民兵整组切忌兵员“大出大进”

如何搞好一年一度的民兵整组,笔者认为:要不断深化民兵工作调整改革,优化民兵组织结构;实现城乡兵员合理布局、科学编组;抓好民兵对口专业分队、民兵高技术专业分队和民兵营连长队伍建设;保持队伍稳定的同时,切忌兵员“大出大进”。 我国民兵是不脱离生产的群众武装组织,平时是民,战时为兵,按规定每年都要进行组织调整,这是兵员不断变     

搞好民兵组织新扩展 实现民兵建设大跨越

目前,民兵建设由于法制不完善且相对滞后,对兵员流动管理尚缺乏有效办法。在这种情况下,如何解决“有建制无民兵,有民兵无组织”的问题,汕头警备区的做法是——     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

谈谈民族地区的民兵工作“三落实”

60年代,毛泽东主席提出的民兵工作“三落实”方针一直是我国民兵工作的指南。新的历史时期,贯彻民兵工作“三落实”要求,必须根据变化了的形势,不断充实和丰富其具体内容。就少数民族地区的民兵工作而言,重视和解决以下几个问题非常重要: 一、要在调整改革中求适应,保证民兵工作“组织落实”。民兵“组织落实”是民兵工作“三落实”的基础,没有“组织落实”,一切民兵工作无从谈起。少数民族地区幅员辽阔、人员居住分散、经济发展缓慢,民兵组织建设的总体布局,既要考虑应付突发事件、维护社会稳定的需要和战时兵员动员需要,又要有利于减轻群众负担,保     

加强和改进民兵信息分队组织建设

民兵信息分队是民兵队伍的新生力量,其建设处于起步阶段,许多方面都亟待加强和改进。本文仅就组织建设谈几点粗浅的认识。(一)关于组织规模。民兵信息分队组建规模要按照“任务牵引、建用一致”的原则确定,防止发生“编非所需、有编无兵、有兵无装”的现象。在未来战争中,民兵信息分队担负的主要任务有两项,一项是为现役信息作战部队补充兵员。为现役部队动员扩编补充兵员是民兵建设的重要任务。要深入分析研究国家安全形势走向,科学预测未来可能发生战争的规模,打赢这场战争需要投入的信息作战力量。根据现役部队信息作战力量的现状和建设…     

让“抽屉里的兵”走出来 ——来自湖南省城市民兵工作改革的调查报告

随着企业改制、改造,国有企业进行战略性调整,兵员匮乏的现象越来越突出。而新兴的“三资”企业、民营企业大量涌现,一批文化程度较高、身强力壮的青年进入这些企业。但这些企业虽有大量适龄青年,却没有建立民兵组织,“有兵无组织,有组织无兵”的问题较为严重。如何解决这些问题,真正使城市民兵“编得好、管得住、召得来”?请看湖南省军区发来的报道——     

按照“双应”一体化要求加强和改进民兵建设

民兵是国家“三结合”武装力量的重要组成部分。综合安全是现代国家安全的基本特征。新世纪新阶段,要坚持“平战结合、建用一致”的原则,按照“平时应急、战时应战”的要求,大力加强和改进民兵建设,全面提高民兵维护国家综合安全的能力。一、调整优化组织,努力构建紧贴民兵“双应”需求的组织体系着眼精干够用,压缩组建规模。以满足任务需求为依据,综合分析本地区民兵战时和平时可能担负的兵员动员、防空防卫、支前保障、反恐维稳、抢险救灾等任务需求及当地社会经济发展状况,科学确定民兵组建规模,做到规模适度、精干够用,坚决砍掉战时轮不…     

咸阳市渭城区民兵整组工作成效明显——由“纸上谈兵”到“现场点兵”

陕西省咸阳市渭城区人武部在民兵整组工作中,克服和纠正存在的“有编无兵,编非所用”的现象,提出了“工作标准向上攀登,工作作风向下深入”的要求。为了把民兵整组点验工作落实好,渭城区人武部注重把握和抓好民兵整组点验中调查摸底、指导帮助、总结验收等环节。派出工作组,深入区党政机关,在10个部局中编组了民兵连队,对5个落实兵员有困难的改制企业进行了调整,确保了     

突破——从解难题开始——北京市石景区山人武部创新工作实践纪事

随着改革开放和市场经济体制的进一步完善,为民兵工作开辟了更广阔的前景,注入了新的活力,同时也带来了许多新情况、新问题、新矛盾。新时期,民兵组织布局不合理,国有企业兵员匮乏日趋严重,出现有组织无兵员的现象;民兵组织的领导关系不顺畅,企事业单位的民兵工作多头管理或无人管理的现象不同程度地存在;民兵事业经费保障难,多年来形成的“谁建民兵谁负担、不建民兵没负担”的民兵工作格局尚未得到有效改变;民兵军事训练层次低、训练装备不配套、经训兵员质量差的问题也相当     

“两个结合”——问题与对策

坚持民兵制度与预备役制度、民兵工作与战时兵员动员准备工作相结合(简称“两个结合”),这是我国民兵、预备役工作的一大显著特点,也是建设有中国特色后备力量的一个重要方面。但从多年的实践看,要真正把这“两个结合”搞好,使之呈现出更加鲜明的特色,有几个问题需要引起注意。 一是不宜交融而应注重增强互补。民兵与预备役两种     

“精兵”出自难题解决之后

“组织编建与兵员分布不符”、“训练内容和模式陈旧”、“活动难开展”、“兵难管事难办”等,是民兵工作随着社会发展和改革的深入会聚出的焦点问题。如何解决这些焦点难题,一直是大家关注的话题。河南省平顶山军分区针对这些焦点难题,与时俱进,并通过近两年多时间的努力,总结出了一套解决问题的措施和方法,从而不仅较好地解决了往日存在的焦点难题,而且大大提高了民兵队伍的整体素质。     

刊授——加强兵员动态管理的好办法

“铁打的营盘流水的兵”,说的是常备军中兵员周期轮换更替的频繁性。如今看来,用它形容民兵和预备役部队兵员日渐增大的分散性和流动性,更是贴切不过。市场经济的迅速发展,社会经济活动的日趋活跃,似乎使空间变得越来越小。民兵和预备役部队官兵中,离土离乡跑买卖做手艺打零工者越来越多。他们走南闯北,甚至长年在外,在编而不在藉,在册而不在家。这种情况,给当前和今后的民兵工作提出了一个新的重要课题——如何加强兵员的动态管理?     

“两个结合”重在互补不在求同

坚持民兵制度与预备役制度、民兵工作与战时兵员动员准备工作相结合,这是我国民兵、预备役工作的显著特点之一。尽管“两个结合”的提出已经好多年了,但从目前的情况看,这方面的问题还很多,需要引起我们的注意。 一是应注重互补,不宜求同。提出并实行“两个结合”,意味着两者之间一定有某些能够结合的共同     

民兵建设要着眼“三个有利于”

民兵作为国防大系统中的一个子系统,其建设情况直接关系整个国防系统的功能,使用情况影响到军事斗争的成败。为使民兵能够在未来高技术诸军兵种联合作战中发挥应有的作用,民兵建设必须着眼“三个有利于”。 (一) 有利于提高军队战斗力。军队是国防力量的骨干。民兵建设的重要任务之一,就是满足战时军队动员补充兵员的需求。不同的战争形态对军队动员补充兵员储     

民兵预备役部队科技兴训应树立“三个观念”

实施科技兴训、科技强军,是我军根据新时代发展所作出的一项战略选择。民兵预备役部队作为我国“三结合”武装力量的重要组成部分,要适应未来技术特别是高技术条件下局部战争的需要,必须努力建设一支具有高新技术含量的后备兵员队伍,提高快速动员和支前遂行任务能力。当前,组织民兵预备役部队科技大练兵必须树立“三个观念”。     

山东省肥城市人武市部实施“收兵工程”见成效

山东省肥城市人武部针对民兵工作中的“三难”及兵员流失等现象,积极引导民兵立足家乡资源勤劳致富,既起到“收兵”稳定的作用,又能促进当地经济的发展。近年     

解决“四个问题” 提高民兵整组质量

组织整顿是民兵建设的基础工程。从民兵组织建设的现状看,新形势下提高民兵组织整顿质量,必须重点解决好“四个问题”。(一)把落实民兵编组作为基础问题来解决。民兵编组是民兵组织落实的基础。在市场经济体制下,人员流动性大、企业所有制性质多元及生产经营不稳定,因而应采取灵活多样的形式落实民兵编组。专业要求较强的队伍,可在一定区域内抽编,联片建连,由县(市、区)人武部直接管理;技术要求不高的分队,以乡镇、街道联片建连,由基层武装部管理。党组织健全、兵员较少的企业,够建一个班(排)的就编组一个班(排);党组织不健全、兵员又较多的…     

陕西省军区组织民兵整组工作集训

新时期,随着调整改革的深化,城市民兵建设得到了很大加强.但也应看到,当前城市民兵工作还存在一些问题,如编组类型不规范,程度不同地存在着"有组织无兵员、有兵员无组织"现象;专业技术含量低,与战时担负的任务不相适应;教育训练针对性不强、层次低,战斗力水平不高;等等.这些问题,制约着城市民兵建设质量的提高,必须认真研究解决.     

抓好农业地区民兵工作的几点看法

我国是一个发展中国家,农业地区民兵建设在民兵工作中占有重要地位,市场经济条件下要建立“组织跟着兵源建”的编组模式、健全“管理跟着兵员走”的管理机制、创新“活动跟着任务搞”的参建形式,提高农业地区民兵工作质量.     

西丰县人武部着眼“应急能力”编组

汶川大地震给提高民兵的应急能力敲响了警钟，为此．辽宁省西丰县人武部根据当前民兵兵员流动较大和当地经济建设的实际情况。创新民兵编组方法，取得了良好的效果。一是根据兵员流向编组。以往的民兵编组都根据兵员户籍所在地进行编组。这样的做法，虽然编制落实了。