民兵组织整顿应着重把握“五个问题”

民兵组织整顿是巩固民兵组织的重要措施,是提升民兵建设质量的基础工程.新形势下,根据国防后备力量建设"十一五"规划和总部调整规范民兵组织建设的一系列指示精神,针对民兵组织建设的新任务和新要求,搞好民兵组织整顿应着重把握好以下"五个问题":     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

民兵组织建设要适应未来作战需要

随着时代的发展、新军事变革的推进和民兵工作调整改革的逐步深化,民兵组织建设面临着许多新情况新问题。特别是民兵组织建设的质量与战时打赢信皂化战争和平时完成急难险重任务不相适应的矛盾愈来愈突出。如何紧紧抓住这个主要矛盾,坚持任务牵引,不断改革创新,在适应新情况、解决新问题中谋发展、求进步,有效地提高民兵组织建设的整体水平,值得我们深入思考和探索。     

适应“两场”环境 改革城市民兵工作

新时期,城市民兵工作面临全新的环境.一方面,我国建立和发展社会主义市场经济体制,使计划经济体制下的民兵建设模式面临着严重的冲击;另一方面,战争形态的发展变化,使传统的民兵组织结构布局不利于在高技术战场上遂行作战和保障任务.因此,城市民兵建设必须自觉适应"两场"环境,深化调整改革.     

谈谈军分区系统落实“十一五”民兵建设任务

近年来,随着市场经济体制的逐步完善、军事斗争准备的逐步推进和民兵预备役工作调整改革的逐步深入,民兵组织建设面临许多新情况、新问题.     

浅谈新形势下的民兵组织建设

随着社会主义市场经济的不断发展和完善,当前民兵组织建设面临着许多新情况、新问题,积极主动地探索新形势下民兵组织建设的新路子,是摆在人武部门面前的首要任务。为了互相学习、促进交流、探讨新时期民兵工作思路,我结合担任部长几年来的工作体会和实践,就如何做好新形势下的民兵组织建设     

搞好民兵组织建设要做到"三个适应"

组织建设是民兵工作"三落实"的基础工程,新形势下,必须着编实编强民兵组织,为民兵全面建设和遂行任务奠定坚实的基础.     

要科学确定民兵组织的布局

随着社会主义市场经济体制的进一步完善和发展,民兵组织建设面临着许多新情况、新问题,主要表现在:企业改制和城市化进程加快,民兵布局不合理的状况更加突出,国有企业有组织无兵,个体和私营企业则有兵无组织.     

预备役部队和民兵组织建设调整改革探要

预备役部队和民兵组织建设是后备力量建设的基础工程.新形势下,我们要着眼应对多种安全威胁、完成多样化军事任务,扎实做好预备役部队和民兵组织建设调整改革,为提高预备役部队和民兵建设质量夯实基础.     

对新形势下城市民兵组织建设的思考

民兵组织建设是民兵工作的基础,直接关系到民兵建设的质量.当前,城市民兵组织建设的现状与新形势、新任务的要求不相适应的问题越来越突出,严重影响和制约了城市民兵建设的发展.     

努力推动民兵组织建设“四个转变”

民兵组织落实是政治落实、军事落实的前提，是生成战斗力的基础。新时期，通过不断调整改革，民兵组织建设质量有了较大提高。但是，随着市场经济体制的逐步完善和中国特色军事变革的加速推进，当前民兵组织建设又面临许多新情况新问题，     

江苏省军区召开民兵组织建设调整改革座谈暨任务部署会议

为深入贯彻落实科学发展观,大力加强民兵质量建设,前不久,江苏省军区在南京市召开民兵组织建设调整改革座谈暨任务部署会议,总结新形势下加强民兵组织建设的经验做法,探索解决民兵组织建设存在的矛盾和问题,研究制定提高民兵组织建设     

由县乡村民兵整组引发的一点思考

组织落实是民兵工作“三落实”的基础工程。新时期,随着我国市场经济的日益发展和行政体制改革的不断深化,县乡村民兵组织建设面临许多难以解决的问题。 从今年整组的情况看,县乡村民兵组织建     

非公企业民兵建设应把握好“四个问题”

在非公企业建立民兵组织,是新时期加强国防后备力量建设的大势所趋,是城市民兵建设与改革的有效途径,是做好军事斗争准备的必然要求.从近年来的实践看,在非公企业建立民兵组织需要着重把握好以下四个方面的问题.     

在创新中深化民兵组织建设

“组织落实”是民兵工作的基础和首要工作,也是做好后备力量军事斗争准备的重要保障。近年来,随着一系列关于加强后备力量建设法规的颁布实施,民兵组织建设层次得到了提高。但随着市场经济体制改革的不断深化,在民兵组织创新发展方面也面临着一系列的新情况和新问题。     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

深化民兵组织建设改革的思路

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求变化和市场经济的发展,落实民兵组织遇到了许多新情况,深化民兵组织建设改革已成为提高民兵、预备役部队作战能力亟待解决的问题。 一、在组建范围上,要突破地域、所有制的框架,拘建有利于民兵组织落实的新格局 按照现行法规明确的民兵组建范围,民兵组织主要建在乡、民族乡、镇和企事业单位,其主要特点是:农村建得多,城镇     

应重新设计城市民兵组织布局

组织建设是民兵建设的基础工程。确定组织布局是民兵组织建设的关键环节。新中国成立以来,城市民兵组织主要建在国有企业单位,具体编组任务大致依据其职工人数按比例分配。在新的形势下,这种“撒胡椒面”的做法存在着严重的弊端。一方面,不利于平衡兵役负担。在市场经济条件下,国民经济多种所有制成分并存,     

民兵组织建设应注意把握的几个环节

民兵组织建设应当是一个与时俱进的动态过程。新时期,民兵组织经过多次调整改革,虽然规模、布局、结构更加合理,整体功能明显加强,但随着市场经济体制的进一步发展完善,战争形态的进一步发展演进,又面临许多新的情况和问题,亟待研究解决。要加强组织领导。民兵组织建设是一项社会性强、涉及面广的工作,只有依靠地方党委、政府和军事机关齐抓共管,上下结合,形成合力,才能抓出成效。因此,地方各级党委要着眼维护国家长治久安,坚持党管武装原则,把好民兵组织建设方向。各级政府要认真贯彻党的经济建设与国防建设协调发展的方针,在坚持以经济建…     

新形势下加强和改进民兵组织建设"三要"

组织建设是民兵工作"三落实"的基础.新时期新阶段,形势任务的发展和军队职能任务的拓展以及市场经济的深入发展,使民兵组织建设面临许多新情况、新问题、新要求.当前,要着眼"平时服务、急时应急、战时应战",紧贴任务需求,深化民兵组织调整改革.