打牢能力基础

打牢能力基础○林汉秋姜俊马蛟师团是基层建设的“一线指挥部”,处在承上启下的“结合部”位置,担负着面对面直接指导基层的重任,上级领导和机关指导帮助基层最大量、最经常和最直接的工作,都要靠师团具体去抓。为此,师团党委和机关不仅要有全心全意为基层服务的思想...     

指导帮促基层应做到“三多三少”

师团机关在指导帮促基层建设中发挥了“一线指挥部”作用 ,积累了许多有益的经验。其中 ,很重要的就是在指导帮促基层按纲建设中 ,应做到“三多三少”。(一 )在指导思想上 ,多强调全面发展 ,少提倡单一“冒尖”。始终坚持用江主席“五句话”总要求规范和指导基层全面建设 ,是师团机关的一条成功经验。江主席“五句话”总要求是《纲要》的核心和灵魂 ,统揽着基层建设的方方面面 ,对于基层建设具有普遍的指导意义 ;离开了“五句话”抓基层 ,目标就会失去 ,方向就会偏离。因此 ,师团机关在具体帮促中 ,要结合基层不同的情况和特点 ,针对基层的…     

强化服务意识 发挥“一线指挥部”作用

强化服务意识发挥“一线指挥部”作用●周根稳师团是抓基层的“一线指挥部”,在抓基层建设的实践中,最突出的特点是指导工作的直接性和具体性。师团所处的这种特殊位置和特点,决定了必须面向基层、心系基层和服务基层。在市场经济条件下,要把面对面的指导抓得扎扎实实...     

师团机关抓基层应把握的问题

端正抓基层的态度师团机关对基层正确实施面对面的领导 ,提高机关指导帮促基层建设的效能 ,要在重调查、解难题、善总结、多归纳等环节上 ,端正思想态度 ,提高认识 ,确保行为到位。(一 )多搞调查研究 ,少搞检查评比。师团机关有的部门往往把检查当成是考核或评比 ,使基层干部感到机关下来检查的印象如何直接影响到单位的优劣 ,自己的升迁 ;有的甚至把其当做了要钱要物的契机 ;也有的基层干部把检查的结果当成评价基层工作的主要依据。致使基层干部一看到“检查”就紧张 ,忙上忙下、全力以赴搞应付 ,从而导致基层工作的忙乱和指导思想上的“…     

旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

注重跟踪抓落实

抓落实是军委首长反复强调的一个重要思想。跟踪抓落实,则是各级领导和机关特别是作为“一线指挥部”的师团机关,检查指导基层各项工作的重要方法和有效途径。近几年来,为了更好地贯彻军委江主席“落实、落实、再落实”的指示精神,处于“一线指挥部”的师团机关,切实加大跟踪抓落实的力度．为确保基层各项工作落到实处,促进部队的全面建设,发挥了积极作用。但在跟踪抓工作落实中也还存在着一些值得注意的问题。一是重“点”轻“面”。一些机关同志下部队检查指导工作,往往偏爱自己的挂钩点或试点单位,都想把自己的“点”搞成一个样…     

当好师团机关参谋人员的几点思考

师团机关作为党委、领导的办事机构,担负主要工作的参谋人员作为抓基层的一线队伍,是承上启下的关键环节,具有重要的桥梁作用,既要吃透“上面精神”,又要摸清“下面实际”,既要保证首长、上级机关的指示精神得到落实,又要确保基层建设的情况及时地反馈上来。因此,机关参谋人员地位特殊、责任重大,关系着部队的全面建设发展。如何当好机关参谋人员,确保机关的职能使命充分发挥,应注意以下几点：     

树立师团政治机关良好形象

师团政治机关是直接面对基层、指导基层的一线指挥部,同时也是反映党委工作的一面镜子。师团政治机关必须树立良好的自身形象。(一)从“治本”入手。提高政治机关干部的基本政治觉悟。机关干部的思想素质和政治觉悟直接影响到政治机关的形象。第一,要加强政治机关的政治教育。不断坚定社会主义信念,增强忧患意识,不断提高马列主义的基本理论水平,     

走出抓基层的误区

笔者对２０个师团依据《纲要》抓基层的情况进行了调查。总的感到,各单位围绕基层“全面建设、整体提高”的阶段性目标做了大量工作,较好地发挥了“一线指挥部”的作用,推动了“五句话”总要求的深入落实。但从调查看,一些部队在工作指导上还有一些偏差,影响了抓基层、抓落实的实效。我们认为要实现基层建设阶段性目标,必须在工作指导上走出认识误区。走出“强项越强部队建设水平就越高”的误区,把好建设方向,坚持在抓全面中求过硬一些师团在“工作没有特色就没有影响,没有强项就显示不出基层建设高水平”的思想左右下,有的抓突击…     

抓工作落实要注意克服四种倾向

抓落实,是部队和各级机关一项长期而艰苦的工作。在抓落实的过程中,要注意克服四种倾向: 一是克服急功近利,热衷于争名得彩的倾向。各级领导抓基层、抓落实要持之以恒,要有“当官一任为几任负责”的思想,对上级布置的单项任务,舍得下功夫,对基层连队经常性、基础性建设更要投入主要精力,使其上档次、上台阶。另一方面各     

问题就是“切入点”——天津某预备役高炮师党委转变作风抓基层纪事

天津某预备役高炮师党委认真贯彻六中全会精神,以求真务实、奋发进取的精神,着眼基层问题反躬自省,倾听基层呼声狠抓落实,出台了一系列抓基层整改措施,不但杜绝了机关与基层之间的不良风气,而且还带动了师团机关求真务实的工作作风,在官兵中引起不小的震动。     

切实转变领导机关指导基层的观念

基层连队是部队建设使命的直接承担者和实施者 ,是战斗力生成的最终实践者。作为“一线指挥部”的师团领导机关要充分认识基层连队与战斗力的关系 ,从做好军事斗争准备的高度重视基层建设 ,扎实转变指导基层观念 ,不断改进领导方式方法 ,在增强基层建设效益、提升战斗力中树立先进性形象。一、由保“点”向强“面”转变 ,在“点”与“面”的结合中确保基层建设全面过硬。一些师团领导机关在指导基层建设过程中 ,存在着“看作用 ,重先进 ,保名声”的思想 ,过分关注有着众多历史荣誉的模范连队、保持良好发展势头的标杆连队和对完成使命任务促…     

不守规矩守规律

目前,部分机关愁抓基层难。逐步加大力度“抓”基层,为什么还会出现抓不紧、抓不实的问题?一个很重要的原因是机关管得太广、太死,强调给基层立规矩,忽视了让基层守规律。这已成为影响部队建设的老大难。顺应世界军事革命的发展和高技术局部战争的要求,机关工作必须与时俱进,解除条条框框束缚,多考虑基层实际,放权基层,让基层唱主角,在“三要三忌”上下功夫。一要加强宏观指导,忌当“过滤器”。机关只有不断增强把方向、宏观统筹的能力,才能将基层工作抓得稳、抓得准、抓得狠。指导过程中要全程跟踪,重点指导。创新不是“闯祸”,放权不是“…     

把握基层建设的特点和规律

基层建设具有渐进性的特点,领导机关抓基层必须下苦功夫、细功夫、长功夫。基层建设是一个循序渐进的过程。如果基层建设基础不牢,就会造成部队建设严重滑坡,甚至发生严重问题。有的同志抓工作喜欢急功近利,想“一口吃个胖子”;有的热衷于出名挂号,搞“单项冒尖”、...     

争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”，距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中，还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求，改进服务指导方式，创新工作方法，增强抓基层的质量效益，旅团机关必须自觉争做“五员”。     

抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

改进机关作风 优化带兵环境

基层干部工作头绪多任务重,机关要变压协调,多为基层挤时间,让他们有充足的精力带兵。在“统”中为基层挤时间。党委机关要树立一盘棋思想,形成抓基层的“拳头”,防止政出多门,出现司、政、后、技“四号争鸣”的现象。在部署工作中为基层留时间。机关在交给任务的同...     

师团机关如何指导服务基层

领导机关坚持面向基层,为基层服务,既是《军队基层建设纲要》的要求,也是领导机关的职能和责任。近几年来,师团机关高度重视为基层服务,并取得了明显成效。但是,随着部队体制编制调整和军事斗争准备的不断深入,随着现代化建设步伐的加快,基层建设面临一些新情况新问题,这对机关服务基层提出了很高的要求。师团机关服务基层要在增强主动性、规范性、协调性、持久性上下功夫,不断提高服务基层的实效。一、主动是前提,服务基层要在克服被动性增强主动性上下功夫。主动,即不待外力推动而行动。增强主动性是指机关时刻把基层的问题、官兵的冷暖放…     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

加强统筹 完善机制 狠抓落实——针对基层分散特点抓《纲要》落实的思考

有 些基层部队由于使命任务特殊 ,大多驻守在边防、海岛、高山 ,具有点多线长、高度分散、地处偏僻和条件艰苦等特点。从落实《纲要》的实践看 ,存在四难 :一是指导难到位 ,二是情况难掌握 ,三是工作难落实 ,四是问题难发现。这对实现整师整团推进的目标 ,提出了很高的要求。师团如何着眼基层分散实际履行好抓基层的职能呢 ?科学统筹 ,规范落实《纲要》的秩序增强统的意识。“五句话”是《纲要》的核心和灵魂。抓《纲要》落实 ,必须强化党委、机关用《纲要》统揽基层建设的意识。要紧紧围绕“五句话”总要求这个核心问题 ,深入进行《纲要》…