加强人武部党委班子团结的几点思考

班子团结是人武部党委发挥核心领导作用的关键。实践证明,一个班子即使领导成员个人素质都很强,但是如果不注意团结,工作相互扯皮推诿,那么在整体上就会变成一个弱班子、散班子。为此,应该从以下三个方面来加强人武部党委班子的团结:首先,要加强思想教育,打牢班子团结的思想基础。思想认识上的统一是搞好班子团结的基础。如果没有思想认识上的统一,就谈不上组织上、行动上的统一。为此,应该努力做到统一对党的理论创新成果的认识,统一对工作目标的认识,统一对敏感问题的认识。其次,要加强制度建设,打牢班子团结的政治基础。民主集中制是党的…     

搞好团结协调 谋取武装工作发展

人心齐,泰山移;团结好,事业兴。我常想,作为人武部部长兼区委常委,无论在那里搭班子,只要加强党委班子成员之间的团结协作,这个班子就会出战斗力,就能产生凝聚力,就能带领干部、职工十事业,从而使各项工作求得更快发展。 强化团结意识,主动争取工作支持。武装工作离不开地方党委、政府的关心支持。作为参加地方党委常委的人武部领导,在参加地方的活动中,要尽量做团结协调的工作。既要认真反映情况、不隐讳自己的观点,又避免陷入地方的是是非非、不听信和传播小道消息。在不影响军事工作的前提下,该参加的地方会议要积极参加,该参与的工作要主动参     

对增强团党委班子团结的几点思考

在团结好的时候要做增强团结的工作。过去，有的单位存在这样一种现象：班子组建之初或出现摩擦后，大都对团结很重视。随着时间的推移，班子调整后的“蜜月”过后或团结状况较好时，对团结逐渐有所放松。因而就会自觉不自觉地走“一年好，二年差，三年闹分家”的老路。可见，这种在团结上满足现状、靠“吃老本”过日子的思路，如不及时克服，势必影响班子团结的长期巩固和发展。解决这一问题，需要从以下几方面入手。     

团结的参照系

团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员     

强化以班子团结促进事业发展的意识

团结是班子的生命线,团结是事业的奠基石。人武部作为省军区系统最基层的单位,人员少、任务重,小团队、大舞台的属性较为突出,党委核心领导作用发挥如何,班子团结质量效能怎样,直接影响     

切实搞好人武部党委班子的团结

团结是人武部党委班子的生命,是强化党委集中统一领导的关键。“团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢……”,正如歌词中唱的那样,团结出凝聚力,出号召力,出战斗力。团结问题在班子建设中处于非常重要的地位。我们在调查中发现,郴州军分区所属人武部现在的班子,大部分是团结的,是有凝聚力、战斗力的,但也有少部分班子出现了不团结的现象。主要表现在:有的正副书记争“核心“、“中心”,争谁说了算;有的互相猜疑、互相戒备;有的搞山头,闹派性,以人划线;……如此等等,涣散了人心,影响了工作,耽误了事业。团结问题往往与领导同志的度量     

党委班子要强化能力素质

人武部党委作为后备力量建设的领导核心,班子成员能力素质如何,将直接影响工作的质量和效果。通过工作实践,我们感到,强化人武部党委班子的核心领导作用．需提高五种能力。一是团结协作的能力。加强班子团结协作对确保工作的连续性至关重要。因此,在实际工作中．要教育引导班子成员树立“一盘棋”的思想和大局观念,建立健全班子内部一律平等的协作机制。特别是正副书记要把团结     

增强班子团结应注意的问题

增强班子团结应注意的问题魏平安正确看待不同意见和矛盾,不把息事宁人当团结协调。领导班子中,由于年龄经历不同、兴趣爱好不同、性格气质不同、思维方式不同、工作方法不同等因素,在认识、观察、分析、解决问题上不尽一致,难免在合作共事的过程中出现争议、摩擦和碰...     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

和谐度过“磨合期”的断想

一个党委班子总是在新老更替中保持着相对稳定。对一个党委“新班子”来说,安全度过“磨合期”。同时保持成长进步的生机与活力,不仅关系到党委核心领导作用的发挥。而且影响到整个部队的团结稳定和集中统一。党委新班子成员要团结、和谐地度过“磨合期”,为以后的合作共事打下良好基础,就必须把握好以下几个问题：     

基层军政主官要像“双打”一样团结协作

团结协作是增强班子凝聚力、号召力和战斗力的前提，对于一个班子建设的重要性不言而喻。我们常讲，部队好不好，关键看领导；班子行不行，先看前两名。在基层部队，军政主官之间团结协作与否决定着班子建设和单位建设的质量，更关系着单位的团结和健康发展。因此，军政主官应当深刻认识肩负的责任，     

基层军政主官团结“八要”

随着搭班子时间的推移,基层军政主官之间总会出现一些 矛盾,影响班子的合 力。一些单位的经验教训告诉我们,待人以德,相见以诚,相互信任,是合作共事的基础, 是军政主官密切配合的粘合剂。军政主官团结对于加强领导班子建设,齐心协力抓好部队工 作具有十分重要的意义。团结出凝聚力,团结出战斗力,要搞好军政主官团结,在实际工作 中应该注意做到“八要”。一要相互尊重。长期在一起工作要注意尊重对方,理解 对方。多看对 方的长处优点,找自己的不足和毛病,知己知彼,才有利于团结。特别是在工作出现失误, 办事出现差错时,要从…     

使命至上勇为先——安徽省安庆军分区党委攻坚破难推进部队建设发展纪实

安徽省安庆军分区党委"一班人",坚持以科学发展观为指导,以强烈的责任意识和使命意识,认真研究制约单位发展的问题和根源。近年来,他们以大无畏的勇气,解决了一个又一个的重点难点问题,扎实地推进了机关和民兵、预备役部队的建设。 不久前,南京军区领导在考察该军分区工作后给予了这样评价:军分区党委班子是个团结的班子,是个干事业、谋发展的好班子。     

党支部班子团结应走出三个误区

走出“班子不出问题就没啥可抓”的误区,做到团结好的时候不忘抓团结。抓团结不能等出了问题再来抓,而应该在团结好的时候抓团结,这样才能不断巩固团结;无事不想事,出事再抓事,那样就被动了。用哲学观点来讲,团结与不团结只是相对而言的,没有绝对的纯而又纯的团结,团结总是在矛     

加强党委班子建设要增强“四力”

当前,军队规模结构和力量编成改革正在向纵深推进。置身改革强军时代背景之下,要想最大程度凝聚各方意志力量,确保各项改革举措落地见效,推动各项工作建设接续向前,实现单位高度集中统一,当前最核心、最紧要、最关键的,就是要把党委班子建设抓在最前面,以党委核心领导作用的充分发挥,引领带动单位建设平稳起步、精彩开局。一、增强团结力,坚持团结干事,在纯洁关系中密切关系团结是党的生命,不团结什么事情也干不成。     

克服“三种倾向”抓好人武部党委班子团结

一个党委班子有无向心力、凝聚力和战斗力关键在于团结。从人武部现状看,应该说团结协作的班子是绝大多数,但在一些单位仍长期存在班子不团结、不协调的问题,严重影响了人武部建设。为此,要针对人武部实际,克服“三种倾向”,着力“三个提高”,切实抓好党委班子的团结。     

谋求班子团结的高质量

作为党委书记如何谋求班子团结的高质量呢?一、紧紧抓住以共同目标统一思想的关键环节,在激发敬业创业精神中谋求团结的高质量。党委班子团结要靠共同的理想和目标维系,而共同理想和目标的实现,又离不开党委班子的团结。只有围绕党的事业讲团结,着眼部队建设求统一,才能真正达到同心合力。(一)用共同目标统一思想。当党委工作目标确定后,“一班人”必须围绕这个目标考虑问题、谋划工作、抓好落实,不能另起炉灶、再搞一套,更不能貌合神离,拉偏套使歪劲。(二)用共同目标统一步调。工作中出现矛盾和不协调时,要着眼共同目标的实现,坚持局部服从…     

按照民主集中制原则加强人武部党委班子和谐建设

民主集中制是我们党最根本的组织制度和领导制度,是解决班子建设问题最有力的思想武器.只有贯彻落实民主集中制,党委领导才能坚强有力,班子内部才能团结和谐.要结合实际,非常严格、非常规范、很有水准地落实民主集中制原则,必须正确处理好"三个关系",确保人武部党委班子的团结和谐.     

追求真正意义上的团结

加强和维护党委班子团结,历来是党的建设和部队建设中十分重要的问题。江泽民同志曾指出:“各级领导班子要唱响‘团结就是力量’。”始终强调有原则的团结、有质量的团结,在党委班子大力倡导新风,弘扬正气,培养积极因素,克服消极因素,努力营造人人讲党性、讲原则、讲大局、讲真理、讲感情、讲友谊的良好风气。然而,在现实生活中,有些党委班子在团结上出现了一种怪现象。譬如,有些班子成员的确很“团结”,在工作上不是以加强单位建设为出发点,而是相互“贴金”,你说我干得好,我反映你也不错,工作都有新成效;在生活上不是以增进同志间纯洁友谊…     

团结是班子建设底线

安全是一个单位的底线,意思是说如果一个单位今天出了事,明天泄了密,到处冒"泡",还谈何工作创新?同样,团结是一个班子建设的底线,如果一个班子连起码的团结都搞不好,正副书记两张