树立安全工作的预防性思维

安全工作是军队建设经常性、综合性的基础工作，事关重大，必须坚持预防为主的原则，常抓不懈。时下，部分官兵对安全预防工作的重要性认识还不够到位，麻痹思想还比较突出，安全弦绷得不紧，易埋下事故隐患，不利于部队安全发展、和谐建设。安全工作无小事，必须强化预防意识，树立预防性思维，防事故案件于未然。     

抓好安全管理促建设

安全预防是部队的一项基础工作,直接关系到部队的全面建设和战斗力的提高,必须高度重视,切实抓好。要着眼新时期部队建设特点和治军规律,紧紧围绕新形势下“部队怎么管,事故案件怎么防”这个主题,努力在抓根本、打基础、求实效上下功夫。增强安全管理工作的科学性和有效性。     

关于树立安全发展新理念的思考

安全工作要与部队建设的各项工作融为一体,同步规划、同步发展;要把安全工作重心放在抓经常性工作落实上,从根本上消除事故案件的隐患;要树立官兵生命价值高于一切的思想,坚持积极预防,防患未然;要把握事故案件规律,有的放矢地开展工作;领导干部要树立正确的政绩观,在改进作风、求真务实、夯实部队建设基础中追求和创造政绩。     

预防事故 保证安全

预防事故,保证安全是部队建设的一项基础性、全局性、综合性工作,是部队战斗力的重要组成部分。安全工作做不好,事故案件不断发生,必然削弱部队的战斗力。事故不是偶然的,不是孤立的,不是不可以避免的。抓好安全防事故工作应遵循以下五条规律。一、树立安全意识是防事故的根本。“教育和督促军队人员树立安全意识”是《安全工作条例》提出的安全工作的基本任务的第一条。只有具备强烈的安全意识,才能产生积极的抓安全工作的行动。(一)有责任意识。“责任重于泰山”,“安全重担万人挑,人人肩上有指标”,只要层层都有责任心这一条,安全工作就…     

用辩证法抓安全

在抓安全的工作中，有的同志存在这样一种观念：安全工作是重中之重，事故案件却防不胜防。不可否认，事故案件的发生表现出一定的偶然性，但究其根源却往往是必然的，偶然与必然是辩证统一的。实践证明，安全防事故工作要取得实效，关键是要坚定信心，讲究辩证法。     

消除责任追究对部队管理的负面影响

实行事故案件责任追究制度，是严肃军规军纪、落实从严治军的具体举措。从近几年一些部队纪律处分情况看，每年因责任追究实施处分的约占处分总数的五分之一，有时甚至更高。实践证明，通过落实按级负责制，明确责任主体，对增强各级领导干部事业心、责任感起到了积极的推动作用和很强的导向作用。但在调查了解中，我们感到责任追究对领导干部管理部队也带来一定消极影响，必须引起注意。（一）怕因事故案件定乾坤，消极保安全的心理有所加重。部队安全稳定作为一项“保底工程”，与单位的声誉、领导个人前途紧密联系在一起，不是全局而影响全局。应该说各级领导干部工作中都有“如临深渊”、“如履薄冰”的感觉，压力很大。但有的领导干部为了保一时平安，不是把劲用在解决问题、消除隐患上，而是使虚劲、使偏劲，降低工作标准、简化工作程序、减少工作难度，搞中看不中用的形式主义等，还时常感叹官不好当、兵不好带，以牺牲战斗力消极保平安。用这种方法和作风带部队，不出事是侥幸的，出事才是必然的。（二）怕因事故案件受牵连，不敢担责任的心理有所加重。有的单位发生事故案件后，不是把精力花在查原因、找教训、堵漏洞上，而是怕暴露问题、揭露矛盾，怕影响单位形象、班子政绩、个人升迁，千方百计找借口推卸责任，甚至出现多花钱少担责任的怪现象。还有的为了少承担或不承担责任，层层签订管理责任书，把下级当作推卸责任的“挡箭牌”。     

把握环节 研究对策 实现军械管理规范化

军械工作是部队预防事故、案件的重点，也是后勤规范化管理的一项基础性工作。几年来，我们总队针对新形势下军械装备管理工作的特点和规律，坚持规范化管理，做到“五个到位”，已连续六年没有发生涉枪(弹)事故和案件。     

以教育疏导为切入点培养官兵健康心理

近年来，因心理问题引发的事故案件逐年增多，既影响了部队的安全稳定，又严重损害了部队的战斗力。如何培养官兵健康的心理呢？实践中，我们积极贯彻科学发展、安全发展理念，以教育疏导为切入点，探索符合官兵心理特点和适应部队实际需要的心理服务路子，有效推动了部队安全发展，部队连续12年被省军区评为“基层建设先进单位”。     

浅谈《孙子兵法》在部队安全防事故中的应用

《孙子兵法》中所蕴含的军队管理理念对部队的安全防事故工作有着高度的借鉴意义。从各级指挥员是部队安全防事故工作的主导，有效预防各类事故案件指挥员应具备综合的管理素质，明确部队安全防事故工作是全体官兵的共同责任三个方面，对《孙子兵法》在部队安全防事故中应用的合理性进行了分析。     

兵器一机深入推进集团化安全管理

一直以来,内蒙古一机集团积极倡导、树立“安全是生产力,健康是大福利”和“零事故、零隐患、零容忍”的企业安全文化和安全管理理念,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业。     

不等口渴才喝水

近日,吉林省四平军分区针对第四季度安全隐患多的实际,整理下发了“季节性事故预防常识手册》。笔者在翻看小册子时,看到这样一句话“不等口渴才喝水”。安全管理工作是部队安全发展的保证。我们常说,安全工作不是中心影响中心,安全保障是基础,是各项工作正常开展的前提,“不等口渴才喝水”就是我们做好安全工作的最好诠释。     

关注解决“四小”问题

近年来,由“小矛盾、小纠纷、小隔阂、小冲突”（简称“四小”问题）逐渐演变升级而导致的事故案件时有发生,不仅给当事人及家庭带来了巨大不幸,而且严重影响军心士气、干扰部队正常秩序。因此,准确把握“四小”问题的特点成因,采取有效措施防治“四小”问题,将事故案件止于未发、消于未萌,是当前部队安全稳定工作亟待解决的紧迫课题。     

对防范重大安全问题的理性思考

加强对重大安全问题的防范是坚持依法治军、从严治军，推动部队建设安全发展，提高部队战斗力的重要举措。中央军委胡锦涛主席曾明确指出：要充分认清防范重大安全问题的极端重要性，按照科学发展观的要求，科学筹划、科学组织、科学实施各项建设，坚决遏制重特大事故和案件的发生。胡主席的这一重要指示，深刻揭示了科学的精神、态度和方法对防范重大安全问题的重要意义。     

加强公安边防部队安全管理工作应解决的几个问题

加强公安边防部队安全管理工作 ,应该解决以下问题 :牢固树立事故案件是可以预防的思想 ;重点做好预防和处理事故案件两个环节的工作 ;大力加强车辆、枪弹、职务犯罪三方面的预防工作。     

从“小僧飞刀”话安全习惯培养

有这样一则故事：小和尚向老和尚学剃头，老和尚让他先拿冬瓜练习。小和尚学得很认真，但每次练完都顺手将剃刀“噌”地插在冬瓜上。老和尚屡次提醒他改掉这个毛病，然而小和尚直到手艺学成，“飞刀”的习惯也没改掉。他第一次给师傅剃头，剃完后又顺手“噌”地一下把刀插了进去，酿成“血案”。这个故事的真实性无从考证，却说明养成安全习惯的重要性。科学研究表明，人每天高达95％的行为是习惯支配的，养成安全习惯可使事故概率降低四成。确保部队安全发展，培养安全习惯是一项重要内容。     

加强部队安全工作应注意把握的几个方面

在当前体制编制调整改革期间,切实加强部队的管理教育,深入扎实地做好防事故防案件工作,是摆在各级领导面前的一项十分紧迫的任务。加强部队的安全工作,要做的工作虽然千头万绪,不同军兵种有千差万别,但最为基本和最为主要的是应在“三常”上下好功夫。一、要常存忧患之念,始终把安全这根弦绷紧部队的安全稳定事关军队建设质量和战斗力的生成,事关每个官兵的成长进步和家庭幸福。这就要求我们在实际工作中,要常常把“双防”工作看作不是首位却经常影响首位、不是中心却随时都可能牵动着中心的工作。不论做什么工作,首先都要有忧患意识。同样…     

抓安全要有整体意识

安全工作是军队各项工作的重要组成部分 ,它不是中心 ,影响中心 ,不是全局 ,但牵动全局 ,涉及到军队各项工作的方方面面 ,并且贯穿于各项工作的始终。有的单位一抓安全就看住人、关住门 ,正常用车不让派 ,正常训练演习不让搞 ,但事故、案件仍时有发生。领导和机关则到处“灭火” ,结果文件发了一大推 ,仍是头痛医头 ,脚痛医脚 ,陷入“按下葫芦浮起瓢”的恶性循环 ,不能从根本上扭转安全工作的被动局面。因此 ,抓安全工作要有整体意识 ,用江主席的“五句话”来指导安全工作。“政治合格”是军队建设总要求的根本 ,它影响和制约着其它各方面 ,…     

把握安全工作特点提高预防重大安全问题的有效性

防范重大安全问题是部队建设的重要任务.必须深化教育,打牢部队安全发展政治思想基础;围绕中心任务,严防各类事故案件发生;重心下移,抓好基层安全工作,打牢安全稳定的基石.     

加强官兵“两个以外”管理

两个以外，是指部队的规定操课时间以外和营区以外。从近年上级通报的事故案件来看，发现这么一条规律：一些官兵出现问题大多是在“两个以外”。为此，部队贯彻落实科学发展观，必须注重加强对官兵的“两个以外”管理，确保部队的安全稳定和高度集中统一。     

把握安全管理工作的主动权

俗话说:“凡事预则立,不预则废。”实践证明,当前部队事故案件的发生大都是因为防范意识薄弱、防范制度不健全、防范体制不完善所引起的。为此,我们应加强对安全管理工作预见性的研究,进一步把握其特点及规律,及时发现和消除各种不安全隐患,真正做到防患于未然,从根本上赢得安全管理工作的主动权。坚持强基固本树立“三种思想”(一)树立预防为主的思想。“宜未雨绸缪,勿临渴而掘井”,这是古人明训,智者必然铭记。现实工作中,管理者应根据大的形势变化、部队任务转换和不同季节特点,搞好科学预测,拿出预防措施,注重从萌芽、发展、爆发三个阶…