盐津县人武部制定政治理论学习量化考核标准

近年来,昭通军分区从严管理干部、党的建设等多项工作得到了上级的肯定,于是,部分人产生了骄傲自满情绪。一些机关干部不愿深入基层认真检查指导工作,有些问题只要机关通个气就能解决的事,仍然要下面报;有的喜欢坐在办公室里“想点子”,一遇紧急情况,便“临时抱佛脚”,向基层发通知,要材料。结果形成了“文件多、     

预防犯罪不是可有可无的工作

笔者最近翻阅一些案例发现,近年来人武系统预防犯罪工作出现一些新的情况,存在一些不容忽视的问题,应引起各级领导机关的重视,并加以研究解决。一是干部、职工思想不稳定情况突出。分析反映,人武部干部和职工中有的同志感到年龄大,发展没希望,不安心本职工作;有的从上级机关调整到基层,有的从平原调整到山区,有的从边远地区调到偏僻地区,有的甚至从大城市调到小县城,以致产生失望心理,不安心工作。二是预防犯罪工作的组织不健全,工作开展不力。按照规定军队团级单位都要成立政法工作小组,负责本单位预防犯罪工作。但是,目前多数人武部没有建     

抓好授课环节 落实教育效果

政治指导员讲授政治课,是部队政治教育的重要环节,也是基层政治教育的主要形式和方法。虽然各级领导和机关对搞好政治教育极为重视,投入了大量的精力,但在一些基层单位却仍难达到预期的目的。主要原因就是在授课这个关键环节上存在下述问题。(一)不愿讲。即讲授政治课的积极性不高,主动性不强。有的认为,新形势下人们都讲求实惠,讲大道理没人听了,讲了也是白讲;或讲授政治课费时费脑,又难见其功,多讲不如少讲;还有的认为,基层只要做好现实思想工作就行了,讲理论课是上级领导和机关的事,自己不必多讲。因而在教育中不催不讲,不压不讲,不督不…     

检查要向“三变”求效

检查本是领导和上级机关发现问题、堵塞漏洞、推动工作的一项最基本、最常用的工作方法。但时下一些检查却变了形、走了样,成了"坐着车子转,隔着窗子瞅,围着桌子听,抱着材料看"的"简查"。如此     

甘当绿叶扶“红花”——云南泸水县人武部政委龙建平关心新闻报道工作记事

一个讲政治的领导,一个懂大局的领导,一个聪明的领导,都是很关心新闻工作的。龙政委经常告诫人武部的干部要重视新闻报道工作。他从副连职干事干到人武部政委这个位置,光在机关"爬格子"就有10多年的历史,在军分区当宣保科长期间,年年被上级评为新闻报道先进个人。2004年初,龙政委从军分区机关到泸水县人武部任政委,当了解到该县人武部的新闻报道竟连续3年报纸上无名,广播上无声,电视上无影时,龙政委真是心急如     

“择优而扶”要不得

目前正值春耕春播,各单位正在开展各级领导干部下基层调研、支农帮困活动。但有一些领导干部,为了追求扶贫效果,热衷于锦上添花、"择优而扶",对创业有一定基础的"能人"进行扶持。更有甚者,个别领导不惜重金打造上级的"观摩点",无非是追求面子,博得上级好评。既然是下基层,就要把好"钢"用到刀刃上,把领导机关     

协调把好度尊重不盲从

作为地方党委的“军事常委”,我认为除了要积极参加地方中心工作外,还有两项重要责任:自觉尊重地方领导,落实党管武装制度;认真协调军地关系,增强军政、军民团结。 尊重地方党委领导就是要摆正位置。在实际工作中,自认也是“正县级”,你又管不住我的官帽,放不下架子,盛气凌人的现象有,而低三下四,遇事没有主见,人云亦云的现象也有。这两个极端都是不对的。正确的态度应该是尊重、服从、谦虚、谨慎、求实、认真。看准了的事情,该讲的要理直气壮地讲,反复地讲;对于上级出台的有关民兵、预备役工作方面的文件,要及时呈送第一书记;对于上级军事机关召开的会议以及年度主要工作打算等要及时向第一书记汇报;对于拿不准需要协商或请求解决的事情,要以商量或请示的口气出现;需要平等交流的问题,要注意谦虚谨慎,戒骄戒躁。在工作实践     

莫当“哑巴干部”

莫当「哑巴干部」祁荣祥时下一些地方和单位,“批评难”的现象并不鲜见。“批评上级怕穿小鞋,批评同级怕伤和气,批评下级怕丢选票”,往往只能是“自我批评谈工作,互相批评谈希望”。他们觉得直陈其事、点名道姓地批评是给别人下不了台和不近人情,不利于工作的开展。...     

机关干部应走出的几种认识误区

应改变“比上不足比下有余”的自满心理,增强提高素质能力的紧迫感。一些同志刚进机关时,看着与自己同批毕业或早毕业的还在基层,便觉得自己比别人强了很多;机关业务稍微熟悉后,便觉得机关工作也就那么回事。当领导表扬或者要大家学习某位优秀同志时,心里嘀咕“等我到机关那么长时间,我可能比他更好”,总是自我感觉良好。自满,成了少数机关干部提高素质能力的“绊脚石”。     

带上办法提意见

提意见,是我们改进工作作风、推进工作落实的一种重要方法。提意见,不是对别人有看法而故意捣乱,也不是感到自己遭到不公平待遇而发牢骚,更不是无聊的例行程序,而是为了更好地开展工作。但我们却经常会遇到这样几种现象：根本不提意见;只提意见,不说原因;说了原因,但没有办法;有了办法,但不切实际。因此,要想让意见成为独到的见解、有益的建议,就必须纠正提意见中的不正常现象,让提意见成为一种自觉,成为一种常态,成为一种必然。勇于提意见。提意见,多见于开会、发表演说或者上级下发的一些征求意见文件上。有些人不提意见,一是不敢,怕给领导留下坏印象,对自己有偏见;二是懒,没有责任心,“事不关己、高高挂起”的消极思想使然;三是不愿,因为之前提了许多意见,上级也没有回应,就有了“提了意见也没用”的错误想法。因此,提意见,关键是培养大家的积极性。领导要开明豁达,思想上不要掺杂个人情绪,工作上不要带有个人偏见;要对懒于提意见的人或单位做好工作,加强其责任心的培养;要对提出的意见及时回应,好的就采纳,不好的也给对方说明原因。     

还权于基层管见

《军队基层建设纲要》明确指出 :“领导机关要充分尊重和保障基层单位行使自主权。”然而 ,一些师、团单位领导机关仍存在包揽过多 ,干涉和侵占基层自主权的问题。(1 )侵占基层的时间支配权。有的单位集体活动多 ,大事小事都开大会 ,大道理小道理都上大课 ;有的单位工作组多 ,今天这个来检查 ,明天那个来指导 ;有的单位在时间和任务分配上 ,不给基层留余地 ,不仅业余时间 ,甚至节假日也被占用 ,致使基层应接不暇 ,疲于奔命 ,计划上的工作无法安排。(2 )干预基层的重大问题决定权。有的单位领导机关对基层的事 ,不管是大是小 ,都要过问 ,特别…     

机关干部应具备的工作作风

机关工作千头万绪,机关干部要想提高工作效率,圆满完成各项任务,就必须养成良好的工作作风。具体地讲,有以下8个字: 一是“严”。就是在工作中严以律己。对上级的指示和领导交办的每项工作必须一丝不苟。认真办理,做到事事有着落,件件有回声,并及时反馈办理结果。     

人武干部要做懂经济的明白人——提高人武干部能力素质系列谈之四

军分区、人武部作为担负后备力量建设和指挥任务的军事机关,从领导指挥体制方面来讲,既是后备力量平时建设和战时参战的领导和指挥机关,又是同级地方党委的军事部和地方政府的兵役机关;既接受上级军事机关的指挥。又接受地方同级党委、政府的领导。从工作性质和内容方面来讲,既是军事工作,又是地方工作;既要做民兵预备役、兵役动员工作,又要参与地方经济建设。     

以“三个及时”体现双重领导

党管武装是我国武装力量领导体制的根本.双重领导是保证党管武装落到实处的基本制度.省军区系统接受地方党委领导,体现在实际工作中应做到"三个及时".一是重大事项要及时请示汇报.比如,上级军事机关的重要指示,上级军事机关领导来检查指导工作,组织大项活动,民兵整组、训练,征兵,专武干部队伍调整,等等,都要及时向地方党委、政府主要领导请示汇报,以便他们掌握情况,做出安排.     

政治工作效益对话录

政治工作效益对话录陈崇恒,王和平甲：各级政工干部成天都在忙三火四,工作远比过去做的多,但效果却不咋样,这是为什么？乙：我也有同感。最近我到一些单位跑了跑,师旅团的领导和机关同志,还有基层的官兵对这个问题呼声也很高,政治工作也要讲“投入”和“产出”的比...     

扎实开展“五关心”活动

开展“上级关心下级、机关关心部队、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动 ,是北海舰队党委贯彻“三个代表”思想的重要举措 ,是加强和改进舰队党委对部队工作的领导 ,确保军事斗争准备各项工作任务落实的一项重要基础建设。扎实开展“五关心”活动 ,必须讲感情。 (一 )各级党委和机关对部队要知“实情”。各级党委机关要对部队的情况进行深入细致的调查分析 ,摸准、摸透 ,做到心中有数。要十分清楚地掌握部队的需求是什么 ?部队建设的突出问题是什么 ?实际困难是什么 ?基层官兵的思想反映是什么 ?只有这样 ,才能及…     

处理好四个关系 改进领导作风

针对实际工作中个别领导干部存在思想上浮躁、工作上急躁、指导上粗糙的问题,就如何改进领导作风,谈几点体会和认识。处理好“上”与“下”的关系解决浮在上面的问题精力往下投。领导的日常事务较多,既要加强与上级的联系,又要领导机关工作,还要关注基层工作落实情况。这些工作,都要牵涉领导的精力,协调处理不好,就影响工作落实效果。为了化解这个矛盾,要做到每月召开一次办公会,搞好工作协调,使领导少些忙乱,挤出精力下基层;对上级工作组、军地来往实行对口接待,不搞多头陪同,使领导少些应酬,腾出精力下基层;倡导少为家事分心,使领导能集中…     

锤炼政治机关的八种作风

一、坚持党性,敢较真。坚持党性原则,是政治工作的威力所在,是政治机关的威信所在,也是“生命线”的精髓所在。政治机关要坚决克服讲上级的问题怕“穿小鞋”,讲同级的问题怕“伤和气”,讲自己的问题怕“失面子”,讲下级的问题怕“丢选票”,奉行“多栽花、少栽刺”的“好人主义”;克服怕矛盾揭多了,问题抓狠了影响单位声誉,妨碍个人进步的狭隘心理;克服关系网难冲破,人情风难抵制,“大气候”难改变的畏难情绪。切实纠正思想工作格调不高,政策把关不严,党内生活质量不高,干部管理不严,违纪问题查处不力的状况。坚持党性原则,敢于较真。首先,领…     

旅团机关干部提高蹲点实效应扮好“五种角色”

蹲点是领导机关抓基层的一种有效形式,也是《纲要》对机关干部的具体要求。当前各级都比较重视蹲点工作,但还存在一些问题,需要各级关注和重视。结合部队实际,提高蹲点实效,工作组应注重扮好以下"五种角色"。一、全面了解情况,当好"信息员"。凡事预则立,不预则废。作为工作组,要全面了解蹲点单位情况,有的放矢地做好相关工作。一是收集蹲点单位有关信息。借阅机关各部相关文电,特别是近期下发的工作总结及检     

领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…