军队工程建设招标投标改革浅探

随着改革开放的不断深入,工程建设的招标投标工作逐步与国际接轨,越来越规范化、市场化。近几年来,地方已开始推行工程量清单计价的招标方式,军队工程建设的招标投标工作也应与之相适应,逐步进行改革。一、定额工程报价方法的弊端传统的定额工程造价报价方式是依据国家或地方的定额标准和规定的计算规则,由投标单位按施工图计算出工程量,并按定额套价,其人工费、     

摩托车计算机辅助工时定额系统的开发

文章介绍了摩托车计算机辅助工时定额系统的工作原理和基本结构。由于本系统采用了专家系统的思想,全部采用关系数据库语言编程,因此与一般系统相比,具有适用面广、易于维护、扩充、用户界面好等特点。该系统的使用,显著提高了工时定额的使用效率,极大地方便了工时定额的管理,有利于工时定额的规范化、标准化。     

从承制方报价中的问题谈装备审价

自“九五”以来,我军装备发展速度明显加快,一大批高新技术武器陆续通过设计定型,进入批生产阶段。在对这些新装备进行审价时发现,承制方为追求最大利润,想方设法在报价中提高成本,导致装备价格失真,给审价工作带来很大困难。一、承制方报价问题1.直接材料方面。承制方在直接材料报价上的问题主要有两处:一是增大材料消耗定额。主要采取供应定额、采购定额等代替工艺消耗定额,变相增大定额;以研制工艺(单件)计算材料工艺消耗定额,与批量生产的情况不符;有些企业提供的材料消耗定额、加工工艺等均为白图,与合理的工艺定额相差较大。二是提高…     

建立制定企业定额标准的方法

文章从建立时间定额数学表达式的基本原则、步骤到辅助制定劳动定额软件系统、编制表格时间定额标准、开展“劳动定额分档自选”法以及探索贯标途径的一系列工作,全面介绍了本厂建立企业劳动定额标准所取得的初步成果。     

提高一号产品定额水平

一、概况众所周知,劳动定额是企业管理的一项基础工作,是企业进行科学管理的必要手段。企业内部各项计划的编制如劳动计划、成本计划、生产作业计划均以劳动定额作为一项重要的依据,企业内部工资奖金的分配更是离不开劳动定额。因此,加强劳动定额管理,不断提高产品定额水平,是摆在我们定额人员面前的首要任务。1993年我厂针对一号产品工时定额中存在的问题,成立了一号产品工时定额修额 QC 小组。该小组坚     

工程定额在工程中的作用

定额是一种规定的额度,广义地说,也是处理特定事物的数量界限。在现代社会经济生活中,定额几乎是无处不在。就生产领域来说,工时定额、原材料消耗定额、原材料和成品、半成品储备定额,流动资金定额等,都是企业的重量基础。在工程建设领域也存在多种定额,它是工程造价的重量依据。     

构建经费消耗标准定额模型的意义及步骤

构建军队经费消耗标准定额模型,可以为制定消耗、供应、管理标准提供依据,解决"静态标准"与"动态价格"间的矛盾。建立定额模型具体可分收集实物消耗数据、建立消耗定额模型、制定消耗标准定额、经费供给、管理评价、调整消耗定额六个步骤。     

产品零件材料消耗工艺定额编制规则

从编制产品零件材料消耗工艺定额的具体情况出发,明确了材料消耗工艺定额的编制依据、方法及其所包含的内容,介绍材料消耗工艺定额的计算方法。     

《税收管理员制度》颁布

国家税务总局日前颁布并实施的《税收管理员制度(试行)》明确了税收管理员的具体工作职责：税收管理员要负责调查核实纳税人登记认定事项的真实性;负责调查核实所管纳税人纳税申报各类有关事项的真实性和生产经营、财务核算情况,了解掌握欠税纳税人处理资产等情况,定期定额纳税户税收定额的调查和初步核定等;负责进行税款催报催缴,     

制定检验工工时定额 强化规范化管理手段

劳动定额是指在一定生产技术组织条件下对生产某种产品或完成某项工作的人力消耗所规定的限额。劳动定额是企业现代化管理的重要基础工作之一。它是企业编制生产、财务、劳动计划,实现经济核算,开展社会主义劳动竞赛,提高劳动生产率,贯彻按劳分配原则的必要条件和重要依据,下面简介我厂制定和实施检验工工时定额工作的情况。     

建设项目设计阶段投资控制的方法与措施

要有效地控制建设项目投资,必须把工作重点转移到建设前期和设计阶段,推行设计招标制,优选方案;要实行工程投资限额设计,加强设计过程中的工程造价管理;要实施项目经理负责制并逐步推行计价定额和“量、价、费”分离的管理方式。     

适时修订劳动定额定员 努力提高劳动(工作)效率

文章通过对本企业定额定员的动态管理方法的介绍,论述了国有大中型企业劳动定额定员管理工作如何随着市场环境的变化而调整。及时修订劳动定额,逐步提高定额水平;实行定员的动态管理;采取各种措施保证定额定员的贯彻执行,不断提高工厂劳动和工作效率。为今后企业劳动定额定员管理工作逐步走向标准化,程序化,规范化奠定一定的基础。     

拥军优属“六到位”

安徽省黄山市徽州区拥军优属工作坚持“六到位”。即:驻军提请解决事项跟进服务到位;义务兵优待金按时足额发放到位;退伍军人100％安置到位;老复员军人定期定额补助到位;     

控制工程建设费超支的途径

工程建设费管理实行投资包干,对缩短建设工期,提高工程质量,降低工程造价,起到了重要作用。但由于种种原因,建设单位的建设经费超支问题仍然不同程度地存在。笔者从分析影响经费超支的原因入手,谈谈控制经费超支的途径。一、造成工程建设费超支的原因1.投资计划偏低。目前部队工程建设经费是依据全军统一的定额和建设标准、各地区工程概算定额和取费标准确定的,同样的工程项目因建设地区和地点不同,其造价相差较大。近几年全国各地概算定额随着市场变化在不断修改,各种附加费用     

军品价格形成实现社会平均成本计价应着重解决的几个问题

建立科学合理的军品价格形成机制,实现从“个别成本计价”到“社会平均成本计价”的转变,应注意四个问题：确定同一地区、同一行业统一的综合小时费用率,各军兵种在审价过程中执行统一的综合费用率水平;按产品的生产特点和加工手段,合理确定单位产品工时定额;对任务总工时按照制度工时指标进行必要的控制,一般应控制在制度工时的1．5倍以内为宜;加强对材料费用的控制,适时更新和调整材料消耗定额标准,使审价执行的材料消耗定额标准符合生产技术的提高和加工手段的改进。     

从工具钳工到管理人员、劳动模范的华丽转身

<正>干青霄而秀出,舒丹气而为霞。霞,映射着旭日东升的光芒,展现出风雨洗礼的美丽。李霞,女,1980年2月出生,1999年8月参加工作,中共党员,工程师,晋东公司生产管理处工具消耗定额员。参加工作以来,李霞从普通工具钳工做起,坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行,谦虚好学、不畏艰苦、尽心尽责,逐步成长为一名管理人员,高质高效完成领导交办的各项工作任务,较好地发挥着一名共产党员的先锋模范作用,     

国防科技工业劳动定额定员标准体系表编制工作会议在京召开

国防科技工业劳动定额定员标准体系表编制工作会议于2000年9月1日在北京召开。10个军工集团公司负责定额定员工作的处长及有关专业人员共18名同志参加会议。国防科工委人事教育司屠森林副司长出席会议,中国兵器工业标准化研究所熊开国所长、麦绿波副所长应邀到会。会议由人教司助理巡视员苏秀华同志主持。     

发挥标准的引导作用做好兵器工业劳动定额定员工作

定额定员管理及其标准化是劳动人事管理的一个重要组成部分,是一项非常重要的基础工作。劳动定额定员纳入标准化的轨道,不仅是劳动定额定员管理方式、方法、体制等方面的重大变革,同时也为标准化工作开辟了新的领域,增添了新的内涵,提出了新的任务。这是劳动人事管理和标准化工作共同发展的必然趋势,是现代管理科学化的必然结合。希望我们同心协力,尽快提高管理水平和科研能力,为兵器工业劳动人事管理科学化、为兵器工业的振兴与发展做出应有的贡献。     

中国兵器机械行业劳动定额标准化工作暨宣贯会召开

1998年10月19～24日,中国兵器、机械行业劳动定额标准化工作暨宣贯会在浙江省舟山市召开。来自兵器行业、机械行业的74位代表参加了会议。劳动与社会保障部、中国劳动学会定员定额专业委员会邢赞勋会长应邀到会,并作了“关于提高劳动生产率,降低人工成本,增加企业经济效益”的专题报告;中国兵器工业标准化研究所所长熊开国同志也出席了会议。     

军队公务性交通费用货币化、工资化管理可行性研究

军队公务性交通费用货币化、工资化管理就是将目前按个人享受条件和标准发放或报销的探亲费改为休假补助并按月随工资发放;改差旅费实报实销为定额承包;改一般事务性用车为定额发放交通补贴。改革公务性交通费管理要遵循服从军事需要、责权利统一、规范明确、简便易行和公平合理的原则。同时,要注意区分部队驻地的自然地理特点;合理划分各级制定标准的权限;建立灵活的调节机制。