大力加强军分区、人武部正规化建设

正规化是军队现代化建设的重要内容,正规化程度是军队现代化水平的重要标志。军分区、人武部作为军队的一个组成部分,也要高度重视和加强正规化建设。一、要针对编制体制调整后的实际,正确认识军分区、人武部正规化建设的意义和要求新编制体制运行后,人少事多是军分区、人武部出现的新特点。军分区、人武部工作性质的特殊性和人少事多的新特点,要求军分区、人武部进一步深化对正规化建设意义的认识。越是工作特殊越要抓正规。军分区、人武部领导体制双重性、工作任务开放性、工作对象社会性的特点,容易造成人员思想松懈、作风松散、纪律松弛…     

新的体制编制下人武干部必须具备“四种能力”

随着军队体制编制调整改革的深入, 军分区、人武部将全面落实新的编制。这是推进中国特色军事变革,加强军队质量建设的必由之路。但应看到,调整改革必然带来一些新情况、新问题。突出表现为人员少了工作没少,而且随着常备军的缩减,作为平时负责组织带领民兵抢险救灾、维护稳定,战时负责国防动员、参战支前的军分区、人武部,任务更加繁重,责任更加重大。面对新形势、新任务,人武干部必须具备“四种能力”。     

提高素质重用人才迎接新挑战

随着军队体制编制调整改革的展开,军分区、人武部受到一些影响,出现一些新情况:一是人少事多,工作压力大。这次体制编制调整改革对军分区、人武部影响较大,裁减人员较多,多数科室只有一名干部,在人员减少工作不减的情况下,工作压力增大,容易出现忙乱现象。二是干部队伍流动加快,工作衔接受到影响。部分干部年龄偏大、职务偏低,成为这次调整改革的重     

加强军分区人武部全面建设应努力实现“三个转变”

体制编制调整改革后,军分区撤销了科室,军分区人武部干部编制都不同程度地减少。由于体制的调整、人员的减少,军分区人武部在实际工作中遇到了一些新情况、新问题。为了适应新编制体制的要求,军分区人武部应努力实现以下“三个转变”:一、创新工作方法,实现由“各自为战”向“集体攻关”的转变实行新的体制编制后,军分区人武部要想高标准、高质量地完成新时期国防后备力量建设任务,就必须改变过去传统的工作方法和模式,打破原先科(室)的类别,对在编机关干部的职责和业务分工进行重新界定和合理区分,进一步理顺工作职责,切实建立起“内部协调…     

大力加强军分区和人武部建设专题报道之一 为提高"三支队伍"素质搭建平台

军分区和人武部是民兵、预备役工作的重要领导、组织和实施机关,其自身建设如何直接影响着后备军建设的质量。军队体制编制调整改革后,军分区、人武部建设面临创新发展的新机遇,同时也存在着一些亟需解决的问题。在人员减少的情况下,要适应中国特色军事变革,加速推进军事斗争准备,进一步提高民兵、预备役工作的质量,必须大力加强军分区和人武部建设,切实提高后备力量战线干部和职工的综合素质。为加强这方面的指导,本刊从本期起推出"大力加强军分区和人武部建设专题报道",敬请关注。     

依靠信息化手段提高工作效率

军队体制编制调整改革,是党中央、中央军委着眼国际战略全局和国家发展大局作出的重大决策。军分区、人武部如何适应新的体制编制带来的新变化,是     

让配角唱大戏——湖北省沙洋县人武部加强职工队伍建设纪事

近日,在湖北省荆门军分区组织的军事训练＂四会＂教学评比竞赛中,整个军分区只评了7个精品课目,而沙洋县人武部两名职工的教学课目都被评为精品。军分区司令员邱明扬感慨地说：＂沙洋县人武部职工在训练中挑大梁,素质过硬,真是好样的!＂这是该人武部党委大力加强职工队伍建设结出的又一成果。近年来,该人武部针对体制编制调整改革后出现的干部少、流动快,而职工数量较多、工作比较稳定的实际,把职工队伍作为人武部的重要力量来建,将职工同干部一样训练、一样使用、一样管理,使职工队伍干事创业的积极性不断增强,     

创新工作机制，推动军分区人武部建设发展——创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

坚持以科学发展观为指导 全面加强军分区、人武部建设

军分区、人武部是我国武装力量体制的重要组成部分,军分区、人武部建设是国防和军队建设的重要内容.     

创新军分区人武部工作运行机制

在2003年我军组织编制调整中,军分区、人武部的员额大幅减少,但工作任务没有减,人少事多的矛盾十分突出.在新编制下,军分区、人武部要强化创新意识,突出工作运行机制创新建设,以新机制促进工作效率的提高,进而缓解人少事多的矛盾,确保以军事斗争准备为龙头的各项工作任务高标准高质量落到实处.     

把军分区、人武部建设提高到一个新水平

军分区、人武部是具有我国特色的人民武装力量领导体制的重要组成部分,是适应打人民战争的要求设置的,战时将担负为部队补充兵员、配合现役部队开展防卫作战、保障战役军团快速机动、维护社会稳定等任务,军分区、人武部的工作做好了,人民战争就有了坚实的基础。我们必须充分认清其地位作用,大力加强军分区、人武部建设。一、突出抓好能力建设,努力提高官兵和职工队伍的整体素质加强军分区、人武部人才队伍建设,是适应新的体制编制、推动工作创新发展的紧迫课题。要着眼担负的职能任务,抬高人才队伍建设的起点。领导干部应具备较强的组织指挥…     

抓软强硬固基础 整体推进促发展——云南省曲靖军分区抓 人武部全面建设的基本做法

曲靖军分区着眼内地军分区、人武部编制体制调整后,客观上形成师团编制、团连架子的变化,克服人少事多、职能交叉的现实问题,积极适应形势谋发展,转变角色抓指导,深入一线解难题,充分发挥一线指挥部作用,依据《军队基层建设纲要》,按照     

努力提高依法从严治军能力

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要提高依法从严治军的能力。军分区、人武部面对体制编制调整改革后出现的新情况新问题,如何提高依法从严治军的能力?笔者认为,应着力解决好三个方面的问题。一是解决“三松”。军分区、人武部单位小、人员少,军地工作兼容,社会交往频繁,思想松懈、作风松散、纪律松驰的“三松”现象较为突出。解决思想松懈,必须从认识抓起。重点解决好人员少难正规、事情杂难经常、条件差难落实的思想认识,切实增强官兵的法规意识,不断提高正规     

提高人武部经费使用效益要“三坚持”

随着军队编制体制调整改革的深入推进,人武部减少了专职财务干部,所有经费开支实行人武部双主官联审会签把关,军分区后勤财务部门负责审核报销、账目记载和凭证保管。超过审批权限和动用家底经费的,必须按照单位请示、军分区财务部门核实、后勤部领导审核把关、军分区首长审批的程序进行。     

基层干部离岗淬火 机关新锐公差顶缺 老武装“上派”机关代职

在基层一呆十几年的内蒙古科左后旗人武部副部长张文军,日前办妥交接手续后,正式到通辽军分区报到,就任政治部副团职干事。至此,今年以来,该军分区已有6名基层“老武装”先后被调整到军分区机关代职。这是该军分区落实科学发展观,培养复合型人武干部的一项举措。落实新编制后,军分区、人武部干部减少但任务未变,人少事多矛盾突出。“多面手”干部成为“紧缺     

军委总部有关部门就县(市)人武部移交若干具体问题答本刊记者问

在县(市)人武部移交工作即将全面展开的时候,不少人武干部给本刊来信,提出移交中的一些具体问题,希望给予解答。为此,记者走访了军委总部有关部门。问:移交中如何配备好人武部的人员? 答:要按人武部新的编制表配备好人员,不得超配。干部的调整,先在省军区内进行,仍配不齐的,可从部队选调一部分当地籍干部到人武部工作。超编的干部,由军队安排其他工作或作转业安置,安置前的管理和供应工作,由所在的军分区(警备区)负责。人武部的职工,要按编     

人少事多矛盾多“高招”频出巧化解——贵州省毕节军分区适应编制体制调整的做法

去年编制调整后,军分区、人武部“人少工作多、任务重”的矛盾突出。贵州省毕节军分区立足自身实际,通过采取培养”一专多能”复合型干部、提高士兵队伍素质、合理使用“双合格”预征兵员等办法,使这一矛盾得到缓解。一、培养“一专多能”复合型干部。编     

夯实基础练硬功

在军队体制编制调整改革新形势下,随着人武部新编制的落实,人武部党委班子建设出现了许多新情况、新问题。我认为,应从以下三个方面着力加以解决。     

加强人武干部队伍建设的思考

随着军队体制编制改革的不断深入,县(市、区)人武部的编制人员减少了,而工作任务不仅没有减轻,反而更重了。面对新的编制体制改革和新的形势任务,加强人武干部队伍的素质建设成为当前迫切需要解决的问题。笔者认为,加强人武干部队伍建设,应着重做好以下工作。(一)切实把好调入关。提高人武干部队伍综合素质,把好凋入关口是一个重要环节。人武干部的主要来源是野战部队和省军区、军分区。     

春风吹来满眼绿——江西省九江军分区工作运行机制改革创新试点纪实

胡锦涛主席在十届全国人大五次会议解放军代表团的重要讲话中深刻指出,深化军队改革,创新体制机制。对实现军队建设的科学发展具有根本性、长远性意义。这一重要思想．从根本上为解决制约部队建设发展的矛盾和问题指明了方向。 军分区、人武部实行新编制后．如果工作运行机制不随之加以创新,就很难适应新时期完成新任务的要求。为此,南京军区在江西省九江军分区进行了工作运行机制改革创新试点。实践证明,构建新的规范顺畅高效的工作运行机制迫在眉睫。他们的探索。为破解这一难题走出了可喜的一步。也为全国军分区、人武部提供一个可以借鉴的宝贵经验。他们的生动实践表明,抓工作、干事业只要有开拓进取的精神。就会有事业发展的新局面.