的利益、个人的关系、个人的感情放在原则上,群众会说这个领导“不讲原则”。群众希望领导干部讲原则,反对领导干部不讲原则。当然,个别时候、个别情况下,个别人也采取不那么正当的手段,利用群众暂时对一些事情的不理解,煽动群众对坚持原则干部的不满。但随着时间的推移、随…     

注重发挥考评对干部的培养作用

一是分析研究要到位。认真收集有关干部本人的德才信息资料,力求做到翔实、准确,并通过会议审定、个别征询、调查核实等方法分析考评结果。深入分析研究考评中的各个分项结果,透过现象认清本质,注重查找深层次的问题,找准干部在世界观、人生观这个立身做人的“总开关”上存在的偏差,力争把干部的缺点、毛病或工作中的失误找准、找实、找具体。特别注意如实反映群众看法,不捕风捉影和主观臆断;注意用事实说话,不人为修饰缺点;注意辩证看待存在不足,不无限上纲、随意定论,使干部既不盲目期望、自满自傲,也不失去希望、自卑自弃。     

给有失误干部以公正“待遇”

古人云:“金无足赤,人无完人”。鲁迅先生也曾说过:“倘要完全的人,天下配活的人也不多。”这就是说,人在工作中难免会出现这样那样的失误。这就要求领导干部要运用辩证唯物主义的观点,客观、公正地看待工作中有过失误的干部,既不能姑息迁就,也不能一叶障目、以偏概全,将其打入“冷宫”,而应给他一个公正的“待遇”。据了解,当前部队普遍存在着对有过失误的干部不愿使用、不敢使用的现象。比如,有些干部在个人婚恋上、在经济上、在处理官兵关系问题上出了差错,就得到“下岗”的“待遇”。事实上,“四平八稳”的干部不一定就是优秀的干部,有…     

用系统的观念考察“德”

“德”,是立身做人、成就事业的根本,也是考察、选拔干部,特别是选拔团以上干部应注意的重要内容。生活的实践告诉我们,任何事物都是作为系统而存在,作为系统而不断发展变化的。对干部的考察也是一样,如果顾其部分不计其余,或者重视表象的忽略潜隐的,就难免会得出片面的结论。因此,对干部“德”的考察,应注重用系统的观念去分析、把握,这样才能做到全面、准确、客观。一、既要看政绩,更要注重在问题和失误中考察“德”的延伸性。政绩无疑能凸现出一个领导干部“德”所能达到的程度,也是我们考核、选拔领导干部的重要条件。政绩在一个人工作…     

不能总让“不顺手”干部“稍息”

有的人武部的领导老感觉手下个别干部“不顺手”,干这干那都手生,工作任务老是完成不好,几次下来就不想再用这些干部了,有什么事光用那几个“顺手”的干部,让个别“不顺手”的干部长时间“稍息”。的确,在现实工作中,“不顺手”的现象也是难免的。因为人武部的干部成分比较复杂,不像作战部队,同一个兵种,其干部多是来自     

领导干部应矫正的不良形象

领导干部形象是指领导者在其领导活动中，在下属和公众心目中，留下的综合印象以及得到的总体评价。领导干部要做到廉洁奉公、语言有度、行为有谱，才能提升自己的人气指数，提高自己的亲和力。“桃李不言，下自成蹊”，可以说，领导形象是领导者有效实施领导行为的“无形资产”。目前，我军绝大多数干部走得正、威信高，但不可否认，个别干部形象不佳，嘴馋、腿懒、耳偏、心散、手长。由此看来，有必要矫正领导干部的不良形象。     

领导干部要始终保持阳光心态

“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。“这句话既客观反映了自然界的变化规律,也形象地反映出人在官场职务的变化。部队周期性地进行干部转业走留、提升晋职等实际工作。党员干部特别是领导干部能否静得下心、稳得住神、沉得住气,摒弃私心杂念,一如既往地将全部精力投入到工作之中,这既是对领导干部人生追求、价值取向的检验,也是对领导干部胸怀眼界和思想境界的考验。     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

把握四个环节 做好个别人员工作

一、端正根本态度，树立正确观点，是做好个别人员工作的前提。有的干部因个别人员思想消极、表现落后、管理上比较“刺头”，而对其持有偏见，时而流露出“朽木不可雕”、“破罐子破摔”的想法，这是很不妥的。这样不仅转化不了个别人员，反而会使个别人员更加“个别”，使潜在矛盾进一步激化，甚至引发案件问题。（一）关心个别人员的困难。     

领导干部要做到“五常”

常静下心学一学。常听到领导干部说，“我也想学习，可心有余力不足啊”。绝大多数领导干部为了工作整日操劳，很难有大块时间用于安静地看书学习。有时刚坐下来，电话铃响了，打断了思路；有时白天忙完工作，晚上本想好好地看看书，可下午战友来了，晚上又要陪同。这些无法避免的打扰和推不掉的应酬，影响了领导干部的读书学习。但也有的领导干部，学习缺乏恒心和毅力，集中组织学一学，工作忙时放一放，“三天打鱼，两天晒网”。还有个别领导干部，整天琢磨上下关系，忙于应酬交往，没把读书学习放在心上。     

领导更应守规矩

俗话说：“没有规矩不成方圆。”在日常工作中,从上到下各级都立了不少规矩,订了不少措施,几个不准,朗朗上口,可见决心之大,信心之足。但是,“立规矩”与“守规矩”有时不太协调,尤其是个别领导干部,认为“立规矩”是对下面而言的,哪有自己往头上套紧箍咒的,甚至认为规矩定了是应付上级检查和群众耳目的,这种做法损害了干部的形象,挫伤了群众的积极性。     

兼职过多难专武

在基层进行调查时,一些乡(镇)和街道的武装部长反映,他们现在普遍兼职过多,难以集中精力抓民兵工作,是种了别人的“田”,荒了自己的“地”,有时甚至是吃苦费力不落好,心里很不是个滋味。类似现象非属个别,在其它地方也有不同程度的存在。比如,有的专武干部除主抓民兵工作之外,还兼任计划生育、信访、卫生和治安等     

做思想工作要有“思想”

为什么个别干部、骨干在做思想工作时说不到战士心里去，讲不到点子上，解不开战士的思想疙瘩，有的甚至越做思想工作问题越复杂，把小矛盾做成了大问题，原因应该说是多方面的，但其中一个重要的原因就是个别干部、骨干缺乏做思想的工作的“思想”。     

多些“一令一申”好！

某部组织机关作风纪律整顿，一位领导参加一部门的对照检查，当听到个别干部谈及抓工作落实不到位，反思自己往往靠着“三令五申”抓工作的病因时，意味深长地说了这样一番话：转变机关工作作风，就是先要从“嘴”上抓起，治一治那些总在“三令五申”上费口舌、不在真抓实干上下功夫的思想和行为，让在“一令一申”后扑下身子干实事的人香起来、多起来。     

搞好复转干部的档案管理

这几年,各级党委和干部部门对复转干部档案的质量管理较以前有了很大提高,为地方政府了解和安置复转干部发挥了重要作用。但是,也有个别单位移交前才“临阵磨刀”,搞临时突击,致使有的转业复员干部档案材料不全,项目填写不清,鉴定评语抽象,反映不出复转干部的真实...     

“钟摆干部”之忧

扑下身子，脚踏实地，埋头苦干，是对领导干部的基本要求．也是衡量干部是否称职的一个重要标准。在我们身边，也有这样一些党员干部：脚跟站不稳、板凳坐不住、遇事左右摆，被群众唤作“钟摆干部”。     

慎用“模糊语言”

报端披露:国家审计署审计长李金华在“两会”上,公开点了“国家资源部”、“科技部”、“国家体育总局”等十多个存在违规问题的中央部委的大名,媒体惊呼为“审计风暴”。人民群众对此拍手称快。这令人感触颇多,欲一吐为快。在我们工作中,时有这样的论断:“总体是好的,但个别单位可能不尽如人意”云云。且每每言及“总体”,多不吝笔墨,极尽文采;而说到个别,鲜有具体人和事,或蜻蜓点水,浮光掠影,或隔靴搔痒,难触要害。这种掩盖矛盾、浅尝辄止的作风刮到部队,导致有的基层干部乃至班长讲评起来,竟也开口“总体长”,闭口“个别短”。笔者认为,…     

多想办法 少些解释

正近期,笔者在连队看到这样一幕:一位连队干部向领导反映连队至今未通沥青路的问题,希望能够想办法解决。可领导说:"需要规划的地方很多,实在没办法了明年再说,你给大家解释解释吧。""可我给职工们都解释了几年了……"连队干部为难地说。不难看到,当前我们各级领导干部都注重实实在在为群众解决问题,积极为群众办实事办好事。但是,也有少数干部在面对群众的困难时,总是"耐心解释"的多,下力气解决     

责任心比能力更重要

一位首长在干部集训班上,语重心长地讲了这样一番话:“一个干部不怕他有缺点,最怕的是他没有责任心;如果一个干部没有责任心,那么,这个干部也就没有培养的价值,成就不了什么事业。”这话的确耐人深思。人们常说,千条万条在领导,九九归一责任心。什么是责任心?《现代汉语词典》解释:责任就是指分内应做的事,责任心就是自觉地把分内的事做好的态度和心情。有这样一个故事,两个年轻人,都是一起出道的砖瓦工。一段时间以后,一个对日复一日的工作心生厌倦,整天唉声叹气,只是为了养家糊口而强撑着;另一个,每天上工时,都想着我是在建造一座宏伟而漂…     

谈密切联系群众

解决认识问题 ,注重从思想感情上自觉密切(一 )充分认识领导干部密切联系群众必须端正对基层官兵的根本态度。领导干部对基层官兵的态度和感情问题是密切党群关系的根本问题 ,也是检验领导与群众的关系搞得好不好的“试金石”。在实际工作中 ,一些领导干部之所以群众关系搞不好 ,主要是在与基层官兵的感情和态度上出了问题。概括起来集中反映在三个字上 :①“远”。就是一些领导干部不愿意自觉地去接触基层官兵 ,习惯于高高在上 ,长此以往 ,基层官兵对领导干部也必然敬而远之。②“疏”。就是领导干部对基层官兵缺乏亲近感 ,缺乏兄弟般的情…