通信装备全寿命管理理论的研究与实现

通信装备是未来战场实现信息化、网络化的关键装备,是武器系统整体作战效能的倍增器。通信装备的快速发展在提高我军通信能力的同时,对通信装备管理也提出了更高的要求,如何将全寿命管理理论运用到通信装备的科学化管理中,是目前我军通信装备管理必须研究的问题。一、通信装备全寿命管理思想的内涵通信装备全寿命管理,是指在通信装备使用寿命中,充分发挥装备使用效能,以节省装备管理经费为目的,从装备的科研生产到配发使用,再到退役回收整个过程实施的管理。包括通信装备的科研生产、经费分配、人才培养、配发使用、维修保养、退役报废等一…     

加强装备经费预算管理的几点思考

随着全军装备管理体制改革的不断深入,装备经费实现了由各级装备部门集中统一管理。江主席亲自签发颁布的《装备条例》,对装备经费的管理作出了进一步规范。面对新体制、新形势、新任务,如何保证装备经费最大限度地用于装备建设是各级装备财务人员的重要职责。笔者认为,在装备财务管理中,要加强计划管理,要通过对装备经费的预算管理和对预算执行的管理来提高装备经费使用效益。     

论装备市场在装备经济管理学科体系中的定位

装备市场是装备经济管理学科的一个核心概念。在目前的装备经济管理体系构架下,装备市场在逻辑分析上,不能反映装备经济管理中的基本矛盾;在历史范畴上,不能包含装备经济管理发展历程;在范围界定上,不能囊括装备经济管理活动全过程;具体经济管理活动上,市场手段只是装备经济管理的手段之一。实际表明,装备市场不能作为装备经济管理学科的逻辑起点,只能作为装备经济管理活动的环境。     

立足打得赢 提高装备经费管理水平

装备工作在我军现代化建设中具有重要的地位和作用,直接关系到我军战斗力的生成和提高。装备经费管理如何适应新形势、新任务的要求,最大限度地满足装备工作的发展,适应军事斗争装备准备的需要,是摆在各级装备财务部门面前的一个亟待研究解决的重要课题。一、装备经费管理中存在的主要问题近几年来,部队的新装备入列基数在不断增加,装备经费也在大幅增长。通过对基层单位的调研,深感装备经费管理贯穿于装备寿命管理的各个环节、各个阶段,在装备工作的开     

美国陆军装备需求管理工作研究

美国陆军装备需求管理工作作为美军装备需求管理体系的一个重要组成部分,在战略管理、资源分配和装备采办中都发挥着重要作用。文章在对美军装备需求管理进行总体介绍的基础上,重点分析了陆军装备需求管理组织体系和运行流程,归纳总结了装备需求管理工作的主要特点。     

信息技术影响装备管理的作用机理研究

搞清信息技术影响装备管理的作用机理,是提升装备管理变革针对性和有效性的基础和根本保证.在明确信息技术、装备管理的概念基础上,揭示了信息技术运用的八大效应,从外部和内部两个角度,分别探讨了信息技术影响装备管理的具体途径、方式、逻辑和基本结果,并给出了装备管理建设与发展的基本对策.     

通信装备管理信息系统通过技术鉴定

通信装备管理信息系统是根据广州军区通信部装备器材处提出的整体方案,由广州军区通信器材修理所和通信器材仓库联合研制。该系统与计算机联网,可通过长途自动电话网实施通信装备数量质量管理。通信装备管理信息系统分为装备管理和装备质量管理两个部分组成,主要用于通信装备管理部门作为对装备实施组织计划、调拨、补充、库存、退役、报废管理以及对装备的     

论新体制下陆军装备保障资源统筹管理

新体制下陆军装备保障资源在建设、使用、管理等方面暴露出诸多新的矛盾和问题,解决这些问题的有效途径就是加强陆军装备保障资源的统筹管理。通过统筹管理,规范新体制下陆军装备工作运行机制、推进陆军装备全系统全寿命全要素管理、提高陆军装备保障建设综合效益。从摸清保障资源底数、认真做好保障资源需求论证、科学制定保障资源建设规划、建立完善统筹管理运行机制等方面,提出了加强新体制下陆军装备保障资源统筹管理的思路举措。     

基于装备试验数据的信息管理平台建设研究

装备试验数据作为装备制造产业的重要生产要素,对其管理的能力已成为企业应对创新发展机遇的重要竞争力。本文对装备试验数据进行概要介绍,并对试验数据结构及特点进行分析。同时,按照装备试验数据的保密管理原则,结合装备试验活动各阶段产生的数据类型,以及试验数据量大、种类多、处理速度快等特点,提出试验数据分级管理模型。在此基础上,从试验数据在装备履约、鉴定评估以及实际应用等管理需求出发,分析当前数据管理要求规范化、多源数据管理系统化以及分析工具综合化等数据管理中需要关注的问题,提出装备试验数据信息管理平台建设框架,深入分析管理平台的基础运行环境、数据采集与预处理、分布式存储、数据分析挖掘与应用等信息管理功能模块,旨在为进一步加强装备试验数据管理提供借鉴与参考。     

【专题】基于装备试验数据的信息管理平台建设研究

装备试验数据作为装备制造产业的重要生产要素,对其管理的能力已成为企业应对创新发展机遇的重要竞争力。本文对装备试验数据进行概要介绍,并对试验数据结构及特点进行分析。同时,按照装备试验数据的保密管理原则,结合装备试验活动各阶段产生的数据类型,以及试验数据量大、种类多、处理速度快等特点,提出试验数据分级管理模型。在此基础上,从试验数据在装备履约、鉴定评估以及实际应用等管理需求出发,分析当前数据管理要求规范化、多源数据管理系统化以及分析工具综合化等数据管理中需要关注的问题,提出装备试验数据信息管理平台建设框架,深入分析管理平台的基础运行环境、数据采集与预处理、分布式存储、数据分析挖掘与应用等信息管理功能模块,旨在为进一步加强装备试验数据管理提供借鉴与参考。     

新形势下装备管理现实问题研究与优化建议

装备管理是部队管理中一项重要的工作内容,良好的装备管理可以延长装备寿命、保持装备良好的战、技术性能,提高部队的战斗力,是保持部队战备和平时训练的一个重要保障.因此,在新形势的训练要求下,提高部队的装备管理水平,对我军整体素质及作战能力的提高,有着非常重要的现实意义.本文主要阐述了新形势下部队装备管理存在的现实问题,旨在...     

运用全系统全寿命管理思想实施出口装备外训管理

由于我军部分军事装备具有领先水平,加之随着外交环境的改善和对外军事合作的深入发展,其出口数量显著增长,随之带来的出口装备外训任务也逐渐增多。因此,依据装备全系统全寿命管理思想,在其全寿命各阶段以全系统的思想搞好出口装备外训管理,具有重要的现实意义。一、对出口装备外训实行全系统全寿命管理的优点对出口装备外训实行全系统全寿命管理,既符合装备全系统全寿命管理的客观规律要求,也符合出口装备外训工作自身的内在要求。其优点主要体现在以下三个方面。1.可以提高外训质量。对出口装备外训实行全系统全寿命管理,在装备立项论证…     

推进装备科研知识产权管理工作的思考

在装备科研中开展知识产权管理对提升装备技术自主创新能力,激发装备科研主体创新热情,降低装备科研知识产权法律风险,促进装备科研竞争环境形成具有重要作用。当前,我军装备科研知识产权管理存在着政策法规缺失,工作体系尚未建立,管理内容不明确等问题。深入推进装备科研知识产权管理工作,需要树立装备科研知识产权管理思维,建立装备科研知识产权管理制度,明确装备科研知识产权管理内容,建立装备科研知识产权管理工作体系。     

基于本体的装备保障知识管理模型

信息化条件下的装备保障迫切需要对装备保障知识进行有效管理。将本体技术和知识管理引入装备保障领域,提出了基于本体的装备保障知识管理构想。定义了装备保障知识的概念,构建了基于业务流程的装备保障知识内容体系。从保障行动过程、知识管理过程和基础支撑体系3个维度构建了装备保障知识管理模型,提出了基于本体的装备保障知识管理总体框架,并分析了装备保障知识管理活动的关键环节。     

装甲分队装备管理存在的问题及对策

装甲分队装备管理水平高低、装备质量的好坏,平时直接影响到战备、训练等任务的完成,战时则关系整个战争的胜负乃至全局的成败。对此,笔者提出一些看法、分析。一、分队装备管理存在的主要问题1.新老装备并存,出现装备“交融性”由于受国家经济实力的制约,我军不可能同时把所有老式装备一齐换成新式装备,主要是因为新式装备造价过于昂贵。新、老装备并存,这就给管理带来了不少的问题。新老装备在设计、构造、性能上存在的差异,也给平时装备管理带来了很多不便。因此,装甲装备管理形成了一种新老并存的交融时代。2.人员素质不高,出现技能“落…     

装备资产价值管理模式构想

立足当前装备资产管理工作实际,我军装备资产价值管理模式的构建应从组织机构、管理流程、价值信息运用三个方面着手。在资产管理过程中应重视产权管理、完善监督体系、加强信息化建设。价值管理的终极目标是维护装备资产安全完整,提高装备资产使用效益,增强部队战斗力。     

我国装备价格管理体制的形成特点及改革要求

我国装备价格管理体制改革是武器装备建设发展、装备体制和国防工业体制改革必然要面对和解决的重要问题。随着体制改革的深入,装备价格管理体制改革的问题日益突出。文章从装备价格管理工作实际出发,纵观装备价格管理体制的发展过程,分析了装备价格管理体制形成的特点及影响装备价格管理体制形成的主要因素,并在此基础上着重探讨了装备价格管理体制改革的要求。     

浅议军事代表对装备研制合同的管理与监督

<正>引言装备研制是指为发展新型装备和改进、提高现役装备的作战性能而进行的科学研究及相关管理活动,包括装备预先研究、型号研究、仿型和改装研究。装备研制合同指由装备主管机关(部门)授权的驻厂军事代表室或其他机构与确定的的装备承研单位以书面形式订立的承制武器、武器系统和军事器材等装备的权利、义务关系的协议。我国装备研制实行合同管理。总装备部主管全军装备科研工作,总部分管有关装备的部门、军兵种装备部主管、分管装备科研工作的军事代表在上级部门授权下可以签订某些研制合同,但对所有研制合同均应履行管理与监督是上级赋予的职责。以下就装备研制合同的管理与监督进行讨论。     

装备经费管理应实施责任制

对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的...     

军事代表在装备技术状态管理监督中应做工作的探讨

<正>针对我国装备技术状态管理的实际需要,本文讨论了装备技术状态管理的有关概念,重点讨论了军事代表对装备技术状态管理的监督中应强调的具体工作,供参考。引言:装备的技术状态是指技术文件规定的并在产品中达到的硬件和软件的功能特性和物理特性。它是在装备研制中规定、生产中体现并在使用中加以维护的。技术状态管理