武器装备研制合同定价存在的问题及对策

定价作为武器装备研制合同管理的组成部分,在提高武器装备研制费效益中发挥着不可替代的作用。但是,由于受不合理定价模式和单一合同形式的消极影响,军方提供给研制单位的价格激励往往达不到预期效果,因此,探讨对策日显重要。一、武器装备研制合同定价存在的问题1.研制经费增长过快。现行的《国防科研项目计价管理办法》规定:国防科研项目价款由计价成本、收益和不可预见费三部分组成。其中收益按计价成本扣除外购成品附件费、外购样品样机费、专用设备仪器购置费后的5%计算。可见,型号研制项目仍然没有摆脱成本加成定价方式的束缚,这种定价…     

提高大型军事装备研制经费使用效益浅析

文章对大型军事装备研制的特点、研制经费使用管理现状及原因分析后认为:要提高大型装备研制经费的使用效益,必须强化风险意识,对待研装备进行充分论证,提高研制项目管理效率,完善国防科学技术预先研究制度,实行项目分段管理,推行“按费用、工期设计”的模式。     

加强装备成本控制浅探

加强装备成本控制,提高装备经费使用效益,应强化科研成本控制,制定科学合理的装备购置目标价格,正确处理好性能指标先进性与成本费用经济性的关系;完善成本控制程序和方法,全程监控承制单位生产过程的成本费用管理,以确保装备制造价格合理;建立健全以军事代表为主体的装备成本监督体系,由军方主导装备科研、购置和维修经费的使用与成本监督,实现装备建设可持续发展。     

用改革破解价格难题——总装陆装科订部推动装备价格管理改革纪实

靠改革这把“金钥匙”，通过审价定价方式的转变，优化了程序，提高了效率。节约了经费，充分发挥出装备经费的军事经济效益，为武器装备自主发展、跨越发展和可持续发展奠定了坚实基础。     

装备成本加成定价的博弈分析

在我军装备跨越式发展的过程中,装备价格的急剧上涨和装备采办经费的相对紧张极大地制约了装备发展速度。但现行的装备成本加成定价制度中没有对厂商降低成本的激励方案。为此,文章试从博弈论的角度出发,对成本加成定价制度中激励厂商降低成本的方案设计及最优激励系数的确定进行了相关探讨,并提出了相应的政策建议。     

加快装备价格管理改革 提高装备采购经费效益

当前,武器装备价格的定价模式、管理体制、运行机制还存在诸多问题和弊端,导致国家、军队和装备生产企业之间的矛盾越来越突出。应加快装备价格管理改革步伐,通过制定正确的装备价格方针和政策,创新装备价格定价模式,改革装备价格管理体制,按照全寿命的要求完善运行机制,以增强装备价格管理工作的科学性、规范性,不断提高装备采购经费的使用效益。     

美军装备价格管理及其特点

经过几十年的装备价格调整改革，美军建立了“国防部统一领导、军种分工负责、项目办公室具体实施”的三级装备价格管理组织体系，完善了军方主导的、全寿命的装备价格形成机制，采用了适合装备发展需要的固定价格定价模式和成本补偿定价模式。     

价值工程在陆军装备研制经费估算中的运用

一、前言1.问题的提出随着国防科研体制的改革和装备研制管理模式的转变,军方和研制单位越来越重视装备研制经费的使用效益,为提高研制经费的使用效益,必须加强研制经费管理的预见性、针对性,因此,装备研制经费的估算日益受到军方和研制单位的重视。当前用于陆军装备研制经费估算的方法主要有时间序列法(与回归分析法、灰色理论等)、参数法和专家调查法。时间序列法是根据历史资料或上一研制阶段中进度节点数据的时间序列规律建立时间序列模型,来估算或预测新装备或在研装备下一研制阶段各进度节点研制经费。一方面,由于时间序列法是由过去…     

谈谈军品成本调查的几个问题

成本调查是通过调查研究的方式来实施对军品成本、价格变动的监督,它兼备了调查和审计二重特性。它的最终目标是为了实现“优质优价、择优订货”,提高装备经费使用效益。成本调查的组织方式一般有结合式、联合式和独立式。调查中要切忌片面性;切不可先入为主、以偏概全;更不允许调查人员与企业厂家串通一气,高报军品成本,虚报企业亏损。只有这样,才能真正达到成本调查的目的。     

成本分担定价方式的装备采购博弈研究

承包商的努力程度直接决定了装备的制造成本。为有效激励承包商降低装备制造成本，提高装备采购效益，基于里昂惕夫劳资博弈模型建立了成本分担定价方式的装备采购博弈模型。并在承包商边际效用非线性和定价方式多变量的假设基础上，分别对价格、成本、承包商努力程度和承包商效用之间的关系进行了研究，对原模型进行了拓展，为定价方式中参数的确定提供了量化方法。     

装备采办监督效率的经济性分析

在信息不对称条件下,装备采办监督成本受许多因素影响。监督成本过高、合同约束软化和装备定价模式缺陷是影响监督效率的主要因素。要提高装备监督效率,应建立健全科学的监督体制机制,强化合同约束,改革装备采办合同定价模式。     

军品价格形成实现社会平均成本计价应着重解决的几个问题

建立科学合理的军品价格形成机制,实现从“个别成本计价”到“社会平均成本计价”的转变,应注意四个问题：确定同一地区、同一行业统一的综合小时费用率,各军兵种在审价过程中执行统一的综合费用率水平;按产品的生产特点和加工手段,合理确定单位产品工时定额;对任务总工时按照制度工时指标进行必要的控制,一般应控制在制度工时的1．5倍以内为宜;加强对材料费用的控制,适时更新和调整材料消耗定额标准,使审价执行的材料消耗定额标准符合生产技术的提高和加工手段的改进。     

对驻厂军事代表开展过程成本监督工作的思考

<正>有效的过程成本监督,是以寻求适宜的成本,消除失误和非增值活动带来的成本浪费为目的的基础性工作。特别是在当前推行军费绩效改革、提升军费使用效能的大背景下,给驻厂军事代表落实军品成本过程监督工作提出了更加紧迫的要求。装备需求的无限性和装备经费的有限性始终是伴随着装备发展的一对突出矛盾。如何将有限的经费用在刀刃上,最大限度地发挥其使用效益,一直以来都是我们不断追求的目标。     

基于功能点标准的软件价格管理研究

<正>从目前我们普遍推行的软件功能点计价标准看,其核心在于如何认定软件的原始功能点。因此,对功能点标准的认识、理解和确认,就成为计算软件成本价格的基础。作为产品重要组成部分的软件,其成本价格管理工作已得到了应有的重视,国际国内关于软件的计价标准,也较好的反映了软件产品寿命周期特点和价值规律,有利于规范软件的计价和提高装备经费使用效益。从目前我们普遍推行的软件功能点计价标准看,其核心在于如何认定软件的原始功能点。因此,对功能点标准的认识、理解和确认,     

提高标准经费管理效益之我见

从军事经济的角度讲,解决军费供需矛盾,既取决于军费总额的增长,又取决于军费使用效益的优化。我军的标准经费标准不高,要在标准经费内实现“保障有力”,必须将理财观念由“标准加补助”转变到“标准加管理”上来,树立标准内搞好保障的观念,艰苦奋斗过好紧日子。提高投资决策的科学性、经费供应的时效性和经费集约供应能力,提高对现有军费的管理水平,最大限度地减少损失浪费,切实发挥经费使用效益。     

我军装备定价成本标准体系设计探讨

装备定价成本标准体系一般由固定标准体系和调节标准体系构成。装备定价成本固定标准体系应该是一个能够同时反映数据指标、成本项目、行业性质和地域差异的四维立体标准体系。同时,装备成本项目要受到市场因素、自然因素、政策性因素等影响,必须通过制定调节标准体系,借以加强对调节尺度和方法的管控,压缩主观判断空间,限定调节指标的幅度和范围。此外,由于装备定价成本标准体系要实时、动态、准确地反应装备成本信息,还应设置一个诊断修订系统,确保装备定价成本标准体系有错能改、有漏能补、有偏可调。·     

单一来源装备订货审价时机探讨

单一来源装备审价工作通常由军队装备订货部门根据装备采购计划确定审价时段,具体实施时又根据装备订货部门计划安排确定,一般是在研制任务完成,设计定型（或鉴定）会议之后,正式订货之前。然而,此时进行装备审价,不确定因素较多,主要是审价所依据图样和技术文件未固化,构成装备成本的多个项目存在变化因子。因此,合理选择审价定价时机,对于提高装备采购经费效率有着较大影响。     

美军装备经费优化途径探析

尽管美军军费数额庞大，但依然无法满足需求。美军在使用和管理装备经费时，不断对装备经费进行优化，以提高有限装备经费的军事效益和经济效益。美军装备经费优化主要措施有：推行全系统全寿命费用管理、严控重大项目、优化开支结构、完善装备订货与供应系统。     

机会成本在装备单一来源采购定价中的应用

单一来源采购是装备采购最主要的采购方式之一,又称非竞争性谈判采购,直接采购。单一来源采购只涉及一个供应商,它基本上是一个合同谈判过程。由于不存在竞争,谈判过程中主观性等潜在缺陷比较明显,暴露出诸多弊端,亟待改进和创新。一、装备单一来源采购现行定价方法及其评价装备单一来源采购由于其来源的唯一性,供应商缺乏竞争。长期以来,我国采用由国家定价的计划价格,即成本价格模式。所谓的成本价格模式,就是采购价格由定价成本和按定价成本5%的利润率计算的利润两部分组成的价格模式。这体现了国家的“保本、低利、免税”的政策。其中,…     

成飞“军转民”驶入内涵式发展车道

内涵式之一: “武—树—阔”的三次转变 成飞(集团)公司创建40余年来,从生产亚音速战斗机到研制生产具有世界先进水平的新一代战斗机,不断推进产品升级换代和技术跨越;从单一军品生产到军品、民品、三产多元化科研生产经营,逐步建立起一个大型航空工业企业集团;企业经济体制从单纯的计划经济模式转入到全方位对外开放的市场经济格局,与100多个国家的客商建立了良好的贸易及合作关系,逐