加大后勤科技创新投入提升现代后勤建设质量效能

科学技术是提升现代后勤建设质量效能的根本途径,而财力保障是其基本前提。提升现代后勘建设质量效能,应加大科技研发投入,增强现代后勤建设的技术原动力;加大综合集成投入,提高现代后勘高技术要素融合度;加大技术转化投入,加快转变新质保障力生成模式。     

我军后勤建设财力保障探讨

全面建设现代后勤离不开财力保障。加大后勤建设财力投入力度、科学组织财力投入配置、分类调控后勤投资需求、优化财力流量投向结构,是解决后勤建设中存在的财力规模偏弱、财力投入结构失衡、各战略方向财力配置不太合理、军兵种后勤占用财力比例不协调等问题的有效措施。     

军事财力资源统筹保障的基本要求与途径

实行军事财力资源统筹保障,要求统筹短、中、长期财力资源和不同主体财力资源,并以生成符合军队和后勤建设需要的财务保障力为目标。要优化军队财权配置,实施军民融合式财务保障,推进＂资预结合＂配套改革,搞好财务信息资源开发利用。     

关于推进后勤核心保障能力建设的思考

后勤核心保障能力就是军队遂行作战任务应具备的后勤综合保障能力。加强后勤核心保障能力建设,要着眼信息化条件下联合作战对后勤保障能力的客观要求,主动适应后勤核心保障能力的生成规律,充分发挥科技进步和改革创新对保障力提升的推动作用,转变保障力生成模式,强化关键要素功能,在事关未来战争胜负的关键领域和影响后勤保障任务完成的重要环节上,寻求建设的新突破。     

美军战斗力生成模式及对我军军费分配结构优化的启示

美军战斗力生成模式的发展趋势是:重点保障作战需要,注重军事人力资本的投入,为保证武器装备的先进性提供充足的财力支持,研究、试验、发展与鉴定费用小幅度增长,注重对于海空军的投入。以此为借鉴,我军军费分配结构优化要以战斗力生成模式的发展趋势为基本导向,注重国防资产效用最大化对战斗力生成的保障作用,突出国防科技对战斗力生成模式发展趋势的引领地位。     

用科学发展观指导部队后勤建设需要把握的几个问题

科学发展观作为国防和军队建设的重要指导方针,是推进部队后勤建设科学发展的强大思想武器。要着眼全面提升后勤保障能力,坚持以军事斗争后勤准备为龙头牵引后勤建设;着眼转变保障力生成模式,坚持把质量效益作为后勤建设的重要原则;着眼全面协调可持续发展,坚持把科学统筹作为后勤管理的关键环节;着眼落实以人为本的要求,坚持把服务保障作为后勤工作的根本职责。     

加快转变军需保障力生成模式探要

加快转变军需保障力生成模式,应围绕全面建设现代后勤军需专业发展目标和充分利用信息系统这个核心,通过加大军需科技含量、改革军需保障体制机制、加强军需训练和保障基地建设等措施,将军需保障指挥、保障力量、保障资源、保障对象等要素融合成有机整体,构建与军事任务相适应、与后勤保障体制相配套、与地方军供部门相衔接的军需保障力生成模式。     

德昌县人武部 加强综合保障能力

四川省德昌县人武部坚持以深化后勤改革为重点,强化后勤管理为根本,实现“保障有力”为目的,严格落实后勤战备制度,狠抓经费管理。坚持精打细算、量人为出的原则,把有限的经费用在刀刃上,提高了人武部后勤保障能力。为贯彻落实人武部“三年建设规划”,创一流“窗口”单位。党委“一班人”     

在全面建设现代后勤中推进空军财务科学发展

现代财务建设是现代后勤建设的重要内容。加强现代财务建设应在全面建设现代后勤目标框架内统筹谋划;在学习贯彻《财务条例》实践中筑牢发展基础;在深化财经管理改革中转变财务保障力生成模式;紧紧围绕主题主线战略思想,在全面建设现代后勤进程中推动空军财务工作顺利运行、科学发展。     

加强军队院校经费管理浅见

随着社会主义市场经济的深入发展和军队改革特别是后勤改革的不断深入,如何加强军队院校经费管理,有力保障以教学为中心的各项任务的完成,是摆在我们面前需要研究和解决的重要问题。对此谈点看法。一、加强领导,集中统管我军从建军之日起,各级党委就十分重视财务工作,制定了一系列管理规定和制度,始终把财权集中于党委,经费由后勤财务部门统一管理和调剂,为部队作战、训练、生活提供了有力的保障。     

构建现代后勤财务一体化标准体系管见

经费标准是现代后勤标准制度的主要组成部分,是军队生存、发展和完成各项事业任务的基本财力。从我军经费保障实际出发,改革完善经费保障标准,逐步建立适应中国特色军事变革、适应社     

推进后勤保障力生成模式转变的对策

后勤保障力生成模式转变是一项复杂的系统工程。实现后勤保障力生成模式转变,应当从树立新的后勤保障理念、构建一体化后勤保障体系、发展信息化后勤装备、加强后勤信息基础设施建设等方面入手。     

加强后勤管理是缓解供需矛盾的基本措施

强化后勤管理不仅是部队管理现状和新形势的需要,同时也是后勤自身改革和完善的需要。当前应着重改革后勤管理体制,实行网络型划区保障。抓好经费预算和计划调控,建立充满动力与活力、又有强大制衡与约束的后勤管理机制。适应改革要求,实行标准化供应、制度化管理,加强军品和物资采购的审价。走内涵型发展生产的路子,以堵跑、冒、滴、漏为基本内容,强化基层后勤管理。与此同时,要逐步完善后勤管理决策机制,建立健全经费物资跟踪考核制度。     

对沿海部队寻求后勤保障力新增长的几点思考

胡主席在军委扩大会议上强调指出要转变战斗力生成模式,这既是适应新军事变革,实现科技强军的必由之路,也是军队贯彻落实科学发展观的具体体现。实现战斗力生成模式的转变,落实到后勤领域,就是要依靠科技进步和创新,优化保障力量,创新保障方法,寻求保障力新的增长。1要以强化科学决策寻求保障力新的增长科学决策是后勤建设与管理的核心,是保障力能否增长的源头和关键。寻求保障力新的增长,需要从科学决策入手。一是要树立正确的政绩观。要进一步端正理财决策的指导思想,集中财力物力向军事斗争准备和基层建设聚焦倾斜,不追求短期效应,不搞“…     

事业经费管理透析

一、当前事业经费管理存在的问题1.财权财力相对分散。目前,军队后(联)勤财务与装备财务并立,财权分流,财力分散,纳入后勤财务划拨供应的经费只占全军经费总量的60％。这种体制弊端很多,一是财务政策、制度难统一,经费计划与供应步调难一致。如一些既有事业费也有装备费的事业部门,要分别向后勤、装备财务请领、划拨,年初要按各家的要求编制计划,年终要到各家去报账,造成不必要的忙乱。二是财务综合保障能力弱。对应付突发情况或解决部队实际问题,各家都强调经费的专用性,互相推诿。后勤财务部门作为党委理财的综合部门,综合不了各家财力。三是经费管理日趋分散。各项经费的投入使用缺乏综合协调,经费开支得不到有效监控。2.专项经费不办专项事业。实行经     

适应市场经济 提高基层经费使用效益

市场经济条件下,基层后勤的实物保障将越来越多地为经费保障所取代,如何提高基层经费使用效益?作者认为.应从以下三个方面着手:加强经费预决算管理,减少不必要的开支;加强经费开支审计,抵制不正之风;加强物资管理,最大限度地发挥经费物资的使用效益。     

加强驻监狱部队后勤保障工作的三条措施

加强驻监狱部队后勤建设，提高保障水平，是近年来部队和地方各级领导重视和关心的一件大事，并为之投入了大量人力、物力、财力。尤其是1997年至2000年，经过两个“三年规划”和“解困工程”的实施，长期困扰部队建设的住房难、营具差等问题得到基本解决，综合保障能力明显增强。     

加强后勤管理的对策思考

缓解军费供需矛盾,最积极有效的方法是管好用好标准经费,争取最佳使用效益。为此,要按照中央军委和总部“突出抓管理,注重讲效益”的要求,采取有力对策,挖掘管理潜力。针对管理观念陈旧、思想保守的问题,应进一步解放思想,更新观念,纠正管理偏差;针对管理粗放、决策随意性大的问题,应坚持以提高效益为中心,确保后勤决策的科学性,管理成效的长久性;针对财力分散,宏观调控不力的问题,应不断完善管理机制,提高经费综合保障能力;针对规范约束疲软,管理失控的问题,应强化制约措施,切实规范后勤管理秩序。     

提高经费使用效益 加快质量建军步伐

注重质量建军,走有中国特色的精兵之路,是中央军委正确分析国际国内形势和我军现状,审时度势作出的重要决策。军队财务工作如何适应质量建军的要求,这是摆在我们面前的新课题。笔者认为,军队财务工作必须以集中财力,谋求质量建军突破性的发展;以优化经费分配结构,谋求整体功能的改善;以强化管理,谋求军费保障力的提高。做到以较少的投入,获得更强的战斗力。一、集中财力,保证部队质量建设取得重点突破军费是制约军队发展的重要因素,任何一个国家不可能不考虑财力资源的可能,而无限满足军事的需求。军队质量建设要求我们必须以发展武器装备、提高人员素质为重点,以加快我军现代化建设的进程。发展现     

高技术战争财力保障浅论

高技术在战争中的广泛运用,对战争财力的需求与供给产生了重大影响,致使战争财力保障在总量、结构、经费来源,运行机制等方面出现许多新的特征。与之相适应,高技术战争财力保障的发展趋势是:更新财力保障理论;转换财力保障机制;优化财力保障结构;财力来源多元化;管理日趋科学化、自动化。