共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
量化考核是现代企业管理中一项十分重要的内容。如何对企业的管理者进行量化考核、评价和激励,是单位领导者非常重视但又难以解决的问题,难就难在如何确定一个科学、合理、有效的量化考核系数。我们认为利用统计学的方法就可以很好地解决这个难题。 相似文献
2.
坚决贯彻上级关于建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系指示要求,探索创新类比量化打分考核办法,努力构建具有国防动员特色的知事识人体系。一季度完成军分区师级领导、机关处长,人武部主官、副职的考核工作……记者了解到,“类比量化”是山西省军区新年度工作筹划中的一大亮点。 相似文献
3.
四川省阆中市人武部党委积极探索,对党风廉政建设实行量化考核制度,使人人都在管理和监督中、样样工作都在法规中进行。人武部政委、党委书记肖辉介绍说:“量化考核就是将党风廉政建设责任制量化分解成若干内容,依次打分,并以此作为考核奖惩的依据。”这一制度的创建,有效解决了过去工作中只注重抓重点、抓关键而有所遗漏的问题。 量化考核的初衷,是想解决抓中心工作与抓党风廉政建设容易出现“两张皮” 相似文献
4.
5.
习主席指出,成就强军事业要在得人。近年来,我们认真学习贯彻习主席关于选人用人的指示精神,探索实践考核加考试选拔副团职领导干部预选对象的选拔干部模式,得到普遍认可。一、推行"双考"选拔,目的是要提高用人质量,加强群众监督,树立正确导向一是增加了量化指标,提高了考核选拔的精细程度。"双考"选拔着力构建量化评估、公开竞争机制,努力实现考核指标具体化、选拔条件标准化、结果评判数字化,通过具体成绩,精细评估,提高了考核选拔的精确度、说服 相似文献
6.
针对无源雷达模拟训练的战斗操作训练效果的考核评估问题,提出了一种定性和定量相结合的评分量化方法。依据战斗操作考核评估准则和要求,构建了包括情报处置、战斗操作等的评估指标体系,基于3类不同机制的考核评估方法,提出了无源雷达战斗操作考核评估实施流程,并设计了基于效用函数的评估指标解算模型,以及人工评判的量化标准和评估综合、统计方法,为战斗操作训练效果的考核评估提供了方法手段。最后给出了一个应用实例,验证了方法的有效性。 相似文献
7.
8.
9.
云南省富源县人武都会同地方职能部门成立考核组,对照党管武装、队伍建设、业务工作等7个方面实行量化评分,对全县基层武装部建设实施全程考核,将考评结果作为年终评先评优的重要依据,充分调动了基层武装部抓建热情。 相似文献
10.
11.
云南省楚雄市人武部近年来为不断促进乡(镇)武装部全面建设,试行年度工作“百分制量化考核”标准,进一步推动了基层武装部的全面建设。今年2月,有14个乡(镇)武装部被评为优秀,5个乡(镇)武装部获得良好成绩。 相似文献
12.
近期,海南省采取统一安排、按市、县组织实施的方法,由县级人武部会同中共地方县(市、区)委组织部组成联合工作检查考核组,量化考核评比所属乡镇(街道)、农场和企事业单位国防教育、民兵预备役、征兵和退伍兵安置等工作,召开乡镇、街道、农场和企事业单 相似文献
13.
介绍了安全轮胎的定义和主要技术类型,根据车辆防护性对安全轮胎的要求,对考核轮胎防护性的试验评价方法进行了研究,提出了相应的道路行驶试验方法。为了获得轮胎防护性的量化特征,建立了轮胎防护性评价指数模型,为评价轮胎防护性能提供了一种分析方法。 相似文献
14.
赵胜德 《兵团教育学院学报》1996,(Z1)
<正>教育的核心在质量,质量的关键在教师.教师工作的好坏直接影响着教育教学质量.教师工作考核是当前贯彻《中国教育改革与发展纲要》和《教师法》的重大问题,是深化学校内部管理体制改革,全面提高教育教学质量的重要举措.通过考核,运用其反馈、鉴定、导向、激励等功能,使教师不断改进工作过程,提高育人水平,同时也为学校管理,教师评模、晋升提供依据.近年来,量化考核这一新型管理方法在教师管理广泛应用,并呈普及态势,使教师考核向规范化、系统化、科学化迈进一步. 相似文献
15.
16.
袁航 《军队政工理论研究》1997,(3)
工作实绩和工作能力都是衡量干部优劣的重要标志。一般而言,二者是有机统一的。但在实际工作中,也常遇到两者不相统一的情况,即实绩明显突出的干部,能力一般;能力强的干部,工作实绩却平平。 一个干部的“绩”与“能”之所以会出现不统一,主要有三方面的原因:一是由工作实绩表现形态上的差异所造成的。工作实绩,对于不同层次、不同类别和不同性质的领导岗位具有不同的表现形态。如:从工作性质来看,政治工作的“绩”显得“虚”一些,评价标准较为笼统,工作结果不仅抽象,而且难以量化,考核中对实绩也不易把握;军事工作则相对较“实”,标准清晰易量化,考核中对实绩也 相似文献
17.
1月6日至10日,四川苍溪县人武部结合深入贯彻学习党的十六大精神,组织工作组按照党委年初制定的《苍溪县基层武装工作量化考核细则》对全县74个乡镇基层武装部、76名武装干部进行了年度工作考核,通过以办事处为单位集中个人述职、群众评议,采取听(汇报)、查(各种软件资料)、看(实际工作完成情况)等方法,了解掌握了基层武装工作完成情况和武装干部政治思想表现,通过严格的考核,总结出了成绩,找出了差距,增添了措施,激发了工作热情,为新年度工作起好步,打下了坚实的基础。 相似文献
18.
19.
重庆市巫溪县人武部不断探索专武干部管理路子,理顺各种关系,加强专武干部队伍建设。 一、疏通干部来源渠道。1998年以来,人武部每年在退伍军人中公开招聘,试用期一年。试用合格的任命为武装干事,不合格的人员解聘。通过近几年的努力,从根本上解决了干部的来源渠道。二、量化考核,加强武装工作。县委、县政府、县人武部联合制定《专武干部管理工作规定》,确定年度工作目标,建立考核责任制,由县人武部会同县委组织部、人事局成立联合考核组,对优秀的 相似文献