着力解决四个问题 引领新兵健康成长

新兵入营后,如何使其尽快从地方青年成长为合格军人,是新训工作的根本任务。新训单位要紧贴新兵思想、行为特点,深入细致搞好教育引导,严格依法组织训练、管理,着力引导新兵解决为什么当兵、当什么样兵、能不能当好兵、如何当好兵的问题,稳步走好军旅人生路。 一、深扎从军报国的思想根子,解决“为什么当兵”的问题 现在的新兵是“玩着芯片、吃着薯片、看着大片”长大的,有的对“为谁当兵、为谁扛枪”、当兵是“打仗”还是“打工”等问题认识还比较模糊,存在一定偏差。     

与猪共舞

今日里,吕良良有必要垂头丧气。叫我这么个体面的城市兵去养猪,说出去不丢死人了?瞧连长说得多动听:“良良哎,不派你派谁去?连里数你膀大腰圆,又面和心善,除了你还有谁能在两个月内让猪超水平长肉?去吧!好好干,两个月后让入营的新兵们吃得满嘴流油。”什么话?好兵不养猪,让我吕良良这样的兵去养猪?现在,吕良良怀揣一包“红塔山”,一个打火机,手握一把随时可以充当武器的大扫把,横冲直撞向猪圈走去。他是一颗寻机引爆的炸药包,他就是这么说的:“别碰我,火着哩!”人皆侧目。吕良良来到他的新工作岗位了,他看到了他的九头猪。猪也看见了它们的…     

初中生班长与大学生新兵

我叫王忠涛,一级士官,是新兵一连16班的班长。这几天别提心里有多高兴。不仅是因为全班在前一阶段的新兵训练考核中取得了总分第一名的好成绩,更主要的是班里的大学生新兵吴小星进步了。大学生新兵吴小星一分到我们班,我这个班长就犯了愁。从江苏南通入伍的小     

牧云岁月

水兵梦伴着军用卡车刺耳的刹车声,彻底破灭在大山沟中。一天,听说有人来连队选兵,新兵都兴奋起来。连长把新分来的兵一个个叫到连部,让每人唱一首歌。听歌的是一个黑黝黝的老兵,长的清瘦结实。一定要选上,要跳出这大山沟。攥着满把汗的我走进连部,涨红了脸唱完那首...     

那些年,我们一起“战斗”过的兄弟

那年新兵刚到连队时,我在外出差。当我回到连队进入排房,新兵看到我肩上挂着红牌牌,一时愣站在那不知道叫什么。一班长见状大声呵斥着:"傻了,不知道叫排长!""报告班长,你只告诉我们肩上挂黄牌牌叫首长,挂绿牌牌的叫老同志或班     

对当前新兵调查工作的几点思考

随着新兵入营,一年一度的新兵调查工作也将逐步展开。作为党委机关、干部骨干了解新兵基本情况、辅助工作决策的重要途径,真实、客观、保密是新兵调查最基本的要求。     

重视新兵的管理教育

一、必须端正对新兵的根本态度。新兵积极响应祖国征召 ,远离家乡、远离亲人 ,从祖国各地汇聚到军营。各级带兵骨干是新兵利益的忠实维护者 ,必须确立以兵为本的态度 ,这是做好新兵管理工作的基础。(一 )尊重新兵的人格 ,做到不打骂、不体罚、不侮辱。随着独生子女兵、低龄兵增多 ,他们的身心发育不成熟、自尊心比较强 ,作为带兵人一定要尊重他们的人格 ,树立新兵至上的观念 ,把新兵当做自己的亲兄弟。在军事训练中 ,对那些理解问题慢的新兵不能大声训斥 ,变相体罚 ,一定要多鼓励、多指导 ;在日常管理中 ,对那些容易违反纪律的新兵不能打骂 …     

入营如家迈好军营第一步

驻疆某部针对新兵初入军营时好奇、紧张和对部队各种规章制度难以适应的实际，认真制定新兵教育训练计划，合理安排生活，让新兵入营如到家，充分感受部队大家庭的温暖，以帮助新兵早日完成由地方青年向合格士兵的转变，迈好入营第一步。经过短暂的新兵营生活的磨练，广大新战士迅速完成了角色和身分转型。     

浅谈加强接兵干部队伍的管理

新兵的质量,直接关系到我军质量建设,而接兵干部则是把好新兵质量的至关重要的一环。因此,新形势下,如何加强接兵干部队伍管理已是不可忽视的重大问题。 近年来,大多数接兵干部严格按《国防法》、《兵役法》的有关规定,严格执行政治纪律、组织纪律和群众纪律,严把兵员质量关,为部队选拔和征集了大批高素     

军营里来了位“机器人”

数九寒天,北疆巴虎草原,皑皑白雪,哈气成霜,滴水成冰,气温已降至零下40摄氏度,而在边防某团新兵营却有位"兵明星","火"得不行,新战友们部管他叫"机器人",怎么回事?原来他从小酷爱机器人,2007年竟代表中国参加了在美国亚特兰大举办的Robocup机器人世界杯赛并获得第二名,为国家争得了荣誉。他就是边防某团新兵三连六班战士赵博胤。     

入营新兵五盼

又到新兵入营时,一批怀着壮志雄心的优秀青年从五湖四海投入到紧张的警营生活。初到警营的新战友在想些什么,对新兵生活有什么要求呢?近日,记者对内蒙古森林总队1200余名新兵的思想情况进行了调查摸底,发现新战友有"五盼"。     

对深化征接兵方式改革的分析与思考

按照《征兵工作条例》规定,交接新兵工作可以采取县、市派人送兵、新兵自行报到或部队派人接兵等办法进行。近年来,我区积极推行征接兵方式改革,逐步探索完善了“接兵部队少去、晚去,兵员质量由兵役机关负全责”的征接兵新模式。各级普遍反映,新的征接兵方式进一步明确了军地双方责任,规范了征接兵程序,减轻了部队负担,减少了不正之风的干扰,有利于提高新兵征集质量。这一办法受到总部的重视与肯定,2003年冬,国防部征兵办公室向全国推广了这一做法。但作为一种新的工作方式,也暴露出一些问题(本文以2003年的情况为例进行分析)。不合格新兵数…     

积极推进征接兵方式改革

本文所讲征接兵方式改革的内涵,是指将现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派少数干部在新兵起运前3～5天,到征集地将新兵带回。征接兵方式改革好处很多。一是减少了部队人员派出。每年征兵期间,正好是部队年度工作转换期,训练、战备任务繁重,老兵退伍、年终总结等各项任务都要完成,这时抽调大量干部长时间外出接兵,势必影响部队日常工作。而实行征接兵方式改革后,新兵接收部队只需派出少数干部将新兵带回,提高了部队干部在位率,减少了部队工作的压力。二是…     

老兵“见面礼”情深意更长

正新兵入营季,老兵驻训日寸。每年7月到11月是驻训演习期,而新兵入伍时间的调整使得老兵和刚入伍的新兵之间"可望而不可及"。然而,时空上的遥远距离不能阻挡老兵满满的情意,他们为新战友准备了一份特殊的"见面礼"。为了给入伍的战友一个难忘的"军营见面礼",几件意味深长的"礼物"从遥远的草原飞进热闹的第十六集团军某机步旅新兵营,带来了美好的期冀和希望,浇灌出新老兵之间灿烂的友谊之花,催生出非比寻常的战斗力。一块"喋血"奖牌:传承一种尚武精神9月中旬,新兵营首次队列会操成绩"出炉",新兵二连三班战士李雷总分排名第一。颁奖典礼上,新兵营教导     

心理辅导的“快车道”

在北京军区某机械化师新兵营内,新兵小李正在和战友做适应按摩操。据该师心理医生俞毅介绍,该操虽只有短短几分钟,却对调节新兵心理情绪、缓解新兵心理压力有很大帮助,提高了新兵适应训练的能力。针对每年新兵入营后的典型心理问题,该单位在新兵连设置"知心信箱"的基础上,又在     

伙头兵“华老”

"华老"原名叫华学会,江苏淮安人,当兵十二载,某维修站一名伙头兵,认识他的人都敬称"华老"。"华老"的美称并非他的兵龄长而得名,原因有二:一来他是我们站成立时的第一批新兵,日月如梭,斗转星移,十一载的军营生活让他送走了一茬又一茬新兵,如今成了当之无愧的"元老";二来他为人诚恳,老实厚道,就像一头"老黄牛",默默无闻地耕作,在灶台上悄无声息奉献了多年。     

以兵为先

水能载舟、亦能覆舟。带兵之道,以兵为先。那么,何为以兵为先呢?以兵为先,就要情为兵所系。新兵在认识问题、处理问题、解决问题上迫于经验缺乏,容易走极端、使小性。作为带兵人就要与新兵深谈心、诚交心、时暖心、常聚心,做知心朋友,提高经常性思想工作效能。以兄弟般的情谊,父母般的关爱促进官兵关系的升华,最终达到"利兵以奉其身"的效果。以兵为先,就要权为兵所用。新兵下队不久,面对生活、工作、学习环境的变迁,难免产生一些不熟悉、不了解、不适应。作为带兵人在研究对策、制定措施等权力运用上要时刻把是否有利于新兵健康成长、     

老王的那些趣事儿

老王全名王长江。因为卡着年龄末班车入伍,到了新兵班报简历时,竟比班长还大两个年头,老王代号从此叫开。后来,老王荣立三等功,当了班长,新兵管他叫老王班长。新兵崇拜老王,更爱听老王班长绘声绘色讲他当年那些事儿,有趣得令人忍俊不住,开怀大笑。老王第一次带班随连队驻训,就碰到了不小的麻烦。新兵秦星是个独生子,从小到大,最远单次步行从未超过两公里,     

班长脸谱

生:新兵入营的第一张脸。在新兵入营的前一天,班长肯定是将最新的一套军装拿出来,然后花上半天的工夫细细烫熨,板板正正的找不出一丝皱痕,皮鞋也擦得锃亮,长度十分有限的头发也要认真清洗,然后一根根梳理整齐。总之,班长在对待第一次接见新兵这件事情上,其认真程度不亚于国家领导人出席外事活动前的各项准备,因为班长要将最有气质、品位、个性又与其身份相符的一面展示出来。经过以上诸多的精心准备,班长那张文质彬彬,亲和又不失严肃的“生”脸谱跃然而出。新兵们进门一看,这个班长极具领导者风范,长得可真像个班长,或者说,班长这形象,注定他当兵就是要当班长的。     

“跑兵现象”的原因及对策

“跑兵现象”的原因及对策万彦明,李保国近几年,一些单位出现了“跑兵现象”,特别是刚入伍的新战士的跑兵情况尤为严重。这一问题影响了新兵的思想稳定和训练质量,涣散了士气,应引起各级的重视。经调查发现,新兵跑兵现象的原因主要有五点。（一）兵役观念差。《兵役...