把握基层建设的特点和规律

基层建设具有渐进性的特点,领导机关抓基层必须下苦功夫、细功夫、长功夫。基层建设是一个循序渐进的过程。如果基层建设基础不牢,就会造成部队建设严重滑坡,甚至发生严重问题。有的同志抓工作喜欢急功近利,想“一口吃个胖子”;有的热衷于出名挂号,搞“单项冒尖”、...     

基层干部:克服“短期行为”

江泽民主席指出：“要按照《军队基层建设纲要》的要求,全面加强基层建设,切实打牢部队的基础。”落实江主席这一指示,必须要在打基础、经常建、全面抓上下苦功夫、长功夫、细功夫。当前,在抓班子队伍的建设中,尤其要帮助基层干部克服抓一阵子的“短期行为”。基层干部抓工作的“短期行为”,主要表现在以下三个方面。（１）刻意追求立竿见影。重眼前利益,轻长远建设。只愿抓在自己任期内能够见效的工作,不愿抓为下任打基础的工作;只愿参加周期短的能“露脸”、“贴金”的有形工作,不愿抓打基础、管长远、见效慢的工作;只愿抓于自…     

过好紧日子应着重抓好的几个问题

在当前部队经费供需矛盾比较突出的情况下,以实际行动落实好军委江主席提出的“军队自己一定要有过紧日子的思想准备,一定要精打细算”的指示,必须抓好四个方面:抓教育,提高官兵过紧日子的自觉性;抓重点,着力在紧领导机关上下功夫;抓管理,努力把紧日子过成好日子;抓监督,确保过紧日子的各项要求落到实处。     

政工干部转作风要“五破五立”

抓部队就是抓风气,带机关就是带作风。政工干部转作风应走前列、作表率、当标杆,要结合使命任务,结合工作实际,强化内功,主动破除五种坏风气,树立五种好作风。破除“只讲不干”的坏风气树立“真抓实干”的好作风不能回避,政工干部要有较强的务虚功夫,这就是常讲的要练好嘴皮子、笔头子、脑瓜子。     

8710部队加强基层财务人员培训

8650部队坚持以武器装备安全管理为重点,用“五抓”促管装,部队已连续23年实现“三无”。他们坚持向管理要效益,向制度要“两率”,用“五抓”促管装。一是抓主官思想再教育,克服了领导干部思想麻痹多,忧患意识少：抓正规建制单位多,抓小、远、散单位少;下部队巡视多,深知、真知、亲知部队装备管理情况少的现象。二是抓司、政、后机关合力共管,     

“贴身书记”马敬洪

“我是第一政委,部队建设我的责任重如山!”这是四川省绵阳市常务副书记马敬洪的一句口头禅。他从去年3月兼任四川预备役师高炮团第一政委以来,坚持用“贴身到位”的作风抓部队工作,用“创一流”的标准抓部队全面建设,以对部队建设高度负责的态度履行着第一政委的职责。     

扎实抓好大事教育 坚定官兵理想信念

必须正视当前部队大事教育存在的问题和矛盾 ,把功夫下在改进提高上这些年 ,各级一直把大事教育作为一项重要思想工作来抓 ,有力地保证了部队的高度稳定和集中统一。但反思以往的工作 ,也有许多不足之处和薄弱环节。①反应速度“慢”。这客观上有近几年国内外大事多、发生频繁等原因 ,致使部队疲于应付 ;但也不排除个别单位领导和机关政治敏锐性、政治鉴别力差 ,快速反应能力不强等原因。②调查研究“粗”。有的单位长期没有召开过一次大事教育形势分析会 ,很少搞大事教育专项调查 ,对大事引发的官兵现实思想不清楚、不掌握。③分析说理“浅…     

正确把握抓任务与打基础的辩证关系

着眼于我军在高技术战争和市场经济条件下“打得赢”、“不变质”的两大历史性使命 ,继续推动部队基层建设向更高层次迈进 ,必须在总结经验的基础上 ,充分认识和正确处理好抓任务与打基础的关系 ,努力促进部队基层建设的协调发展。一、坚持把突击抓任务与经常打基础有机结合起来 ,在促进部队稳步发展上求突破。突击抓任务 ,是部队建设时效性的客观要求。但是 ,基层建设是一个循序渐进的过程 ,有些工作可以靠突击完成 ,有些工作就不能靠突击去抓 ,即使突击抓任务取得的成果也需要经常性的工作来巩固和发展。这就要求我们必须把“突击抓”建立…     

抓夜校·强书记·壮基层

“抓住了书记,就抓住了支部建设的核心”。在这方面,我们曾有过沉痛的教训。十年前,部队教育没少搞,管理没少抓,办法没少想,措施没少订,基层建设水平却一度起伏不前,先后发生了战士站岗枪被盗、船艇搁浅等重大事故和案件。党委“一班人”在痛定思痛中深切地感到,功夫没少下,劲没少使,为什么“投入高,产出少”,问题的关键还是支部散、班子软、书记弱。为此,我们围绕“建班子、强书记、带部队”这个根本目标,一次性投资20余万元,建起了“党支部书记夜校”,坚持在经常性、系统性上下功夫、做文章,有效地走活了“师团补差”培训的路子。     

抓夜校·强书记·壮基层

“抓住了书记 ,就抓住了支部建设的核心”。在这方面 ,我们曾有过沉痛的教训。十年前 ,部队教育没少搞 ,管理没少抓 ,办法没少想 ,措施没少订 ,基层建设水平却一度起伏不前 ,先后发生了战士站岗枪被盗、船艇搁浅等重大事故和案件。党委“一班人”在痛定思痛中深切地感到 ,功夫没少下 ,劲没少使 ,为什么“投入高 ,产出少” ,问题的关键还是支部散、班子软、书记弱。为此 ,我们围绕“建班子、强书记、带部队”这个根本目标 ,一次性投资 2 0余万元 ,建起了“党支部书记夜校” ,坚持在经常性、系统性上下功夫、做文章 ,有效地走活了“师团补差”…     

抓基层需克服几种思维定势

近年来,各级领导机关在按纲指导基层,促进部队全面建设上取得了明显成效。但还存在一些问题,在工作中需要注意防止和克服以下四种思维定势。注意克服“没有新点子工作就没有创造性”的思维定势,切实把功夫下在抓好基础性经常性工作上。现在有的领导机关抓基层,热衷于出政绩、出     

某部开展“后勤管理年”活动效益显著

驻疆某部,坚持党委议后勤,把加强基层后勤建设工作作为部队正规化建设的大事来抓,在全部队开展“后勤管理年”活动,狠抓了《军队基层后勤管理条例》的落实,严格了各项规章制度,制定了检查、监督措施,使全部队基层后勤管理逐步走上了规范化管理轨道。在“后勤管理年”活动中,他们坚持“两手抓”:一手抓后勤管理,一手抓农副业生产。在组织部队认真贯彻落实军委     

浅谈提高基层干部管教能力的途径

“基层不牢 ,地动山摇。”抓部队管理就是要抓住基层 ,关键抓住基层干部 ,盯着末端以“细”求实 ,以“严”求实 ,以“勤”求实 ,反复抓、抓反复 ,才能确保部队内部的安全稳定和集中统一 ,确保部队战斗力的巩固提高 ,确保以执勤“处突”为中心的各项任务圆满完成。因此 ,在新形势下 ,按照“三个代表”要求 ,积极探索提高基层干部管教能力的路子 ,有着十分深远的意义。一、按照“三个代表”思想的历史进步性要求 ,提高基层干部管教能力要继承优良传统 ,增强实践“三个代表”的驱动力我军始终是在党的科学理论指引下发展壮大的。“三个代表”思…     

保持部队安全稳定

保持部队安全稳定赵兴发抓部队安全稳定和全面建设,既要“沉下去”,深入基层摸清真实情况,更要“抓起来”,扭住关键环节和主要工作不放。“沉下去”,深入基层摸清部队的真实情况,特别是抓住薄弱环节和存在问题,是抓好安全稳定和全面建设的前提和基础。“沉下去”的...     

少尉遭遇上校

部队长张学伟上校带部队素以“严”字出名,没想到我一毕业就被干部科分到了他所带的部队当排长,“如果你恨他,就送他去部队吧”,和其他同学分手时不知谁说出了这么一句。第一次遭遇: 一到部队就有老乡对我说:“部队长很厉害,千万别让他抓着典型。”谁知第二天就让他给抓着了。那天我正在操场上训练, 突然听到哨音让干部集合。我站在队列中等着部队长讲话,可等     

新兵，莫被“功利”遮望眼

前一段征兵时,我这个当了10年兵的“老同志”忙得不亦乐乎——老乡、朋友打来的电话一个接一个,问题虽五花八门,但皆离不开部队待遇、考学、提干、学技术、转士官……其“穷追猛打”之势,让本不善言辞的我费了好一番功夫才算“过关”。由此我想起前不久看过的一篇报道。     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

端正抓基层的指导思想

新形势下要不断加强师团机关建设,解决师团机关在抓基层时存在的问题,就必须端正抓基层的指导思想。克服“急功近利”,在打牢基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,把标准定在提高战斗力上,不能搞急功近利的短期行为。因此,在实际工作中要注意做到三个“结合”。（一）...     

加强“基地”与“中心”管理 提高部队生活水平

抓好副食品生产基地和生活服务中心的建设与管理,对于提高部队的生活水平、增强部队的凝聚力具有重要的现实意义。就全军目前“基地”和“中心”的情况看,还必须在以下几方面下功夫。即抓认识,树信心,在长远发展上下功夫;抓硬件,打基础,在完善配套上下功夫;抓软件,求效益,在发挥作用上下功夫;抓规范,练内功,在服务基层上下功夫;抓结合,探路子,在保障部队生活上下功夫。     

大力提高抓基层的质量

一、坚持精耕细作 ,把抓基层当做“艺术品来雕”。抓基层是一项实实在在的工作 ,来不得半点的粗疏和漂浮 ,需要的是一种穿针引线的细功夫、精功夫、硬功夫 ,必须以细求实、以精求实。然而 ,我们恰恰有一部分同志在抓基层的实践中存在着“精细不够”的问题。有的工作粗疏 ,工作干不到位、抓不到位 ,满足于大而化之 ,搞概略瞄准 ;有的心浮气躁 ,耐不住寂寞 ,抗不住干扰 ,认为抓基层费时间、耗精力、见效慢 ,不愿做艰苦细致的工作 ,马虎应付 ;有的作风漂浮 ,满足于跑跑转转、溜溜看看 ,下不去 ,蹲不住 ,帮不实 ,蜻蜓点水 ;还有的素质低下 ,虽然…