难≠没有作为

在商品经济条件下,做民兵、预备役上作经常会遇到各种难题。比如,经费难保证、人员难集中、时间难落实的“三难”,常使一些专武干部感到民兵工作这碗饭难吃,当专武干部没有多大作为。民兵工作难做是事实,当专武干部没作为却并非如此。我们就这个问题对200多名专武干部进行问卷     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

精心选拔 正规施训 注重教育 落实待遇——凉山军分区狠抓专武干部队伍建设

近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用

近几年来,吉林省江源县各级党委、政府高度重视专武干部和民兵连长的提拔使用,把专武干部和民兵连长纳入本级提升对象的培训和考核范畴,注重发挥其作用,使其得到锻炼、重用,极大调动了专武干部和民兵连长的工作热情。目前,专武干部和民兵连长已成为江源县的热门职位,这一举措有力地促进了该县后备力量的建设发展。吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用@牟振波 @赵文宏 @史爱清     

浙江省遂昌县着力解决民兵工作的难点问题

不久前,该县县委、政府、人武部联合行文规定:一是确保基层武装部的稳定。在行政机构改革中,乡镇保留现有武装部编制,专武干部全部纳入公务员序列,部长为本级党委委员,享受本级副职领导干部的政治、经济及相关福利待遇,干事享受一般干部待遇。专武干部来源主要从省人武干校毕业学员、军队转业干部和新录用公务员中的退伍军人中选配。同时,选择部分大中专毕业生(经一定时间的军政业务训练合格后),补充到专武干部队伍。二是平衡民兵工作经费负担。全县的民兵训练经费每年采取企业以三税(增值税、营业税、消费税)的     

新人新事

重视专武干部的培养和使用马尔康县委、政府在狠抓武装工作的同时,非常重视基层专武干部的培养、成长和使用,仅去年乡镇换届,全县就有22名专武干部走上机关部门和乡镇领导班子岗位上。     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

对专武干部工作的一点思考

近几年来,个别专武干部在完成武装工作任务中,事业心、责任心不强,工作经验欠缺,另一方面民兵训练费基层留存部分落实不到,又严重影响了专武干部干好本职工作积极性。     

基层之声

乡镇人武部是乡镇党委的军事部,又是乡镇政府的兵役工作机构。乡镇专武干部是乡镇党委的军事指挥员,同样是乡镇政府的民兵干部。 民兵不仅担负着参军参战、支援前线、抵抗侵略、保卫祖国的光荣任务,而且肩负着参加社会主义现代化建设、战备执勤、维护社会治安的神圣职责。这一任务特性决定了专武干部的地位和作用。作为组织指挥和带领民     

规范管理 转变角色

最近,重庆彭水县人武部针对彭水县机构改革后工作秩序处于调整中的情况,制定了加强专武干部队伍管理的制度,帮助基层专武干部尽快适应形势,转变角色,促进民兵预备役工作的全面发展。 一是任免制度。对乡镇专武部长、其他专武干部和企事业单位专武干部的任免分别进行了规定,规范了专武干部的推荐、考核、审批和任命程序。二是职级待遇制度。与地方党政干部挂钩,比照同级或同类人员执行,乡镇专武部长进入同级党委,为副乡(镇)长级。三是调整交流制度。严格规定专武干部     

从提高专武干部素质入手加强民兵预备役建设

专武干部的素质直接影响到民兵、预备役建设。加强民兵预备役建设的关键环节是提高专武干部的素质。 最近,我们利用目标考核、民兵整组、征兵训练、参加地方中心工作等,对我县65名专职武装干部的综合素质作了全面调查。总的来说,乡镇厂矿专武干部的素质是好的,工作积极,政治合格,具有较强的组织指挥能力和一定的业务素质。但是,用严格的标准和适应未来战争动员的要求来衡量,     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

不可忽视“老问题”

最近,听到不少基层专武干部、民兵干部反映,有的同志对调查研究民兵、预备役工作的新问题感兴趣,也舍得下功夫。而对摆在面上的“老问题”却视而不见,或见而不议,或议而不决,使诸如专武干部不专武,民兵、预备役基层教育训练和活动“人员难集中,时间难保证,经费难解决”等问题,成了久拖不次的“老大难”。这种忽视“老问题”的现象,严重地影响了民     

基层民兵建设面临的问题与对策

问题之一:国防意识在淡化。随着社会主义市场经济的建立和发展,一些单位和个人在拜金主义的影响下,国防意识淡化。认为民兵工作可有可无。履行义务是额外负担。民兵工作排不上位置。近几年出现了一个怪现象——专武干部不钻武。民兵整组、专武干部训练有的也借故请假不参加。原因是,在专武干部看     

乡镇专武干部队伍素质亟待提高

乡、镇专武干部,处在民兵预备役工作的第一线,对搞好民兵预备役工作起着至关重要的作用。但当前乡镇专武干部队伍的问题却较为突出。一是年龄偏大,文化程度偏低,后继乏人。以平武县为例,在25个乡镇专武部长中,年龄在40岁以上的仍有8人,占32％;高中以下文化程度的有20人,占     

情系专武干部——记湖南省涟源市人武部党委第一书记刘志伟

湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做     

专武干部队伍建设中的四个问题

在改革开放不断深化发展的今天,专武干部的管理和建设也面临新的问题。最近,我们对全县62个乡镇专武部长进行了调查,感到专武干部管理和建设应当着重处理好以下四个问题。 一、围绕中心抓武装,正确看待专武干部专职和兼职问题。兼职和专职,是比较有争议的问题,多数专武干部认为:对“专”与“兼”的关系,应当站在当地经济建设这个大局的高度,看是否有利于中心工作,是否有利于开展民兵预备役工作。调查中,62名乡镇专武部长有48人兼职。这些兼职专武部长,都能较好地把本     

心系国防好书记“爱武管武强武”记略

在有着光荣革命传统的红色热土四川省达州市达川区，有一位心系国防的好书记--达川区委书记、区人武部党委第一书记许国斌。他在带领全区121万人民加快脱贫致富的同时，用真情谱写了“爱武管武强武”的红色篇章。一是高度重视国防建设和武装工作。驻地部队建设中遇到的实际困难和问题，他都亲自过问、亲自协调、亲自督办，真正做到了件件有回音、项项抓落实。在他的倡议和支持下，区人武部行使好了“四种权利”--专武干部的选拔任命及提职推荐权、经济工作的参与权、军事工作的决策权、武装工作的奖惩权，使全区武装工作迅速步入规范化、制度化的轨道。二是注重抓好专武干部队伍建设。在专武干部的选配上，严格按照《专职人民武装干部工作规定》办理，并强调乡镇主要领导岗位空缺的，优先从优秀专武干部中考察。近三年来，全区已有18名专武部长走上了乡镇主要领导岗位，23名成绩突出的专武干部按规定逐步享受了正科待遇。三是大力加强基层武装部规范化建设。在认真调查研究的基础上，召开区委常委会专题研究乡镇武装部正规化建设相关事宜，主持落实全区征兵工作经费、预备役军官管理经费、城市民兵训练经费、民兵应急分队装备经费、国动委工作经费、国防教育经费等全部列入财政预算，为全区乡镇武装规范化建设划拨专项经费800余万元，有力保障了全区基层武装部软硬件全面达标。四是注重解决部队建设遇到的各种矛盾和难题。为解决民兵应急分队装备老化的问题，他亲自协调相关部门投入专项资金40余万元，为应急分队购置了应急拖车，更换了冲锋舟、救生衣等抢险救灾装备器材。为解决驻地武警中队、消防大队因营院搬迁生活用水的困难，他召集相关部门召开现场会，研究解决30余万元专项资金，帮助驻地部队专线安装自来水，解决了官兵饮水困难问题。为解决好军转干部、退役战士安置问题，他要求军转安置部门和接收单位要“安置好转业的，稳定好在队的”。近两年来，全区先后安置转业干部6人，转业士官15人，发放退伍士兵补贴458万元。为解决区人武部随军家属两地分居的问题，他亲自协调多个部门，按照专业对口的原则进行了随军随调工作安置。他还协调区里投入30万元专项经费，用于支持人武部开展民兵转型建设试点工作，确保了民兵转型建设工作顺利进行。