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企业的基础管理工作,最终要落实到班组。所以说,班组是企业的细胞,班组工作是企业各项工作的基础。班组管理的优劣反映出企业综合管理水平,直接影响了企业生产经营目标的实现。我厂自1997年6月起开展了标准化班组建设活动,其指导思想是:以抓班组标准化建设为突破口,促进和加强工厂基础管理工作,现将主要做法介绍如下: 相似文献
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河南江河机械有限责任公司,是国家大型一类军工企业。在集团公司广泛、深入开展的“完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确”为主要内容的“五好一准确”优秀班组创建活动中,河南江河动力公司开拓创新、一枝独秀,取得生产经营与精神文明的双丰收。风景这边独好河南江河动力公司担负着工厂的水、电、气、风四大动力能源供应,既是生产单位又是经营单位,由于动力公司的特殊性质,23个班组遍布工厂各处,取水班组距离公司有5公里之遥,管理量非常大。一年来,动力公司按照公司党委、总部创建“五好一准确”… 相似文献
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把班组建设与党建.工会工作紧密结合起来,做到“同布置、同推进、同检查、同考核”.是中国兵器工业集团江麓公司开展”创先争优”活动一个主要的抓手和亮点。他们明确提出:把”创先争优”活动的前沿阵地推向班组.让”班组争先进,班员当先锋“,把班组建成感知市场.自觉行动、主动作为的自主经营体和精细化管理中心、成本控制中心.成为企业发展最广泛、最坚强的支撑。 相似文献
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庆阳化工针对企业加快发展的客观要求,以加强班组建设,提升班组管理水平为目标,广泛深入地开展了“五好一准确”优秀班组创建活动,把管理的触角延伸到企业最小的单元班组,将责任细化到每一名职工,促进了企业各项工作的顺利进行,确保了公司每年生产经营指标的完成。近年来,企业先后荣获中华全国总工会、辽宁省总工会“送温暖工程“先进单位, 相似文献
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加强班组管理是改善企业管理的重要内容王作东班组是工业企业基本的生产单元,是企业一切生产经营活动的落脚点。转换企业经营机制,为企业管理工作提出了新课题,也对班组管理提出了新要求。班组管理必须适应企业深化改革和转换经营机制的需要,要为转损经营机制创造条件... 相似文献
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内蒙古一机集团北方创业公司配件厂精加车间精加班,主要是为铁路车辆车轴加工的作业班组,主要生产RE2B型车轴。精加班按照兵器集团精益管理及上市公司内部控制工作的具体要求,努力践行内部控制进班组,精益工具进班组,推行制度、流程、执行标准为一体的班组轨道式管理,不断提升班组在品质管理、TPM自主保全、成本管理等方面的班组精益管理水平。今年 相似文献
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孔祥斌班组是一个勤学习、抓管理,善打硬仗的学习型班组;是一个强团队、树精神,勇于创新的技能型班组;是一个重质量、严把关,确保优质的效益型班组;是一个顾大局、讲奉献,立业建功,展现航天精神的班组。 相似文献
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班组作为企业中最基层、最活跃的单元,是企业文化的具体落脚点,也是取之不尽的深厚沃土。班组素质的高低代表和反映了企业的整体水平,班组建设的扎实与否将直接影响到企业战略的落地和人才的成长。以科学发展观为指导,进一步提高对班组建设重要性的认识,大胆实践班组建设的途径与方法,对于企业健康持续发展具有现实和长远的意义。笔者认为当前班组建设要重点关注“三要三不要”。 相似文献
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在学习贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,河南省平顶山市湛河区人武部狠抓企业民兵工作,取得显著成效,辖区内的天鹰集团有限责任公司始终坚持“兴企强武”,把民兵工作全面纳入企业管理之中,充分发挥民兵队伍在振兴企业中的重要作用。为发挥民兵在企业生产经营中的主力军作用,实现生产经营与民兵工作的双重效益,2000年元月,公司武装部在集团公司党委的大力支持下,在所有分厂、子公司350个班组中组织开展了民兵工作好、生产任务好、 相似文献