延庆县人武部积极开展技能培训

北京市石景山区人武部根据驻区国有企业机构改革、人员精简，可编民兵数量减少的实际，积极在全区非公企业中建立民兵组织，壮大民兵队伍。过去，首钢是该区编组民兵的主要单位，所编民兵占全区民兵总数一半以上。随着首钢的逐步迁出，大型国有企业人员在区内有所减少。而市场经济的发展．带动了区内非公企业不断增加，储备了许多兵员。人武部领导根据实际，经常带领人员深入基层调研，宣传国防法、民兵法。指导非公企业建立民兵组织。目前，全区符合条件的76家非公企业全部建立了民兵组织，促进了武装工作有效落实。     

企业民兵组织建设遇到的主要难题及其成因

组织落实是民兵工作“三落实”的关键。因此,深化企业民兵工作改革,关键是要搞好民兵组织的调整改革。而要搞好企业民兵组织的调整改革,首先必须摸清企业民兵组织建设存在的主要问题及其缘由。就国有企业民兵组织建设来说,主要面临着两大“冲击”。     

企业民兵组织不稳定的主要表现

最近,我们调查了舟山市已实行股份合作制的5家企业、通过转让或兼并等形式改制的3家企业和正在进行机制改革的6家企业的民兵组织建设情况,感到当前企业民兵组织处于极不稳定的状态,其主要表现是:     

采取“三统一纳入”把组织建设搞扎实

近年来,河北省任丘市经济技术开发区党工委紧紧围绕上级军事机关部署要求,坚持抓经济不忘抓武装,谋发展不忘固国防,结合自身特点,积极探索研究抓非公有制民兵组织建设的新思路、新办法,坚持"三统一纳入"的工作思路,不断把民兵预备役工作推向深入,做法得到上级的表彰和推广。统思想,大力宣传在非公有制企业建立民兵组织的意义     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

大胆尝试做好民营企业民兵的思想政治工作

我部积极适应新的形势需要，在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时，于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连，开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后，如何确保政治合格，把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量，是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此，我们从实际出发，采取一系列措施，保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。     

对新形势下城市民兵组织建设的思考

民兵组织建设是民兵工作的基础,直接关系到民兵建设的质量.当前,城市民兵组织建设的现状与新形势、新任务的要求不相适应的问题越来越突出,严重影响和制约了城市民兵建设的发展.     

适应现代企业特点 调整民兵组织布局

不久前,我们调查了15个地级市的民兵组织建设情况后发现,一方面,目前相当一部分国有大中型企业生产不景气、规模萎缩、职工老化,有的已经破产或濒临破产,原有基于民兵组织难以为继。有的城市50％以上面临破产或被兼并的国有企业民兵建制已名不符实。其中,在一个城市的194家     

因势利导，向新兴企业拓展民兵工作

企业是民兵组织的主要载体。新时期,三资、股份和民营等新兴企业不断发展壮大,已经成为国民经济的重要组成部分。这些企业以其良好的经济效益和优厚的报酬,吸引了大量高素质的智力型青年从业,为建立民兵组织奠定了良好的基础。可见,如何适应国家经济结构多元化形态,向新兴企业拓展民兵工作,是当前和今后一个时期民兵建设必须认真研究解决的一个重大课题。从近年城市民兵工作调整改革的情况看,新兴企业的民兵工作应重点把握以下几个问题。(一)在领导关系上,要强化属地管理。目前,我国基层民兵组织主体建在国有企业事业单位,其直接领导关系有…     

企业民兵建设要搞好“五个结合”

近年来,随着改革的不断深化,企业经营理念、领导体制、管理方式等方面都发生了深刻变化,给民兵基层建设既带来了机遇,同时也给企业民兵组织建设、武装工作带来较大的影响和冲击。我认为,目前企业民兵建设,必须坚持结合原则,通过市场和战场有效对接,兴企和强兵同频共振,实现经济建设和国防建设协调发展。主要应搞好"五个结合":     

湖南省祁阳县民兵建设跃上新台阶

邹高城,湖南省祁阳县人武部政委、县委常委。2000年任现职6年来,邹高城团结和带领党委“一班人”卧薪尝胆,艰苦创业,使该县民兵建设跃上新台阶。他充分利用地方党委常委会、议军会等时机,经常主动向县委、县政府主要领导汇报工作,反映民兵建设面临的困难和问题,积极协调各方力量的支持。在县委、县政府和有关部门的大力支持下,该县民兵建设深化调整改革。民兵组织布局：立足当地经济社会环境,面向未来战争需求,调整民兵分队组建方案,在稳定国有大中型企业民兵组织的基础上,大胆向政府部门、科研单位、大专院校和民营企业拓展民兵组织,走出了一条以国有大中型企业为主体,以街道（城镇）为依托。以非公有制企业为补充的民兵组织建设新路子。     

适应企业转制特点 改进城市民兵编组

随着国有大中型企业改革、改组、改造步伐的加快,企业所有制结构多元化的生成、发展和完善,对以国有大中型企业为主体建立民兵组织的传统做法产生了强大冲击,严重地影响了民兵组织的稳定和建设质量。主要表现在以下几个方面:一是部分国有大中型企业经营困难,民兵组织逐渐萎缩;二是生产经营组织和规模变化频繁,民兵组织不够稳定;三是多种所有制经济体制的建立,有“兵”无“组”的矛盾日趋突出;四是民兵编组结构不尽合     

广州市白云区在民办高校建立民兵组织

6月15日,广州涉外经济职业技术学院加入民兵组织的青年举行入队仪式,奏唱《中国民兵之歌》。这是该市首次在民办高校中建立民兵组织。近年来,广州市的民办学校和私营企业发展较快,广州市白云区人民武装部在深入这些企业和民办学校开展国防教育工作中,发现一些民办高校和私营企业各种组织健全,成立了党组织、团组织和工会,而这些民办学校和私营企业的青年较多,符合建立民兵组织的各种条件。据此,该武装部决定在涉外经济职业技术学院建立民兵组织,探索拓宽民兵组织建设的新路子。广州市白云区在民办高校建立民兵组织@钱军     

非国有制企业建立民兵组织应注意的问题

民兵组织建设从国有大中型企业向非国有制企业转移,是城市民兵工作发展的客观要求,也是当前提高民兵队伍建设质量的有效途径。为确保这种“转移”的成效,必须注意解决好以下几个问题。 一是要落实好党管武装制度。坚持党管武装制度,是关系到枪杆子掌握在谁手里,关系到民兵建设方向的大问题。当前,多数非国有企业的企业主不是党员,大部分企业没有建立民兵组织,有的即使建有党组织,但在民兵工作上却是“责任重大,权力微小”,作用发挥不明显。因此,必须采取有力措施,确保党管     

加强非公有制企业民兵工作

近年来,我们适应非公有制企业建立民兵组织的新形势,着重探索研究加强党对民兵工作领导的途径和办法。中共中央、国务院,中央军委《意见》下发后,又加大工作力度,保证了党管武装制度落实和民兵建设的正确方向。     

民兵整组亟待解决的新课题——河北省承德鹰手营子矿区人武部对非公有制企业建立民兵组织的调查

随着市场经济的发展和企业改革的深化,非公有制企业不断增加,大批青壮年劳力不断向非公有制企业转移和流动。在非公有制企业建立民兵组织,实现国防后备力量建设的方针和目标,已是摆在我们民兵预备役工作者面前的一个无法回避的现实课题。最近,我们从实际出发,对当地一些非公有制企业建立民兵组织的情况进行了深入调查。     

适应经济社会形态发展需要 强固新兴载体民兵组织

民兵组织建设是民兵工作的基础.随着经济社会快速发展变化,新兴的经济、社会形态不断涌现,它们代表了经济社会发展的主流和方向,民兵组织必须牢牢根植于这些新兴的经济社会形态中才有生命力,才能发展壮大.     

着眼构建现代民兵体系 科学推进民兵组织建设

构建现代民兵组织体系,是落实全国民兵工作会议精神,推进民兵建设调整改革的重要目标,也是新形势下加快民兵建设转型,推动后备力量科学发展的内在要求。必须把加强民兵组织建设作为构建现代民兵体系的首要前提和基础支撑,紧紧把握时代发展脉搏,创造性地抓好新形势下民兵组织建设。     

努力推进民兵组织规范化建设

组织落实是民兵工作“三落实”的基础工程。组织建设正规化是提高民兵组织建设质量的重要内容和标志。各级必须从战略的高度加以认识和筹划,采取切实可行和更加有效的措施,努力推进民兵组织规范化建设。一方面,理清思路,突出重点民兵组织规范化建设,要以中央和总部有关文件为依     

深化民兵组织建设改革的思路

民兵组织建设是民兵建设的基础。民兵工作“三落实”首要的是组织落实。现行《兵役法》和《民兵工作条例》对民兵组织建设作了规范,但随着高技术作战需求变化和市场经济的发展,落实民兵组织遇到了许多新情况,深化民兵组织建设改革已成为提高民兵、预备役部队作战能力亟待解决的问题。 一、在组建范围上,要突破地域、所有制的框架,拘建有利于民兵组织落实的新格局 按照现行法规明确的民兵组建范围,民兵组织主要建在乡、民族乡、镇和企事业单位,其主要特点是:农村建得多,城镇