军队后勤财力保障全过程绩效管理研究——基干预算、控制及审计的作用分析

加强绩效管理是加快推进军队现代化建设的客观要求。基于预算、控制及审计的军队后勤财力保障全过程绩效管理,是将绩效管理的方法和技术渗透到事前、事中和事后的全过程,通过绩效预算、执行控制、绩效审计对财力资源配置、使用和评价的全过程实施管控,提升后勤保障的效率和效果。     

加强集团公司管理绩效综合评价--一项引导和推动军工集团公司发展的重要举措

为了加强市场经济条件下政府对国防科技工业的宏观 管理和指导,提高管理效率,引导和推动军工集团公司的 管理工作,从2003年8月开始,国防科工委着手组织开展 军工集团公司管理绩效综合评价工作(以下简称评价工作) 的研究,制定设计评价指标体系、评价工作内容和程序,经 充分协商和沟通,征求有关方面意见,于2004年7月印发 了《军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法》,决定从 2004年开始对军工集团公司进行管理绩效综合评价。这项 工作也是国防科工委的一项重要职能。     

军用药品供应链管理改革刍议

应用现代计算机和网络技术对军用药品供应管理分离的资金流、药品流、信息流进行整合,形成一个完整的供应链管理系统,是适应新军事变革的一项重要举措。文章将供应链管理思想引入军用药品供应管理,从建立与供应商的合作伙伴关系、完善军用药品网上采购系统、优化军用药品供应链库存管理和构建其绩效评估体系等方面提出了具体设想。     

军工企事业单位如何抓住绩效提升这个重大机遇苦练内功?——访全国著名战略规划和绩效提升专家巨建国

2004年对于军工集团公司的绩效管理是具有里程碑意义的一年,在这一年左右的时间中,国资委和国防科工委先后出台了一系列对军工集团公司绩效进行考核、评价的文件。这几个连环步走得“稳、准、狠”,走得似乎“跟你没商量”。种种迹象表明,中国绩效管理的宏观环境发生了重大变化,意味着全社会进入一个“以结果为导向”的追求绩效的社会,“只花钱没有效果”的事将要受到惩罚。这种咄咄逼人的环境和态势,正是十一五”期间军工企事业单位“借势造势苦练内功,提升绩效”的重大机遇期。为此,我们专门采访了全国著名战略规划和绩效提升专家巨建国先生。     

武警部队预算执行管理系统的设计与实现

文章在分析武警部队预算执行管理现状的基础上,提出了建立网络环境下覆盖多个管理层次的预算执行管理系统具体技术方案,并围绕此系统的建设和应用进行了探讨。     

浅谈军队基本建设费绩效预算管理

军队基本建设经费实施绩效预算管理,有利于明确投资责任归属,促使基本建设费使用主体紧紧围绕经费效益最大化这个目标行事。军队基本建设费实施绩效预算管理应重塑预算机构设置,建立基于绩效理念的基本建设费预算编制、执行、决算和考核的机制。     

浅议科技图书的计算机管理

对科技图书管理的现状,提出了解决的办法,重点地介绍了“图腾”图书管理系统软件的特点和主要功能模块,并详细介绍了使用该软件所产生的效果。     

向管理要效益

我叫陈庆福,今年4月被任命为二师三十三团医院党支部书记。跨行业的调任,让我这个在农牧行业摸爬滚打了近20年的老支部书记也感到一丝茫然。三十三团医院是一级甲等医院。上任之初,经过实地调研和走访病号之后,我发现医院在制度执行、设备运用、工作落实等方面还存在偏差。找到症结,就要对症下药。我立即带领医院党支部一班人,着手制订了"管理促绩效、改革促发展"的目标,从落实绩效考核制度、提升医护人员素质着手,先后实施了绩效管理考核办法、     

谈部队事业部门国有资产管理

事业部门国有资产管理是一项复杂的系统工程,涉及诸多职能部门,在军事经济领域占有重要的地位。针对当前部队事业部门国有资产管理观念滞后,监督制度乏力的现象,笔者以为应从以下几个方面下功夫,强化国有资产管理。 1.牢固树立管钱管物同等重要的观念,实现经费、物资管理一体化。一是要把物资管理同经费管理一样也纳入单位党委的议事日程。年度预算时,既要研究事业部门经费的预算,也要在了解掌握资产、物资使用情况的基础上,拟定单位(部门)器材、物资购买、使用的预算(计划),严格按预算执行物资、资产的使用及增减计划,年度终了还应考评预算的执行     

这个公司没有高管办公室——探访青铜器软件系统有限公司

"我们做的是耕田而不是打猎",青铜器公司市场总监唐纯曾这样阐述自己对工作的理解。最开始知道青铜器软件公司是因为青铜器软件公司翻译的《新产品开发流程管理》,因为笔者工作需要,经常阅读此类书籍。第二次是后来笔者接触了绩效管理方面的工作,朋友推荐了一本书《研发绩效管理》,是青铜器软件编著的。这本书把复杂的研发绩效管理写得非常通俗易懂,不像其他管理类书籍那么枯     

七系研制的计算机远程指挥管理系统深受欢迎

七系应某部的邀请,研制出计算机远程指挥管理系统。该系统通过部队实际使用,反映效果良好,在部队指挥训练管理自动化方面起到了积极作用。计算机远程指挥管理系统,主要由计算机、远程电话数据通信网及训练计划管理软件、资料检索软件等组成。运用这个系统,可完成三项工作:一是快速通信和指挥,军对师团可利用微机传递文件,下达指令和对话式通信。二是进行训练计划管理、存储、调     

基于J2EE平台的预算执行管理系统的设计与实现

结合预算执行管理的实际需要，阐述了基于J2EE平台构造预算执行管理系统的核心技术、主要功能模块和数据安全问题，为建立预算执行网络化管理平台绘制了蓝图。     

军地审计部门绩效管理现状分析及建议

目前我国国家审计机关的一些管理活动已具有绩效管理的特征,军队审计部门的一些做法也已蕴含绩效管理的理念。现行国家和军队审计部门具有绩效管理性质的管理方法有其优点,但这种管理方法对于绩效管理的开展和审计工作的发展也有不利的一面。军队审计部门应进一步树立绩效管理理念,创立绩效管理机制,建立绩效管理评估体系,完善审计部门的信息交流与沟通机制。     

军用长途通信网管理系统的设计

本文在对现行系统模型进行分析的基础上,结合实际管理经验,介绍了一种军用长途通信传输网管理系统的设计方法,以作为对军用长途通信网有效管理和使用的支持。     

防空监视网络传感器任务优先级的模糊评价方法

传感器任务优先级是传感器管理的重要依据。应用模糊推理技术的传感器任务优先级评价方法,基于所有融合航迹和识别数据,通过符号推理确定决策循环过程中执行的每个监视任务的优先级。首先确定了管理系统结构,建立了优先级决策树,给出了模糊推理规则,最后进行了仿真试验。试验结果说明了模糊评价方法在传感器管理应用中的有效性。     

部队预算执行网络管理系统构想

文章阐述了构建预算执行网络管理系统的必要性,并结合部队预算管理实际从系统基本模块设置、系统的主要功能和实现其功能的基本途径三方面构建了预算执行网络管理系统的框架,指出了系统建立过程中应注意的问题。     

浅议军队预算绩效管理

当前军队预算仍没有改变投入控制型的预算管理模式，主要表现在重预算轻效果、重投入轻绩效、重支出轻考核等方面。引入绩效管理有利于克服预算管理的弊端，符合预算管理改革需要。在实施预算绩效管理中，应牢固树立绩效管理理念，明确军队预算绩效管理方法，建立科学合理的管理程序。     

图书馆流通自动化管理系统的开发研究

通过研究图书馆流通自动化管理系统的系统配置、功能设计、软件开发等问题,为军校各中型图书馆使用条形码,开发适合自身业务特点的、高效、可行的流通管理系统提供了实例.     

惠安公司将对综合业务管理系统进行全面升级

<正>近日,惠安公司举办了一次综合业务信息管理系统项目产品宣讲及演示会,将对综合业务管理系统进行全面升级,来自深圳、西安的三家信息科技公司作了现场宣讲及演示。综合业务管理系统是以BPM为核心实施的信息化系统,涉及公司组织架构、管理流程、运行机制、人员素质等管理的方方面面,它既是一个信息化系统的打造,更是一次对公司管理信息系统优化提升的革新。通过升级综合业务管理系统,切实实现各管理业务的流程化、表单化、信息化,同时细分角色权限,实现单点登陆,构建新型保密OA,实现事务处理电子化、网上办公,满足保密新要求。能够完成财务管理系统、进销存管理系统、     

江麓集团:推行TPM设备管理 让生产设备不怠工

<正>江麓集团在设备管理工作中积极探索TPM管理体系,使生产设备在生产中发挥了重要作用,提升了工作效率。日前,该公司《军工企业TPM管理体系构建及实践》荣获湖南省企业管理创新成果二等奖。一是通过TPM管理培训和宣传,全员自主管理设备意识增强。江麓公司举办了多期TPM管理活动培训班,培训内容包括《现代设备点检管理》、《TPM管理动态指标绩效》和《现代设备管理及意义》等课题,共有17个单位