吹尽狂沙始到金──湖北江山机械厂遴选民品纪实

吹尽狂沙始到金──湖北江山机械厂遴选民品纪实苏晋生近年来,湖北江山机械厂为开发民品,做出了积极的努力,走过了一条十分曲折的道路。经过几年的探索,工厂已形成“一大三小”的系列民品产品。到１９９４年底,工厂的民品产值已占总产值的５０％以上,实现了军民品两...     

实施民品工程 促进民品发展

为推动工厂民用产品快速发展,河南红宇机械厂决定从2001年9月份开始,在全厂范围内实施“民品工程”,争取到2003年,使民品在品种、质量、销量等方面上一个大台阶。一、现有主导民品发展的简要回顾 改革开放以来,河南红宇机械厂积极地走“军民结合”的道路,充分发挥军工设备、技术、人才优势,大力开发民品,进行军工技术向民用转移,为人民生活和经济建设服务。 工厂民品推向市场的有两大类别,一是以冷为主的车、库、厢三大系列产品,二是汽摩零配件产品。工厂于1984年4月开发设计出     

围绕产品市场 打造民品主业

多年来,河南红宇机械厂始终坚持“以军为本,以民为主”的战略方针,高度重视民品发展,自1984年开发设计出LK、NZL系列金属组装式冷库以来,民品已发展成以车为主,冷库、冷藏厢、汽摩配件四大系列产品。民品的成功开发,为工厂发展起到了不可低估的作用。特别是近两年来,河南红宇机械厂围绕市场需求,努力培育核心业务,使民品产销呈现了强劲增长势头。2001年,民品完成工业总产值与上年同期相比增长43.93％,完成年计划的126.14％;实现销售收入同比增长70.7％,完成年计     

驰骋五洲恃“风雷”——山西北方风雷工业集团开发民品纪实

<正>20世纪70年代末,在国家军转民方针指引下,山西北方风雷工业集团公司开始了艰难的民品研发、生产之路,经过几十年的艰苦奋斗,终于使石油钻铤这一独特的民用产品走出国门。历经磨难石油钻铤项目落户风雷民品创业之初,我国经济体制仍然是以计划经济为主,工厂只能在摸索中寻求民品开发之路。由于缺乏市场观念,又没有现成经验可供借鉴,先期开发的几个民用产品终因没有销路而全部中途夭折。     

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实

抓好拳头产品是企业发展的必由之路──建安厂主导民品产销量跃居全国首位纪实罗叔安抓住拳头产品,使企业迅速走上持续、稳定发展之路１９９０年,四川建安机器厂亏损额高达５３０万元。工厂是继续抱残守缺,在吃不饱、饿不死的军品生产中挣扎,还是瞄准民品,开发出适销...     

民品撑起半边天——险峰公司民用产业40年发展纪实

正改革春风催生民品开花结果诞生于1970年的险峰公司,在建厂初期的十年里基本保持了军企的本色,只干军品,靠军品吃饭。到了20世纪70年代末期,随着改革开放的步伐,在国家军民结合的政策鼓励下,公司才尝试着开发过少量民品,但要么未投产,要么小打小闹,未成气候。进入80年代中期,随着军品任务的减少,感受到危机的公司加大了民品开发的步伐,民品技术科和民品车间相继组建,公司有了专门从事民品研制和生产     

凝聚集体力量 创新和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。     

加速改制步伐 构建母公司框架

河南红宇机械厂为加快民品分离分立工作的步伐,推动民品的快速发展,遵照“精干军品主体,放开民品经营,推进三个分离,实施战略重组,发展高新技术,培训核心业务”的改革发展思路,于今年制定了工厂改革改制总体方案。该方案的主题是加速改革改制步伐,构建母子公司体制框架。具体说就是将工厂整体改制为国     

依靠职工 培育职工 关爱职工 凝聚集体力量 创建和谐企业

中国人民解放军第三三零五工厂始建于1948年,是从日本遗留下来的造纸厂发展起来的军队维修保障基地,建国以来的历次战争都有零五厂的贡献。工厂曾先后受到通令嘉奖和表彰;朱德等领导人曾到工厂视察。历经五十载,工厂已从建厂时几百人的单一修复厂,发展成为拥有上千名职工,军品、民品协调发展的军队一级企业。今天的三三零五工厂是一个“惊天动地”的企业。军品不必说,民品同样如此。从“惊天”上说,工厂是全国最大的降雨防雹弹和火箭弹生产基     

庆华厂甩掉连续6年亏损帽子的体会

庆华厂甩掉连续６年亏损帽子的体会才长伟,唐国光,张平西安庆华电器制造厂近几年由于军品任务锐减,民品开发艰难,经济效益滑坡,到１９９３年底累计亏损达６７００多元,被列为兵器行业和西北地区特困企业之一。１９９３年７月,工厂新一届领导班子组建后,紧密依靠全...     

军队企业化修理工厂发展面临的问题与对策

在论述军队企业化修理工厂的任务和地位作用的基础上,系统地阐述了其发展面临着在装备修理任务方面缺乏统筹、军工企业对军队工厂形成新装备修理能力的制约、工厂民品生产影响核心保障能力、工厂职工合同制身份造成其对装备维修主体力量认同感不强等问题,并从建立军民融合协作机制、剥离工厂民品生产任务、引入文职人员制度3个方面,提出了军民深度融合发展的对策建议。     

困难军企要把发展作为第一要务

三江机械厂是航空工业机载设备厂、三线军工企业。改革开放以来,工厂认真实施军转民战略,在确保军品科研、生产指令性计划完成的同时,大搞民品生产,先后成功地开发研制出成套制酒设备、民航进口客机零部件、圆筒塑料编织机、重型汽车阀件等民用新产品并投放市场,取得了良好的经济效益和社会效益。但是,由于市场竞争激烈,致使该厂在保持连续20年盈利之后,因民品生产订货量陡然下降,企业经济效益大幅度滑坡,进入困难军企行列。 2001年初,新一届厂级领导班子组建     

腾飞——○六一基地民品发展势头强劲

中国航天科工集团公司061基地发挥军工企业的技术和人才优势,民品生产形成了较大规模。2004年基地军民品科研生产比翼齐飞,全年实现工业总产值26.36亿元,其中民品产值比上年增长21.13%,经济效益和职工收入稳步提高。今年以来,民品生产继续保持强劲发展势头,元月份民品产值比去年同期增长77.91%。转变观念以市场需求为导向061基地的民品发展经历过从繁荣到一度受挫,后又调整发展思路,重新崛起。该基地从20世纪70年代后期开始了民品的开发,先后开发400多种民用产品,其中列入批产的有80多种,市场好景不长。到了90年代中后期,不少民品由兴到衰。…     

辉煌的业绩──河南红宇机械厂军转民二十年回顾

辉煌的业绩河南红宇机械厂军转民二十年回顾韩林河南红宇机械厂坚持走“军民结合”的道路,自１９７９年以来,民品产值年平均增长２５．８％。民品收入上升为６４．１％,经过二十年的建设,红宇厂已成为兵器行业的大型一类骨干企业,工厂设有机械加工、铸造、锻造、冲压...     

民品支撑华烽“半边天”

贵州华烽电器公司是贵航集团公司下属的一个大型军工企业,2002年该公司生产经营指标首次突破1亿元,其中民品产值就占了65.3％,使该公司的军民品产业结构处于一个合理的布局。华烽公司民品经营能取得这么好的成绩,关键在于他们在产品研制和结构调整方面做了大量的工作,并采取了一系列行之有效的民品开发措施。 一、以产品为龙头,逐步实现专业化的民品开发格局     

求生记——记五一○八厂一次市场战

国营5108厂是机械委所属的一个特殊光学材料厂。1970年兴建,他们在鄂西山区艰苦创业,很快具备了生产能力,但由于军品光学玻璃产品定货减少,工厂濒临倒闭,多年靠吃维持费生活。十一届三中全会后,中央军委制定的军工企业要“军民结合、以民养军”的方针,使他们树立起开发民品的意识,几经探索,1980年他们瞄准了能够发挥本厂铂金熔炼技术长处,国内市场上急需     

苏联历史上的军工转产

苏联军事工业曾出现过三次军工转产活动。第一次转产:1920年一1924年,列宁提出了建立保证国家独立以电力机械等重工业为核心的社会主义经济基础;第二次转产:卫国战争后,随着苏联经济从战时经济转向和平发展时期,苏联大量裁减军队,大量压缩军品:生产,军工企业转向生产民品;第三次转产:50年代末和60年代初,以"和平共处"、 "和平竞赛"、"和平过渡"的政治路线作为党的"新理论",把工作重点转向经济改革和建设。苏联军工厂生产民品主要采取三种形式:军工厂设立民品车间或民品生产线;生产"军民兼容"产品;向民品企业转让技术和管理方法。     

石油钻具行业的排头兵——北方风雷公司发展纪实

<正>20世纪70年代末,在国家军转民方针指引下,北方风雷公司开始了艰难的民品研发、生产之路。在经过多次的失败、总结、探讨、摸索,工厂领导、技术骨干及参试人员都清醒地认识到,开发产品不是闭门造车,军工企业研发民用产品只有立足企业技术实力,瞄准民用产品市场,适销对路才是新产品开发的根本。     

论军工企业民品开发方向及对策

军工企业开发民品,不仅是解决当前军品定货陡然下降,军工生产能力严重过剩的主要途径,更重要的是国防工业战略调整,建立军民结合、平战结合的生产体制的长久之计。因此,它是国民经济调整、改革中的一个重大课题。一、军工企业开发民品的两大导向确定军工企业的民品开发方向,这是实现军民结合、平战结合宏观目标的微观基础,是当前军工企业开发民品的核心问题。决定民品开发方向的因素主要有两个:一个是市场的需求;二是军工企业自身的技术结构。     

红宇冷藏汽车应对加入WTO的挑战

我国加入WTO在即,专用改装汽车如何应对“入世”挑战,兴利除弊,已经成为紧迫的课题。近年来,红宇冷藏汽车以高起点、高质量稳固地占领市场。在此基础上,工厂相继制定了红宇冷藏汽车3年发展目标、“十五”发展规划、2010年长远发展战略,为“入世”做好了充分准备。 红宇冷藏汽车生产厂家——河南红字机械厂是中国兵器集团公司直属大型企业之一。80年代开始,工厂响应中央“保军转民”的号召,大力开发民品,通过广泛的市场调研,确定以冷藏汽车等制冷产