训练机构抓基层建设要把握“三个统一”

《军队基层建设纲要》要求，旅团单位领导机关作为抓基层一线指挥部，必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务、实行面对面领导。训练机构既不同于编制齐全的基层部队，又不同于部门齐全的正规院校，发挥好“一线指挥部”作用，实行面对面领导，应把握好“三个统一”。     

以“十帮”为抓手提高帮建基层质量效益

军师重点抓旅团,依靠旅团面对面抓基层建设,是贯彻落实《纲要》的一个重要思想和工作方法。实践中,要坚持从落实“十帮”入手,不断提高“一线指挥部”面对面帮抓基层质量效益。     

强化服务意识

强化服务意识薄鼎才钱叶秋《军队基层建设纲要》明确指出：“旅团处在抓基层的第一线,对基层建设负有重要责任,必须实行面对面领导。”在工作实践中我们体会到,要发挥旅团“一线指挥部”抓基层的职能作用,必须叫响“基层就是上帝”的口号,确立始终把基层作为服务对象...     

依靠“一线指挥部”抓基层应把握的几个问题

基层建设是军队及其后备力量建设的基础工程。军委、总部从提升我军及其后备力量战斗力,推进国防和军队现代化建设的战略高度,提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的基层建设指导方针。省军区系统师以上领导机关贯彻这个方针,应重点抓好“一线指挥部”——县     

增强旅团机关指导基层的科学性

旅团机关作为抓建基层的一线指挥部,负有指导基层建设科学发展、全面进步的重要职责：随着形势任务的发展变化,旅团一线指挥部指导基层出现了一些不容忽视的问题：     

加强旅团“一线指挥部”建设

旅团“一线指挥部”是机关的基层、基层的机关,处于部队建设的关键层次。实践证明,旅团“一线指挥部”强,则基层强;反之,基层建设弱,很大程度上也与旅团指导不到位相关。从当前部队的实际情况看,加强旅团“一线指挥部”建设,要解决好以下几个方面的问题。     

当好“四器”抓基层

旅团党委机关处在抓基层的第一线，对营连实行面对面的指导，“一线指挥部”作用发挥得好坏，直接影响着“四个基本”建设，影响着各项任务的完成，影响着军事斗争准备的质量，地位重要，责任巨大。旅团党委机关在抓基层建设上一定要当好“四器”，即“减压器、分流器、充电器、助推器”。     

领导机关帮抓基层党支部要从解决具体问题着手

建强一线战斗堡垒是抓好基层建设的关键环节和基础工作。旅团作为抓基层的一线指挥部,必须深入基层检查督促,盯住问题具体帮抓,着力加强基层党支部建设,打牢基层建设的组织基础。     

切实发挥旅团抓基层建设的作用

旅团是抓基层的“一线指挥部”。推进基层建设又好又快发展,要发挥好旅团机关的指导和服务职能。要强化责任意识,端正态度;要学会科学指导,提高领导水平;要求真务实,改进作风。     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

充分发挥“一线指挥部”的作用

一个单位有没有活力,工作是不是富有生气,主要取决于基层建设的好坏。县(市、区)人武部和预备役团是抓民兵预备役基层建设的“一线指挥部”。加强民兵预备役基层建设就要充分发挥这个“一线指挥部”的作用。 衡量“一线指挥部”建设的标准,是看它抓基层的力度、质量和成效。基层民兵预备役建设搞得好,民兵工作“三落实”真正落了实,说明人武部和预备役团“一线指挥部”的作用发挥得好,是称职的,合格的。在盐碱荒滩上艰苦创业的滨州市人武鄙始终在基层民兵预备役建设上用心思,花气力,下功夫,特别是部的领导带头热爱并献身武装事业,取得了一流的工作成绩,就是一个好的典型。     

针对特点,发挥院校系一级“一线指挥部”的作用

院校系一级与部队师、旅、团一样,都处在抓基层的最前沿,是“一线指挥部”。但从编制体制来看,又有其自身的特点,因此,在全面落实江主席“五句话”总要求、按照《纲要》抓基层建设中,必须始终注重把握自身的特点和规律,扬长补短,自我完善,充分发挥“一线指挥部”作用。1 针对系机关人员少力量弱的特点,努力增强自身功能     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

旅团落实《纲要》三抓

《军队基层建设纲要》（以下简称《纲要》）于1988年制订试行，1990年正式颁发，1993年、1995年和2003年作了三次修订。实践证明，《纲要》是指导和加强军队基层建设的基本准则和依据，对推动基层全面建设整体提高具有重要作用。2009年6月，四总部针对形势任务的发展变化，对《纲要》进行了重新修订，进一步明确了领导机关抓基层的职责要求。旅团领导机关作为抓基层的“一线指挥部”，按照《纲要》服务指导基层，必须在抓特点、抓根本、抓制度三个方面下功夫。     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

着力提高党委机关指导抓建基层的质量效益

运用好科学发展观抓基层打基础,进一步提高指导基层建设的质量和效益,应着力在转变思维、解决问题、活化方式上下功夫,不断提升基层建设的层次和水平。一、切实端正抓建基层的指导思想旅团级领导机关作为“一线指挥部”,要运用科学发展观指导抓建基层,必须校正三种思想倾向。一要校正重强轻弱思想,着眼全面抓。“不谋全局者,不足以谋一域”。抓经常打基础工作是一项系统工程,应当站在全局的高度去思考和谋划,     

加强旅团“一线指挥部”建设

加强旅团“一线指挥部”建设高武生旅团党委和机关是抓基层的＂一线指挥部＂,处在军、师和基层之间,是抓落实的关键层次。要把江主席强调指出的讲政治要求落实到基层,真正按照＂五句话＂的总要求建设部队,很大程度上取决于旅团领导机关。加强旅团＂一线指挥部＂建设,...     

争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”，距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中，还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求，改进服务指导方式，创新工作方法，增强抓基层的质量效益，旅团机关必须自觉争做“五员”。     

省军区军分区机关如何依靠“一线指挥部”抓基层

加强民兵预备役部队基层建设,全面提高国防后备力量建设质量,对于贯彻落实党的十六大精神,推进国防和军队现代化,具有十分重要的意义 军委、总部及军区对抓好民兵、预备役部队基层建设历来十分重视,广州军区提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的大思路。就省军区系统而言,贯彻这一思路,省军区、军分区、预备役师(旅)以上领导机关应重点抓好县(市 区)人武部和预备役团等“一线指挥部”建设,着力提高其抓基层的能力素质,积极创造良好条件,紧紧依靠他们抓好基层各项工作的落实,努力促进国防后备力量建设的新发展